1樓：匿名使用者
含義 專家會議法是指根據規定的原則選定一定數量的專家，按照一定的方式組織專家會議，發揮專家集體的智慧型結構效應，對**物件未來的發展趨勢及狀況，作出判斷的方法。「頭腦風暴法」就是專家會議**法的具體運用。
優缺點專家會議有助於專家們交換意見，通過互相啟發，可以彌補個人意見的不足；通過內外資訊的交流與反饋，產生「思維共振」，進而將產生的創造性思維活動集中於**物件，在較短時間內得到富有成效的創造性成果，為決策提供**依據。但是，專家會議也有不足之處，如有時心理因素影響較大；易屈服於權威或大多數人意見；易受勸說性意見的影響；不願意輕易改變自己已經發表過的意見，等等。
原則專家會議的人選應按下述三個原則選取：(1)如果參加者相互認識，要從同一職位(職稱或級別)的人員中選取，領導人員不應參加，否則可能對參加者造成某種壓力；(2)如果參加者互不認識，可從不同職位(職稱或級別)的人員中選取。
過程這時，不論成員的職稱或級別的高低，都應同等對待；(3)參加者的專業應力求與所論及的**物件的問題一致。
運用專家會議法，必須確定專家會議的最佳人數和會議進行的時間。專家小組規模以10～15人為宜，會議時間一般以進行20—60分鐘效果最佳。會議提出的設想由分析組進行系統化處理，以便在後繼階段對提出的所有設想進行評估。
弊端專家會議法也有一些弊端：（1）由於參加會議的人數有限，因此代表性不充分；（2）受權威的影響較大，容易壓制不同意見的發表；（3）易受表達能力的影響，而使一些有價值的意見未得到重視；（4）由於自尊心等因素的影響，使會議出現僵局；（5）易受潮流思想的影響等。
2樓：軍玥
不懂專家會議法是什麼概念？
專家會議法的原則
3樓：匿名使用者
1．挑選的專家應有一定的代表性、權威性；
2．在進行**之前，首先應取得參加者的支援，確保他們能認真地進行每一次**，以提高**的有效性。同時也要向組織高層說明**的意義和作用，取得決策層和其他高階管理人員的支援；
3．問題表設計應該措辭準確，不能引起歧義，徵詢的問題一次不宜太多，不要問那些與**目的無關的問題，列入徵詢的問題不應相互包含；所提的問題應是所有專家都能答覆的問題，而且應盡可能保證所有專家都能從同一角度去理解；
4．進行統計分析時，應該區別對待不同的問題，對於不同專家的權威性應給予不同權數而不是一概而論；
5．提供給專家的資訊應該盡可能的充分，以便其作出判斷；
6．只要求專家作出粗略的數字估計，而不要求十分精確。
7．問題要集中，要有針對性，不要過分分散，以便使各個事件構成乙個有機整體，問題要按等級排隊，先簡單後複雜；先綜合後區域性。這樣易引起專家回答問題的興趣。
8．調查單位或領導小組意見不應強加於調查意見之中，要防止出現誘導現象，避免專家意見向領導小組靠攏，以至得出專家迎合領導小組觀點的**結果。
專家會議法的弊端
4樓：懶洋洋
專家會議法也有一些弊端：（1）由於參加會議的人數有限，因此代表性不充分；（2）受權威的影響較大，容易壓制不同意見的發表；（3）易受表達能力的影響，而使一些有價值的意見未得到重視；（4）由於自尊心等因素的影響，使會議出現僵局；（5）易受潮流思想的影響等。
德爾菲法與專家會議法的異同
5樓：匿名使用者
相同點：都是要徵詢多個專家。
區別：1、應用不同：德爾菲法主要用於技術**，政策制訂，經營管理，方案評估等。頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。
2、獲取專家意見的工具不同：德爾菲法運用編制調查表的方法，把調查表分發給受邀參加**的專家。專家之間互不見面和聯絡，不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己的意見。
頭腦風暴法的會議一般採用圓桌會議的形式，進行即興發言。
3專家對問題的回答不同：運用德爾菲法的專家對調查表的提問有充分時間作出充分的論證、詳細的說明或提出充足的依據。頭腦風暴法因為是即興發言，因而普遍存在邏輯不嚴密、意見不全面、論證不充分等問題，同時易受表達能力的限制。
6樓：新鮮的蘆薈
我倒覺得是學經濟的吧？
德爾菲法重點是匿名多輪然後篩選最後選出乙個，專家之間不能進行交流誰都不知道誰，而專家會議法則是聚在一起進行意見總結，專家之間是見面的（汗~~，印象當中了）
7樓：大學騙了青春
題主是公安行業的吧？
德爾菲法是從專家會議法演化而來的。它是一種通過對專家進行匿名、多輪的函詢來徵求專家意見的**方法。
而專家會議法則有頭腦風暴法和直接頭腦風暴法的區別。
開會時應注意哪些問題
8樓：船帆煇
1.不要在開會時做別的事情。
如果這個會議對你很重要，或者你需要回答會議中的問題，或者你要弄明白會議中的一些要點，那麼你在開會的時候不要去做其他事情，因為我們的大腦基本無法同時專注兩件以上的事情。可能有的人會說，我可以開會的時候一邊聽會議內容一邊寫郵件，但是這樣你的大腦並沒有專注去聽會議的內容，只是你自己感覺你在專注的聽。
2.獲取會議內容日程。
怎樣才能達到最好的會議效果呢？首先你在開會之前一定要閱讀會議的日程，有些人會說他的會議沒有日程，我覺得如果你的會議沒有日程，你應該去找會議的組織者要日程。寶寶，因為如果你不知道會議日程，直接去開會，我認為你從會議中能得到的有用資訊會很少。
3.開會時做筆記。
在開會時記筆記有什麼好處呢？你在記筆記的時候是集中精力在聽會議演講者的發言內容，然後你還需要把聽到的內容轉化為文字，這個記錄的過程你可能剛開始嘗試會很累，也很複雜，而讓你習慣了記錄筆記以後絕對可以幫得到你，俗話說眼過十遍不如手過一遍，就是這個道理，而且你可以在筆記上找到很多開會時的內容細節，以便你以後好查詢當時會議的內容，那種感覺很棒。
德爾菲法與專家會議法的異同，簡述德爾菲法和頭腦風暴法的異同點
相同點 都是要徵詢多個專家。區別 1 應用不同 德爾菲法主要用於技術 政策制訂，經營管理，方案評估等。頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。2 獲取專家意見的工具不同 德爾菲法運用編制調查表的方法，把調查表分發給受邀參加 的專家。專家之間互不見面和聯絡，不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己的意...
抽濾法過濾時應注意什麼問題，抽濾法過濾應注意什麼
1 停止抽濾時先旋開安全瓶上的旋塞恢復常壓然後關閉抽氣幫浦 2 當過濾的溶液具有強酸性 強鹼性或強氧化性時要用玻璃纖維代替濾紙或用玻璃砂漏斗代替布氏漏斗 3 不宜過濾膠狀沉澱或顆粒太小的沉澱 4 在抽濾過程中，當漏斗裡的固體層出現裂紋時，應用玻璃塞之類的東西將其壓緊，堵塞裂紋。如不壓緊也會降低抽濾效...