採購和訂貨的區別,採購開單和採購訂單有什麼區別

時間 2023-01-04 04:20:43

1樓:普林說保險

採購,是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源,以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為自己的資源,為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

訂貨一般是在付訂金後,賣家才向買家發貨的購銷方法。"訂"就是預訂。所以"訂"金一般在交易取消時需要退還。

作為合法的合約都應該違約責任。即使是沒有事先申明,也有法律意義上基於公平原則的預設兜底違約責任。"訂"涉及的違約責任都是非常寬鬆或者直接免於懲罰。

訂貨是採購的一部分。

採購流程

集資訊,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

採購數量計算:本期應採購數量=本期生產需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量。

怎樣合理降低採購成本:事先制定合理的採購計畫,查詢當前市場**,掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的**,製作底價或預算,運用議價技巧。

事後選擇**適當的廠商簽訂合約,利用數量或現金折扣。

採購**構成:**商成本的高低,規格與品質,採購物料的供需關係,生產季節和採購時機,交貨條件,付款條件。

採購商品成本構成:工程或製造的方法,所需的特殊工具、裝置,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,製造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。

什麼是合適的**:採購**應以達到適當**為最高目標,採購員必須以採購要求,根據市場**,分析物料的質量狀況和**變動情況,選擇物美價廉的物料進行購買。

怎麼樣判斷採購**是否合理:進行成本分析,**分析,市場調研,多家廠商**。

**商分類:原材料**商,小額服務性**商,臨時性**商。

合格**商的標準:優秀的企業領導人,高素質的管理人員,穩定的員工群體,良好的機器裝置,良好的技術,良好的管理制度。

怎樣對**商進行分析:**,品質,服務,位置,存貨政策,柔性。

專業知識。判斷力。責任感。時間觀。口才。

2樓:飛鳥的書屋

訂貨僅僅是採購中最最基礎的一部分,採購流程:收集資訊,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

後期還需要不合格品處理,退貨換貨,付款計畫安排等等。

3樓:同事相處和尚

您好,在通常的情況之下訂貨組是屬於採購部的,因為採購部是負責採購公司或者是企業所需要的原材料或者物品,而訂貨組則是根據公司或者是企業所需要的原材料或者是物品進行統計分門別類之後制定出相關的訂貨清單,所以訂貨組必然是屬於採購部的一部分,希望我的能夠幫助到您。

您好,在通常的情況之下訂貨組是屬於採購部的,因為採購部是負責採購公司或者是企業所需要的原材料或者物品,而訂貨組則是根據公司或者是企業所需要的原材料或者是物品進行統計分門別類之後制定出相關的訂貨清單,所以訂貨組必然是屬於採購部的一部分,希望我的能夠幫助到您。

4樓:位紹鎮承恩

訂貨成本是指從發出訂單到收到存貨整個過程中所付出的成本。如訂單處理成本(包括辦公成本和文書成本)、運輸費、保險費以及裝卸費等。

採購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存活採購成本的費用。

採購成本包含訂貨成本,區別在於採購成本包含購買價款。

採購開單和採購訂單有什麼區別

5樓:權墨傾宬

採購開單與採購訂單的不同:採購開單是公司內部物料需求部向物料採購部門傳達物料需求資訊的單據,採購訂單是物料採購部門對**商傳達物品採購資訊的單據;

採購開單與採購訂單的具體出現情況:一般情況下,物料需求部門根據生產計畫計算物料需求狀況,然後根據狀況填寫採購開單,經相關人審核後傳到物料訂購部門;物料訂購部門根據採購開單的數量與需求日期尋找**商,經雙方達成協議後填寫成採購訂單經核准後傳給**商,作為雙方交易的依據。

訂貨合同與購銷合同有什麼區別

6樓:匿名使用者

訂貨合同與購銷合同是兩個不同的定義;1、訂貨合同指你跟**商在年度內或乙個期限內購買多少貨物簽訂的合同叫訂貨合同,一般都叫框架協議;2、購銷合同是指你跟**商當次購買了一批產品而簽訂的合同叫做購銷合同。

7樓:走投地

訂貨合同也稱**合同,是商品分配的調撥計畫的落實結果,是供需雙方通過訂貨談判所達成的書面協議,雙方憑藉訂貨合同互相約束,供方按合同向需方按時、按品種、按數量**需方所需物品;需方憑藉合同向供方提取貨物、驗收和結算貨款。

購銷合同是買賣合同的變化形式,它同買賣合同的要求基本上是一致的。主要是指供方(賣方)同需方(買方)根據協商一致的意見,由供方將一產品交付給需方,需方接受產品並按規定支付價款的協議。

二者本質上都是合同,沒有太大區別,都屬於法律約束性的買賣合同。

採購訂單和合同有什麼區別?我們公司銷售們接到的採購訂單可以算是合同麼?具有法律效益麼?

8樓:匿名使用者

你好訂單是沒有法律效力的,只有合同才能生效的,因為訂單中並未規定雙方的權利和義務範圍,只有合同才有效。

9樓:阿唐

採購訂單不能算是完整的合同,但是經過雙方的確認,就是合同。你們公司銷售們接到的採購訂單還不具備合同效力,但是如果你們和對方確認和採購的內容,達成合意,就能成為合同。

10樓:劍魚遊走四海

採購訂單和合同的區別在於:採購訂單一般只有採購貨物的數量、交貨期等簡單的要求,而合同包括訂立合同雙方的名稱、位址、貨物名稱、數量、品質、交貨時間、結算方式、雙方的責任和義務、爭議處置、合同生效和終止的條件等條款完整的檔案。

訂單算作簡易合同,具有法律效力。

11樓:小翁愛淘

一般是這樣的。

長期合作的購銷雙方中會有乙份基本合同,也為框架協議。

之後每次要貨的具體資訊就以訂單為準。

所以訂單是合同的乙個重要組成部分,有法律效力的。

採購週期和採購提前期有什麼不同? 15

12樓:文件類共創空間

採購週期和採購提前期的區別:

1、採購週期是按時間計畫進行採購,沒有變動因素,而採購提前期會有變動因數。,2、採購週期適用於總部倉儲,採購提前期適用於靈活性生產廠家。

3、兩者沒有孰優孰劣,各有自己的優勢之處。

採購週期是指採購方決定訂貨並下訂單-**商確認-訂單處理-生產計畫-原料採購(有時)-質量檢驗-發運(有時為第三方物流)的整個週期時間。簡單的說,就是規律性的兩次採購間隔的天數。

採購提前期即物料採購所需要的時間,在執行計畫時,系統會根據需求需要時間、提前期,推算出你應當進行採購的日期。

13樓:問道帝都順手發財

採購週期是指從給對方下正式訂單到收貨的時間總和;採購提前期最理想是等於採購週期,一般稍長與採購週期防止斷貨;

"採購"與"跟單"有什麼區別?

14樓:莫念v勿忘

採購"與"跟單"區別是:

1、是否有權利開發**商和議價,這裡的跟單員指的是採購跟單。

2、採購員具有開發**商和議價的權利,同時下單後也在履行跟單員的責任,有些大公司是分開的,即交給跟單員處理。

3、採購跟單是採購確定訂單並下單給**商後跟進物料進廠情況,並協調中間產生的問題,如果生產異常,延期,未及時付款等等。

4、採購員負責整個採購的過程,跟單員只是採購的一部分,最大的責任是跟催。

15樓:董太漂亮

這兩種工作還是差別比較大的,比如採購,採購是需要去尋找**商,而且是要審核**商,再就是與**商簽訂合同,而跟他呢是成熟**商的管理。

16樓:匿名使用者

大概採購是指從外面購入,跟單是管理售出的產品吧。

銷售訂單和採購訂單的區別

17樓:匿名使用者

你的定位混亂了。

這涉及到三個責任主體,客戶、我們公司、**商。

首先我們從客戶手中拿到的訂單是銷售訂單,根據銷售訂單我們要組織生產,就需要物料,就要向我們的**商發出採購訂單採購物料。

換言之,客戶給我們發出的訂單,對我們來講就是銷售訂單;對於客戶來講就是採購訂單。

18樓:匿名使用者

銷售訂單是銷售在公司內部發出,採購訂單是客戶針對公司銷售發出的需求訂單。物件與先後順序不一樣。

採購訂單和標準訂單有什麼區別?

19樓:兒童踏板車

具體的採購訂單和標準訂單要結合所處行業,整體來說,他們的基本區別是:

採購訂單是公司相關部門根據採購的需要所羅列的採購清單;標準訂單是嚴格按照公司章程制定的經過相關部門和人事確認採購清單標準檔案。

一般情況下,標準訂單就是採購訂單。但是,很多情況下,採購訂單不等於標準訂單,採購訂單很多時候是標準訂單的部門和相應人事確認前的採購員的草稿。但是,也有少數公司的採購訂單就是標準訂單。

所謂的標準都是其所在公司制定的標準。

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