土建工程預算造價招標投標先後順序各種

時間 2022-08-02 14:02:39

1樓:匿名使用者

土建工程招投標順序如下:由造價諮詢單位編制標底,建設單位有能力也可以自行編制,選擇招標**單位,公示招標資訊,售賣招標檔案及清單,圖紙等,施工單位投標報名,購買招標檔案及清單等,施工單位編制投標檔案,一般投標文包括三份,商務部分,技術部分,資格證明檔案部,開標,評標,確定中標候選人,發放中標通知書,簽訂施工合同,造價諮詢單編制的標底一般叫預算。與施工單位簽訂合同,施工單位履行了合同與建設單位結算叫工程決算。

公司由個人或組織向工商部門申報公司的名稱,核名通過後辦理註冊,註冊需要編制公司規章制度,確定法人代表,驗資審查,辦公地點查驗等。完成註冊有了法人後可在公司業務範圍內承接業務。辦理相關專業資料詳見公司法規,另房地產法也有關於房地產公司資質等級規定的說明。

2樓:綠海生涯

買到招標檔案後按照招標檔案要求概預算自己要投的標段。具體標書的製作是很有學問的。關於資質申請,可地方有各地方的行業要求!

建築工程造價和建築工程概預算的區別?

3樓:豬豬將軍

工程造價的直意就是工程的建造**。工程計價的三要素:量、價、費。

廣義上工程造價涵蓋建設工程造價(土建專業和安裝專業),公路工程造價,水運工程造價、鐵路工程造價,水利工程造價,電力工程造價,通訊工程造價,航空航天工程造價等。工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用,其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價的主要任務:

根據圖紙、定額以及清單規範,計算出工程中所包含的直接費(人工、材料及裝置、施工機具使用)、企業管理費、措施費、規費、利潤及稅金等等。

工程預算是對工程專案在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計畫。它可以一通過貨幣形式來對工程專案的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計畫的依據;也是工程招投標**和確定工程造價的主要依據。

工程造價與工程預算二者的區別:

工程造價是建設單位對已完工專案,進行總核算過程,也是乙個建設專案完工後結轉固定資產的基礎;而工程預算是乙個建設專案根據施工圖、按預算定額、取費標準等,一般情況下,是在開工前,施工單位做的;

工程造價是建設單位對已完工專案,將各種投資進行歸集、或多個專案進行分配(如:建安投資、裝置投資、待攤投資、轉出投資、應核銷投資主成),而工程預算是施工單位按上述資料計算結果進行投標**、或簽訂合同用的;

工程預算是工程造價的一部分,即工程造價的範圍更廣。工程造價包括工程投資估算,工程概算,工程預算,工程竣工結算,工程決算等。所以,工程造價包括工程預算,工程預算屬於工程造價,它們是從屬關係。

工程造價包括前基本工程估算,工程概算,投標造價估算,工程結算,竣工決算等各階段各時期各種功能不同的造價分析。工程造價是一門學科,範圍很廣

工程預算為工程前期預估造價,包括工程估算、工程概算和施工預算,在施工企業來說為工程投標**估算和成本核算。 預算只是造價的乙個步驟。

4樓:匿名使用者

其實兩個通俗的說都是工程造價的內容,只不過概預算是比較粗略的演算法,是施工圖設計階段的大概測算,測算看這個工程大概需要多少錢。而工程造價是要比較細的算出這個工程從規劃設計,到施工結束總計需要花多少錢,需要的資料比概預算的要精確。

5樓:

工程造價:主要負責土石方工程,樁與地基基礎工程,砌築工程,鋼筋,屋面,樓地面,天棚,門窗。

安裝造價:建築安裝工程,指採暖、空調、電氣、照明、電梯、(水、燃氣、通氣)管道裝置與機械的安裝工程。

6樓:匿名使用者

說的很詳細,挺好的,謝謝!

7樓:匿名使用者

樓上很詳細,就是這樣建築工程造價包含了建築工程概預算

建築招投標和建築裝置招投標區別

8樓:城南明月羿當年

建築招投標是指所有專案的投標**

建築裝置招投標是專門針對裝置的

建築工程招投標是指以建築產品作為商品進行交換的一種交易形式,它由唯一的買主設定標的,招請若干個賣主通過秘密**進行競爭,買主從中選擇優勝者並與之達成交易協議,隨後按照協議實現招的。

裝置的招標投標,與其他貨物、工程、服務專案的各類招標投標一樣,不僅具有明顯的組織性、公開性、公平公正性、一次性和規範性等特徵,而且基本程式也都是由招標、投標、開標、評標、定標和簽訂合同六個階段組成。

裝置招標採購的程式一般為:

1)採購員編制採購計畫。

2)採購員與招標**機構辦理委託手續,確定招標方式。

3)根據採購專案,編制招標檔案。

4)發布招標公告或發出招標邀請函。

5)**招標檔案。

6)接受投標人投標。

7)在公告或邀請函中規定的時間、地點公開開標。

8)由評標委員對投標檔案評標。

9)依據評標原則及程式確定中標人。

10)向中標人傳送中標通知書。

11)組織採購單位與中標**商簽訂合同。

12)進行合同履行的監督管理,解決中標人與採購單位的糾紛。

9樓:旁人

建築工程專案的招投標,包括設計、施工、裝置採購或裝置製作,接納總承包。也可將設計、施工、裝置採購或裝置製作分離開招投標。要寫**,建議去社會資源交易中心(即招標辦)諮詢,國家招投標法只有乙個,程式差不離,你著重於寫施工招投標,就行。

10樓:匿名使用者

乙個是工程招標,乙個是裝置招標,要求**機構的資質不一樣,裝置招標主要是裝置技術引數,產地,運輸,安裝,售後,其中技術引數按業主要求。

11樓:i居然

《看不透》:真阿繡,假阿繡,痴情郎兒看不透;多情郎,好糊塗,落得笑罵留千秋。

12樓:匿名使用者

哦,我感覺應該差不多

工程預算(造價)與一般會計的區別

13樓:律圖網

工程造價與工程預算兩者概念不同。工程造價與工程預算兩者的所處階段不同:顧名思義,講得通俗一點的話,乙個是預計產生費用,乙個是實際產生費用。

工程預算是工程造價的一部分,即工程造價的範圍更廣。

14樓:匿名使用者

肯定不能,你看會計師和造價師的比例基本就是7:1,每年考會計師的有6、70萬,考造價師的就8/9萬人。那安你的說法,乾脆會計師都把造價師的事情做了算了。

15樓:累得像豬一樣

1,工程造價方面,或多或少的會設計到會計方面的知識的·· 會計是不是說能不能當的,只要你大學專科畢業5年,或者本科畢業4年,在報考會計師證通過了之後就能夠當會計師了,和你以前學習的專業無關。

2,工程造價主要針對工程方面,土建、安裝、裝飾等方面,做得好可以接不少私活,應該說還是不錯的(在做的好的前提下),好像也有會計事務所現在也找工程造價方面的人,做工程上的預決算、審計等。

3,工程造價需要的知識:高等數學,工程三大力學(簡單的部分),建築構造,施工技術,工程計量(工程量的計算),工程計價,相關的法律法規,相關的計算機知識。

消防施工專業承包二級和消防設計施工一體化資質二級資質有什麼區別,兩者都可以承包二級範圍的消防工程?

16樓:匿名使用者

投標預算

河姆渡不同類別工程的實際稅負差異很大,公司營銷部門要審慎簽訂施工合同,充分考慮增值稅因素。比如,土石方工程幾乎沒有什麼進項稅可以抵扣,若工程所在地在深山中,土石方**商多為小規模納稅人,則稅收負擔肯定會加大,在投標預算編製時要留有足夠的利潤空間。

合同評審

在簽訂工程承包合同時,除合同範本上的常規條款外,應標明甲方提供材料、裝置的形式和付款方式、發票如何提供等;甲方指定分包的結算方式,標明發票、稅金如何提供等。在此應特別注意,除裝置安裝企業外,一般要迴避甲方**材料、裝置的要求,可以由甲方選定廠商、品種、型號,購銷合同應由施工方與**商簽訂,避免進項稅的缺失。工程分包合同管理中,針對有資質的企業分包,在分包合同中明確要求分包方提供增值稅專用發票進行分包結算。

選擇**商

公司內部可統籌建立物資採購部門或分支機構,便於優選一般納稅人作為**商,減少小規模納稅人作為**商的機率。現行營業稅制下,營業稅金及附加與企業成本管理無關,企業方面可能只是將成本管理與企業所得稅掛鉤。但成本管理與流轉稅緊密結合後,企業本身必須做好稅收籌畫。

比如,以前一味從**角度考慮,可能不管供貨方是小規模納稅人還是一般納稅人,現在則要從降低成本和減少稅負兩個角度去綜合考慮,取得乙個平衡點。

子公司和專案部

「營改增」實施後,各子公司由於管理水平、架構設定、領導具體經營理念和對稅收重視程度的不同,均可能造成各子公司實際稅負不同。集團公司應加強對分子公司、專案工程部的管理,提高工程管理水平,盡可能消化為選擇一般納稅人作為**商而多付出的成本代價。專案經理部的用工、用料(採購)、質量、進度、資金等內部控制體系要重新梳理設計。

盡可能向能提供增值稅專用發票的單位購置各種材料、機械、服務等。集團公司可定期對下屬各子企業稅負情況進行公布並排名,督促、激勵各子企業加強稅收籌畫,積極適應「營改增」稅收改革變化。

應收賬款控制

在專案投標之前,要對專案的可行性和資金的到位情況進行全面分析,切忌亂投標;投標以後,要建立履約保證金的明細賬目,並且一定要明確保證金的返還時間與方式。對於游離在企業生產經營以外的資金一定要從嚴控制。對於應收賬款的**,企業可以成立催收小組,及時催要工程款和工程保證金,從而確保專案資金的及時到賬,保障專案的正常進行。

與此同時,對於資金的開戶一定要加強管理,絕不允許專案負責人以個人的名義開戶。

資金預算

由於各建築企業實際經營管理水平迥異,導致增值稅實際稅負各不相同。繳營業稅時,上年末做資金預算時,只要收入出來了,按3%一算就是營業稅負,但改徵增值稅後實際稅負可能達6%、8%,當然也可能是2%或3%,所以財務部門做預算時要嚴加注意,通過以全面預算管理的方式監督專案資金的流動以及有關負責人的行為。

考核**

企業的各種成本台賬、內部考核**等均要重新設計,均要包含增值稅進項稅額。組織梳理專案所有相關台賬,可以先進行設計,然後徵求意見,最終定稿。

內部溝通

企業內部成本控制部門要與財務部門定期(月度、季度、年度)加強溝通,及時將專案施工過程中的各種資訊相互知曉,並定期給專案經理部通報,進一步提高企業整體獲利能力。

費用資料

由於成本費用的變化,能反映企業實際管理水平的增值稅負擔、企業所得稅負擔的變化,建築企業各部門應認真做好分析測算。合同預算部門也要將工程實際成本與預算定額進行比較,為以後的投標**收集資料、做好支撐,最終確定企業管理定額。

應該採取何種應對行動不能一概而論,而是應該取決於公司的業務狀況,因為這些決定了營改增準備工作的難度和時間表。例如:

1、我國建築業是乙個特殊的行業,很多企業存在著大量的掛靠、轉包、非法分包等不正常業務,公司只收取管理費,實際不參與專案的運作,專案完全由承包人操作。建築業實行營改增後,要求三流合一,「貨物、勞務及應稅服務流」、「資金流」、「發票流」必須都是同一受票方。如果沒有充分準備的情況下,就會出現兩結果:

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