怎樣保證招標質量，在招標時如何提有關質量的問題

1樓：cici陳陳

有幾個方面可以抓招標質量：

1、資格審查方式：資格預審，好處是可先看看有哪些單位，摸基本情況。（相對的是資格後審）投標人資質等級要求不好用，施工的專案的工程規模就決定了它所要求的資質等級。

2、資格審查，可以提很多要求：擬承擔本工程專案負責人必須具備以下條件

壹級及以上建造師註冊證書（含臨時執業證書），註冊專業為****工程，證書上所記載的聘用單位應是投標單位；（提供原件）；

20**年以來以專案負責人(專案經理)身份承擔過***工程施工管理（須提供施工合同或中標通知書或竣工驗收報告等有效證明原件核查，但應能完全反映考核內容）；

類似工程業績：20***年以來投標人獨立承擔過5項及以上鋼結構工業廠房工程施工（單項工程建築面積10000平方公尺及以上）。（須提供施工合同或中標通知書或竣工驗收報告原件以供核查，但應能反映上述內容。

其業績證明材料所記載的單位必須是該投標單位，否則無效。）

3、在招標檔案的條款中提資格複審

資格複審的物件是招標專案排序第一的中標候選人，即意向授予合同的投標人。

資格複審的內容是對排序第一的中標候選人的施工能力、施工質量、技術狀況、財務狀況、履約能力，資格信譽以及招標人認為有必要了解的其它問題作進一步的考查。

資格複審的方式：

(1)對資格複審物件進行詢標。

(2)對資格複審物件進行實地考察。

資格複審物件必須如實回答和接受招標人的詢問和考察，並提供所需的有關資料。

如發現資格複審物件存在弄虛作假以騙取中標，或者其提供的資格證明檔案與實際情況不符，或其施工能力不能滿足本工程需要，則在報招投標監督機構備案後，取消其中標候選資格，按排序考察下乙個中標候選人，依次類推。

4、投標保證金和履約擔保金

5、在招標檔案的合同簽訂條款中要求。

6、非常重要的，所有投標單位誰可以勝出，乙個看**，設定攔標價，高的廢標，二看是否符合投標檔案詳細評審細則，投標檔案詳細評審可以分為施工方案(技術標)詳細評審、商務標綜合評審、投標**詳細評審、工程不良記錄評審四階段。

評審的條款要編好。

7、合同的編寫就要看工程情況編寫了。

2樓：匿名使用者

浙江嘉興市行政中心，坐落在嘉興南湖西南方向，在南湖橋南面。坐28路、32路、7路、8路等可到達。

希望採納

3樓：匿名使用者

這問題很籠統，覆蓋範圍很廣，質量的好壞大體取決於招標人的前期準備工作、監督機構執行力、招標**機構的技術水平、投標人的業務經驗，細說的時候，你得把問題再細分化，如有時間可再相互交流，謝謝！！！

在招標時如何提有關質量的問題

4樓：熱血江湖莫言

招標檔案必備相關條款，有關質量的問題根據不同行業有不同的標準。如果是招標過程中，質量的問題應當圍繞檔案涉及的質量相關條款為中心提出，明確相關條款解釋。常規招標會有雙方對檔案相關條款提出異議和解釋的，有問題直接提出，並與招標檔案相關條款對應。

我做的乙個標書的招標檔案上要求質量承諾裡要有「質量保證要點」，不然沒分，這個要點應該這麼寫啊？

5樓：匿名使用者

1、質量管理目標

質量目標：確保全部達到國家現行工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率100%，單項工程優良率達85%以上，達到合格工程。

2、質量承諾

我公司從總監理工程師發布開工令之日起，將嚴格實行施工質量控制，確保達到優良工程。

若因我方原因造成工程質量全部或部分達不到優良，我方除自行承擔返工所增加的費用外，同時願接受違約經濟處罰，處罰金額按合同總價百分之一計算。

3、建立質量保證體系

組成以專案經理為組長，專案總工為副組長的質量管理領導小組，負責組織、推動、決策質量創優工作。專案經理對工程專案創優工程組織實施，對工程專案創優負責。專案部配備專職質檢工程師，各施工班組設質量檢查員，形成至上而下的質量管理網路，質檢員除檢查外，同時行使驗工計價否決權、質量問題停工權。

還多著呢，你找本標書參考一下吧

如何保證招標投標的公開，公正，公平