企業管理員職責與操作

時間 2023-05-12 04:20:11

1樓:網友

德魯克認為,高層管理的主要任務應為以下六項:

第一,仔細考慮企業的使命,即提出「我們的企業是什麼以及應該是什麼」的問題。這就導致確定目標、制定戰略和計畫,為了取得未來的成果而在目前做出決策。顯然,只有企業的高層管理能夠縱覽整個企業,能做出影響整個企業的決策,能把目前的和未來的目標和需要加以平衡,並能把人力和金錢資源分配到能取得關鍵成果的專案上。

第二,有必要確定標準、樹立榜樣,即企業需要有良心職能。需要有企業裡的乙個機構來關心企業應該做到和實際做到之間的差距——而這個差距常常是很大的。需要關心關鍵領域中的遠景和價值觀。

這個機構仍然必須是乙個能縱覽和理解整個企業的機構。

第三,企業是人的組織,因此企業負有建立和維繫人的組織的職責。必須為未來培養人才,特別是為未來的高層管理培養人才。乙個組織的精神是由處於高層的人們創立的。

他們的行為準則、價值觀、信念,為整個組織樹立了榜樣,也足以決定整個組織的自尊。

第四,同樣重要的是一些只有處於乙個企業的高層的人們才能建立和維持的重要關係。它們可能是同顧客或主要**商的關係,可能是同銀行家和金融界的關係,也可能是同**或其他外部機構的關係。這些關係對企業取得成就的能力有著極為重要的影響。

而這些關係又只能由代表整個企業、為整個企業說話、為整個企業承擔義務的人建立和維持。

從這些關係裡產生了一系列高層管理的政策決定和行動——有關環境和企業對**的影響的,有關其僱傭政策和對擬議中的立法的態度的。

第五,存在著無數禮節性的活動、宴會、社交活動等。對於在地方上處於顯要地位的中小企業的高層人物來講,比起大公司的總經理來,這些活動實際上更費時間而又更難避免。

第六,必須有乙個為重大危機而「備用的機構」,以便在事情極為糟糕時有人接管處理。那時必須有乙個組織中最有經驗、最聰明、最卓越的人捲起袖子來進行工作。他們在法律上應負責任,但也還有知識上的責任——而這種責任是無法推卸的。

2樓:匿名使用者

高階的要負責企業經營考核,制度建設,企業文化建設,低階的環境衛生,勞動紀律等等的檢查。

管理員職責

3樓:

您好。管理員的崗位職責11、貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度,在公司和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作。2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計畫,對領導參加情況進行檢查考核。

3、組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計畫,並監督檢查執**況。4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施,檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的「三同時」監督,使其符合職業安全衛生技術要求。檢查督促有關部門和單位搞好安技裝備的維護保養、管理工作。6、會同裝置管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作。

負責本專業特殊工種(如:氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等)安全技術培訓和考核工作。7、深入現場監督檢查,督促並協助解決有關安全問題,糾正違章作業。

遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,並立即報告有關領導。8、負責各類事故彙總、統計上報工作,主管人身**、火災、**事故的調查處理,參加各類報總公司事故的調查、處理和工傷鑑定,發生重大事故,組織到總公司匯報。9、按國家有關規定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準,並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

10、負責對企業各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗。開展安全技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

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