1樓：來自六洞山好客的樹莓
最好在那時候進行反駁，顯然的看出當場生氣是不好的，但在語言上，卻可以委婉的進行反駁。
2樓：弟弟我來了
下屬，好一句下屬，果然有錢就是人，沒錢就是狗。
下屬和我頂嘴，我怎麼做
3樓：愛漂漂淼淼
下屬和我頂嘴，我怎麼做
這要看是什麼問題，如果問題本身就有爭議，那麼沒必要太計較，包容大度些。
如果是原則底線問題，則堅決回擊，按規矩辦事，必要時向上級人事部門或人力資源管理部門反映，要求開除或調離該下屬。
4樓：網友
我覺得這個得知道下屬為什麼頂嘴，作為上級，不能用「官大」來壓人，這樣不能在下屬面前樹立威信。例如，如果是討論乙個方案，下屬因為這個和你頂嘴，作為上級就應該冷靜下來想他的話是不是有值得採用的地方；那如果是他看你不爽而和你頂嘴，我個人覺得把看那個人的能力吧，能力不好，這種人不要了也罷，要不然沒有凝聚力。
5樓：搶閘吃貨
對付下屬還不是小菜一碟。
下屬和我頂嘴,我怎麼做?
6樓：子淺沫
做乙個好的領導，需要使自己下面的工作人員有乙個良好的表現，這樣才可以使自己的部門或者企業有很好的業績，如果作為領導沒有這樣的工作成績，估計很快就會被替換掉，因為領導的競爭是更加殘酷的，所以，你應該反思下下屬為什麼和你頂嘴。
做乙個好的領導，要有很多的過人之處，現在的社會更是這樣的要求，領導在知識水平和業務水平方面，要有很高的成績，工作方面要有一定的經驗積累，這樣才可以勝任自己的工作，同時要有很好的威信。
領導的威信十分重要，因為有威信，你才可以領導自己下面的工作人員，才可以完成企業和部門的工作任務，威信的建立首先是領導人本身有很高的素質，有很好的修養，這樣才可以使大家佩服和敬重你的人品。
作為乙個企業和部門的領導樹立威信需要有乙個很好的態度，對任何的工作人員要一視同仁，公平對待每乙個員工，這樣才可以使大家感受到領導的公正，提高大家的對你的信任，工作的效率自然就會提高。
作為領導要言出必行，有很好的自我抉擇能力，不能猶豫不決，這樣會影響自己的在員工中的威信，任何工作一定要分清輕重緩急，提高各個部門工作人員的協作，把工作安排的井井有條，這樣就可以樹立自己的領導威信了。
7樓：匿名使用者
包容，用你對他們的尊重和理解，還有實際行動，比如說給他們一些細微關懷，讓他們尊重你。
畢竟人心都是肉長的，你如果以誠心待人，我就不信沒有一天你的下屬會不體諒你，所以我認為，還是以誠待人的好。
8樓：匿名使用者
首先要做好感情溝通，感情好了，一切都會好的，如在一切吃吃喝喝，不在乎生活細節等。
其次，在工作上也要體現自己的權力和位置，但也不是所謂的「官架子」，讓人可敬，可威！
9樓：曹石煒
建議要讓他失敗一次！殺殺他的銳氣！年輕人都年輕氣盛！
對別人說的話總聽不進去！即使別的是對的！我也是這樣過來的！
以前總以為爸爸說的都是錯的！現在才知道是真理！就是因為失敗過才知道！
挫折，能使人成熟！他們就是因為沒受過挫折才不成熟！所以要給他們獨擋一面的機會，也要讓他們接受沒有什麼是一帆風順的~!
重要的是能在挫折中成熟。那樣才能更成功！~
10樓：匿名使用者
好鋼需要淬火呀，這樣的下屬如果老是這樣遲早會出事的，還是先冷冷他，讓他明白世上的一些道理，或者先把他調入一些不重要的崗位。這樣是對他的成長有利的，一味的寬容，對誰都不好。
11樓：觀察學習
他是太「嫩」了也有你的原因，乙個故事：說老總把乙個車間員工體公升到車間主任，在工作的時候有的員工不會做了就去問他，他很熱心幫助他們解決問題，可有一次老總把他叫去說我是讓你當管理者不是讓你當老師：工作中不要感用事，等級觀念不強，要他從心裡服你！
12樓：猶憶
這樣的下屬有個性，總比那些當面唯唯諾諾，背後兩面三刀的下屬好吧。
下屬愛頂嘴不服從安排怎麼辦？
13樓：匿名使用者
1.【我每次都在領導面前把責任攬在自己身上】這是你的錯！攬了之後你必須保證自己有能力解決。
2.別覺得委屈憋屈，你的工作方法有錯。布置工作，要麼你白紙黑字布置，要麼集中所有人開會，當場布置，並且明確要求個人記錄工作任務，會議最後要個人重複一下自己領到的任務，並要求確認是否可以按照計畫時間按時完成。
3.布置任務要均衡，每人有份，也要考慮個人技術特點，有所區分。
4.出現錯誤、遺漏，必須即使召開辦公室會議公開總結分析，讓他們自己匯報工作進度和原因。同時當面要求她們自己提出來補救完成的時間。
5.預定完成時間到就要及時通報完成情況。
6.非原則性問題，黨領導的要敢於擔當。原則性問題，也要擔當，但是要當著手下的面陳述一下問題的情況，主動向上級承擔自己的「領導責任」，但同時也要明確表態要求下屬按照規定及時做好後續工作。
14樓：匿名使用者
首先是你的管理方法出現錯誤，作為中層幹部，對下屬即要哄也要狠。哄在於說話要和氣、做事要講方法。狠在與辦事要講原則，處理事情要果斷。像新來的手下一開始就不應該哄，而是要先狠。
目前你只能是評估一下形式，如果她們手上的工作你能加班來完成，那麼可以向上級申請調離這幾個人，然後再去招幾個重新來。當然，如果這幾個是有後台的，那麼你自己判斷一下是不是該走人了。
女下屬敢跟我頂嘴說明什麼
15樓：網友
這沒出息的男人--！打老婆算本事--？廣而告之--讓他下輩子也打光棍--！
下屬下班後喜歡和上司頂嘴是什麼意思
16樓：默兮兮小黃
下班就是私人時間了 也就沒有什麼下屬和上司的情況 如果私交比較好 那麼出現這樣的情況很正常 但是如果情節比較嚴重 就要加以控制 畢竟尊重還是應該有的！
遇到聽話卻愛頂嘴的員工該怎麼處理
17樓：薔度豆
兇他兩次，讓他以後別頂嘴。
或者乾脆不講他頂嘴當一回事，無視就行。
口才好的話，就直接說到他啞口無言。
如果你是一名經理,面對下屬和你頂嘴或不服從管理你該怎麼辦?
18樓：匿名使用者
做人應該將心比心咯！無黑薄d下屬！自己又應該帶好頭！
為什麼有些領導能力很強，但下屬都不喜歡
在現在這個社會中，智商很重要，但是情商更為重要！有些公司裡面的領導工作能力，或者是領導能力都很強，但是跟下屬的關係不是很好，下屬就是不行！公司團隊合作！現在許多公司講究的都是團隊合作，許多的事情更是相互遷就 相互支援和相互幫扶的！如果乙個上司不能得到下屬的擁護和尊敬的話，那麼可能你在工作中就有非常多...
怎樣可以克服做事不心急呢，怎樣能讓自己做事不著急
你好，我個人覺得當你做的事情越來越多，當你通過讀書來慢慢的磨練自己的心性，你要知道一點，凡事事緩則圓，心急吃不了熱豆腐。所以說告訴自己慢下來，慢工出細活，這樣慢慢的你做事就不那麼心急了。那是心理，心理成熟穩重的人就是做事不急的人，一般都會跟隨著年紀的增長而改變到做事不心急 這個是要慢慢來，可以做一些...
金毛拉稀但精神可以，小金毛拉稀但精神可以，兩個月的小金毛拉稀但精神好
那就只是單純的腸胃問題，餵點汪想益生菌改善腸胃就可以了！注意保暖 小金毛拉稀但精神可以，兩個月的小金毛拉稀但精神好 狗狗拉肚子有很多原因 1.換了新環境有應激反應，做好環境消毒，可以餵點營養膏提高免疫力 2.換糧期間應激反應，換糧應慢慢過渡，先加1 4新糧，再加1 2，然後3 4，直到最後全部換成新...
下屬事業單位工作人員可以在局機關行政崗位任股長嗎
1 中華人民共和國地方各級人民 機構設定和編制管理條例 第二十六條規定 有下列行為之一的，由機構編制管理機關給予通報批評，並限期改正 情節嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予處分 第三項為 擅自增加編制或者改變編制使用範圍的。2 中華人民共和國地方各級人民 機構設定和編制管理條例...
領導可以干涉下屬的私生活嗎？單位領導干涉我的私生活
不可以，但如果下屬的私生活影響到單位的聲譽就是另一回事了。當然不可以。但是私生活不能影響工作，否則領導會生氣。在理論上不可以，但是在實際操作層面上就是另一回事了，第一人家是領導有一些過多的干預你也不一定能指責他什麼，第二私生活和工作的界限有時不很清楚，私生活的一些層面會影響到工作，這時他說他是在管你...