1樓：匿名使用者
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續（如需要）。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。 2、招標工作啟動。
招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。 3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：
招標進度計畫，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。 4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。 5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。
投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。 6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。
並根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。 7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律》確認和宣讀投標情況》宣布招標方有關人員情況》檢查投標檔案密封情況》唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/**/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字》開標結束.
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），最終確定中標人。 10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中標人。 11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。 另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格檔案、滿足資格條件後，招標公司才將招標檔案發售給該投標人。
此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
希望採納
2樓：匿名使用者
這種招標方式廣東比較多見。
1、購買標書：詳情諮詢招標機構。（要有：投標書編制軟體、電子標書、加密狗）；
2、安裝「投標書編制軟體」；
3、匯入招標檔案：匯入後，「投標書編制軟體」裡會自動生成招標資訊、投標檔案主體結構（便於專家評分）；
4、投標檔案的編制：投標檔案用word按「投標書編制軟體」裡生成的結構分別編制（「投標書編制軟體」裡的投標檔案結構決定了你的word文件如何分冊、分幾冊）；
5、編制完後匯入到本地安裝的「投標書編制軟體」裡，並生成投標檔案（注意看「投標書編制軟體」操作說明）；
6、通過網路上傳到招標機構的系統裡（需要加密狗）。
注意事項：
1、投標檔案尤其是商務檔案中的**不能太大，因為招標機構對整個投標檔案的大小是有限制的（50兆以內或其它），需要對**進行適當處理；
2、文件目錄結構不能太複雜，尤其是不要有太多的層級，最好到3、4層。因為太複雜了，匯入招標機構系統的過程會出現問題，而招標機構對這個環節出現問題導致的後果是不負責的（其實就是他們的系統有問題，也不公升級）；
3、技術檔案盡早上傳，關鍵的商務資訊可在開標當天上傳，避免節外生枝；（本人第一次投這種標的時候，投標檔案寫的很好，但硬是沒投出去。）
4、過程中有不懂、不清楚的地方，及時和招標機構（主要是技術支援部門）聯絡。
希望兄弟順利投出去 ...
另外,團idc網上有許多產品**,便宜有口碑
招標投標具體流程 5
3樓：中國招標網
招標投標具體流程如下 ：
一．招標準備
1. 計畫整理。採購**機構根據**採購執行計畫要求，結合採購人的急需程式和採購專案的規模，編制月度招標採購計畫。
組成採購小組。採購人、採購**機構代表及有關專家組成採購小組，負責組織實施編制採購檔案、發布採購資訊、召集開標評標、採購檔案歸檔等**採購活動。
2. 編制招標檔案。採購小組根據**採購有關法規和專案特殊要求，在採購執行計畫要求的採購時限內擬定具體採購專案的招標方案、編制招標檔案。
3.招標檔案的確認。招標檔案在定稿前須經採購確認。
3. 招標檔案備案。招標檔案搞定後，採購人應將招標檔案報市採招監管辦備案後方可刊登招標公告或發出投標邀請函。市採招監管辦應在收到招標檔案的當天辦理備案，最長不得超過三個工作日。
4. 收集資訊。根據採購物品或服務等特點，通過查閱**商資訊庫和市場調查等途徑進一步了解**資訊和其他市場動態。
二．投標報名
1. 發布招標資訊。公開招標方式採購的，應在**採購監督管理部門指定的**上發布招標公告。
採用邀請招標方式採購的，應通過隨機方式從符合相應資格條件**商名單中不確定少於三家**商，並向其發出邀請函。
2. 採購人根據招標專案的具體情況，可以組織潛在投標人現場考察或開標前的答疑會。
3. 報名登記。根據招標公告規定的投標資格、報名要求，在招標公告限定的時間內對投資**商進行資格預審、報名登記。
4. 資格審查。在**採購監督管理部門監督下，採購人、採購小組根據招標公告規定，對投標人的資格進行審查。
若考慮符合條件的投標人過多影響招標工作的，應在招標公告中明確投標人數量和選擇投標人的方法，並通過隨機方式篩選投標人。
5. 發售招標檔案。通過資格審查的**商在**採購視窗購買招標檔案。
三．開標
1. 通知**採購監督管理部門、資金管理部門等有關部門參加開標評標。
2. 交納保證金。
3. 遞交投標檔案。投標單位在投標檔案規定的截止時間內遞交投標檔案。
工作人員應對投標人的身份資格及投標檔案的密封情況進行審查。不符合招標公告中要求條件的投標人的投標不予受理；不按規定提供投標保證金的、投標檔案密封的投標將被拒絕。
4. 開標。招標工作人員按照招標檔案規定的時間及地點公開開標。
投標單位法定代表人或授權委託人（持本人身份證）和採購人、採購小組及有關部門參加開標並簽到，工作人員對投標人身份資格進行審核。涉及技術含量較高的裝置、工程、服務專案招投標，應遵循先開技術標，再開商務標的原則。
5. 唱標。招標工作人員對各種有效投標檔案中的**及其他有必要的內容進行唱標。
6. 記錄。招標工作人員作開標、唱標記錄，唱標人、記錄員、監督員、投標單位代表簽名確認。
四．評標
1. 組織評標委員會。評標委員會由採購人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二，以隨機方式確定，本市專家在評審當天抽取，外地專家可提前一天抽取。
評審委員會在名單在中標結果確定前應答保密。
2. 評標準備會。在評標之前召集評標委員會召開評標預備會，確定評標委員會主任，宣布評標步驟，強調評標工作紀律，介紹總體目標、工作安排、分工、招標檔案、評標方法和標準（或細則）
3. **審查。首先審查投標**，更正計算錯誤；高於市場價和標底價或預算**的投標，將被拒絕。
4. 資料審查。對招標檔案未作實質性響應的投標作廢標處理。
5. 議標納疑。審查投標檔案，提出投標檔案中的疑問，歸納問題，填質疑表。
6. 質疑。評標委員會全體成員對單一投標單位分別進行質疑，必要時投標單位應以書面形式予以澄清答案，但澄清不得超出投標檔案的範圍該錶投標檔案的實質內容。
7. 評定。按照招標檔案所列的評標辦法和標準進行評標，確定一至二名中標候選人並排列順序。
8. 評標報告。評標結束後，評標委員會需寫出完整的評標報告，經所有評標委員會成員及監督員簽字後，方為有效。
五．定標
1. 招標人根據評標委員會的書面評標報告和推薦中標候選人的順序排列確定中標人。當確定中標人中標、因必可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案規定應當提交履行保證金而在規定期限內未能提交的，招標人可以一次確定其他候選人為中標人。
招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。開標到一定期限一般不得超過十日。
2. 中標通知。中標人確定後，應報採招監辦備案、並在**採購監督管理部門指定的**上進行公示，三天後無異議的在由採購人向中標人發出《中標通知書》，同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
3. 編寫採購報告。採購小組應於招標活動結束後二十日內，就評標委員會組成、採購過程、採購結果等有關情況，編寫採購報告。
拓展資料：
招標(invitation to tender) 是指招標人(買方) 事先發出招標通告或招標單，品種、數量和有關的交易條件提出在規定的時間、地點，準備買進的商品名稱、件，邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。
投標( submission of tender) 是指投標人(賣方) 應招標人的邀請，根據招標通告或招標單所規定的條件，在規定的期限內，向招標人遞盤的行為。目前，大多數國家**機構和公用事業單位通過招標購買裝置、材料和日用品等。在進行資源勘探、開發礦藏或招商承建工程專案時，也常採用招標方式。
4樓：開到茶蘼花事啦
1、首先，由招標單位發出招標資訊（可以是公告），說明擬交易的建設專案及交易條件，邀請承包人在指定的期限內提出投標方案和投標**；
2、投標人首先取得招標檔案，認真分析研究後（在現場實地考察），編制投標書。投標書實質上是一項有效期至規定開標日期為止的發盤或初步施組編寫，內容必須十分明確，中標後與招標人簽定合同所要包含的重要內容應全部列入。
3、招標人依據法定程式選擇專家組成評標委員會，制定統一的評標規則，對所有投標單位的**和方案進行分析和比較，選擇其中最有利條件的投標人作為中標人，與之簽訂合同，在履約中使建設專案付諸實施。
1、編制資格預審公告內容包括：招標條件、專案概況與招標範圍、資格預審、投標檔案的遞交、招標檔案的獲取、投標人資格要求等。
2、發布媒介在工程交易中心的**發布招標公告。發布的媒介有《中國**》、《中國經濟導報》、《中國建設報》和《中國採購與招標網》，招標公告在**或**發布的有效時間為5個工作日。
1、時間、地點 時間為招標檔案中載明的時間，地點為工程交易中心。
2、參會人員簽到 招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。
3、投標檔案密封性檢查 開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標檔案的密封情況，也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證 。
4、主持唱標。
5、開標過程記錄，並存檔備查
專案招標：
以實現專案建設和工程裝置、材料採購交易為目標，進行的一系列活動。通過招標的手段，利用投標人之間的競爭，達到優中擇優的目的。至於擇優的標準，要視每個招標人、工程專案的特點及要求而定。
招標檔案：
廣義的招標檔案是招標人在某個專案進行招標過程中形成的一系列檔案。狹義的招標檔案僅指發標時發布的檔案。招標檔案是**商準備投標檔案和參加投標的依據，同時也是評標的重要依據。
專案投標：
投標人應招標人的邀請或投標人滿足招標人最低資質要求而主動申請，按照招標的要求和條件，在規定的時間內向招標人遞交，爭取中標的行為。
專案開標：
依據招標檔案和招標公告規定的時間和地點，在有投標人和監督機構代表出席的情況下，當眾公開開啟投標人提交的投標檔案，公開宣布投標人名稱、**及投標檔案中的有關主要內容。
專案評標：
招標人依法組建專門的評標委員會，按照規定的（投標檔案中）評標標準和方法，對各投標人及所報送的投標資料進行全面審查、評審和比較，提出書面評標報告，擇優推薦合格的1-3名中標候選人的過程。
專案定標：
招標人根據評標委員會提出的書面評標報告，在推薦的中標候選人中確定中標人。
專案授標：
招標人對經公開無異議的中標人發出中標通知書，接受其投標檔案和投標**。
專案中標：
投標人接到招標專案中標通知書，既為中標，也稱得標。中標意味著投標人已經取得了招標內涵的工程專案的承建權。
簽訂合同：
以國家規範文字為依據，就招標檔案、投標檔案和專案建設中有關問題進行細化和磋商，並以規範格式的文字進行約定（雙方簽字並蓋章）。合同的簽訂標誌著專案招標投標活動的圓滿結束，標誌著專案的建設的啟動。
招標投標具體流程，投標的具體流程
法律分析 招標投標的具體流程 一 招標人準備工作 1 專案立項 2 建設工程專案報建招標人，持立項等批文向工程買賣中心的建設行政主管部門 報建 3 建設單位招標資歷。二 編制資歷預審 招標檔案檔案 1 編制資歷預審檔案 2 編制招標檔案 3 招標檔案的編制要求 4 招標有效期招標檔案應當根據專案的情...
招標投標的詳細流程是什麼，招標投標具體流程
一 發布招標公告 根據 招標投標法 和不同專案相關管理部門的規定，按照規定時間和內容，在相應的 上發布招標公告。二 編制招標檔案 由專案負責人帶領專案團隊與專案單位相關人員共同編制招標檔案，如需要可聘請專家參與招標檔案的編制。三 確定專案評標原則 根據專案單位的要求和招標專案的實際情況，在招標檔案中...
招標投標的基本原則有哪些，物業管理招標投標的基本原則有哪些
招標投標的基本原則為 公開原則 公平原則 公正原則 誠實信用原則。招標投標法 依據國際慣例的普遍規定，在總則第5條明確規定，招標投標活動應當遵循公開 公平 公正和誠實信用的原則。1 公開原則。招標投標的過程需要公開透明，防止出現金錢交易 私吞錢財等腐敗現象的發生。2 公平原則。在法律面前，所有的招標...
關於建設工程招投標的問題，工程建設招標投標問題產生的主要原因有哪些？
有一點需要你確認一下。同樣按照你在問題中提到的資料。甲方對工程監理，設計，地勘，施工單位等進行招標的時候是不是按1000套房子招的標？工程監理，設計，地勘，施工單位等進行招標的時候是不是按1000套房子中的標？後來開會決定是500套 簽了合同2600萬 後面500套以後看情況是不是個中標人簽訂合同之...
關於招投標限額，公開招標的金額限制？
是不是國發委第3號令 專案的勘察 設計 監理以及與工程建設有關的重要裝置 材料等的採購，達到下列標準之一的，必須進行招標 一 施工單項合同估算價在200萬以上的 二 重要裝置 材料等貨物的採購，單項合同估算價在100萬以上的 三 勘察 設計 監理等服務的採購，單項合同估算價在50萬以上的 四 單項合...