什麼是安全生產策劃,安全生產計畫的步驟是什麼?

時間 2022-10-21 19:58:14

1樓:聚富貴吧

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親親,您好,為您整理了以下內容,希望能幫助到您。

針對工程專案的規模、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等因素進行安全生產策劃,策劃的內容包括:

1.配置必要的設施、裝備和專業人員,確定控制和檢查的手段、措施。

2.確定整個施工過程中應執行的檔案、規範。如腳手架工程、高空作業、機械作業、

臨時用電、動用明火、沉井、深挖基礎施工和爆破工程等作業規定。

3.確定冬季、雨季、雪天和夜間施工時的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作。

4.確定危險部位和過程,對風險大和專業性強的工程專案進行安全論證。同時採取相適宜的安全技術措施,並得到有關部門的批准。

5.因工程專案的特殊需求所補充的安全操作規定。

6.制定施工各階段具有針對性的安全技術交底文字。

7.制定安全記錄**,確定收集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。

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2樓:匿名使用者

針對工程專案的規模、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等因素進行安全生產策劃,策劃的內容包括:

1.配置必要的設施、裝備和專業人員,確定控制和檢查的手段、措施。

2.確定整個施工過程中應執行的檔案、規範。如腳手架工程、高空作業、機械作業、

臨時用電、動用明火、沉井、深挖基礎施工和爆破工程等作業規定。

3.確定冬季、雨季、雪天和夜間施工時的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作。

4.確定危險部位和過程,對風險大和專業性強的工程專案進行安全論證。同時採取相適宜的安全技術措施,並得到有關部門的批准。

5.因工程專案的特殊需求所補充的安全操作規定。

6.制定施工各階段具有針對性的安全技術交底文字。

7.制定安全記錄**,確定收集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。

安全生產計畫的步驟是什麼?

3樓:匿名使用者

一、回顧總結。

二、確定某年安全計畫生產的目標。

三、制定應對相關安全問題的措施。

四、提出願景。

2012年安全工作計畫

一、2012年職業健康安全管理目標:

1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。

2、無重大洩漏、中毒事故。

3、無重大火災或**事故。

4、無重大特種裝置事故。

5、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。

6、無重傷事故。

7、一般事故造成的直接經濟損失,萬元以上工傷率為零,千元以上工傷率在1%以下。

8、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

9、做好職業健康監護,職業健康體檢100%,無職業病事故發生。

二、2012年職業健康安全工作要點與主要措施:(圍繞著主題自己可以寫)

1、強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制。

2、紮實做好安全基礎工作。

3、繼續抓好安全工作四個關鍵。

4、全方位推行安全日誌、執行班前安全會制度。

5、認真開展安全標準化工作,採取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度.

6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

三 加強全員安全技能、意識的培養和企業職業健康安全文化建設。

什麼叫做安全生產管理

4樓:**雞取

安全生產

管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。

企業主管部門是企業經濟及生產活動的管理機關,按照「管生產同時管理安全」的原則,在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中,同時也負責安全生產管理。

組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規,並向勞動安全監察部門備案,依法履行自己的管理職能。

安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產規劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。

擴充套件資料:

安全生產管理目標:

一、安全生產

包括:生產安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產事故發生率)、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。

二、生產目標

減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中事故造成的人身傷害、財產損失、環境汙染等損失。

三、生產管理

包括生產安全法制管理、行政管理、監督檢查、技術管理、裝置設施管理、執行環境和條件管理。

四、基本物件

是企業的員工,涉及企業中的所有人員、裝置設施、物料、環境、財務、資訊等各個方面。

5樓:匿名使用者

安全生產管理就是針對在生產過程中的安全問題,運用有效的資源,發揮人們的智慧型,通過人們的努力,進行有關決策、計畫、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器裝置、物料環境的和諧,達到安全生產的目標。

安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓教育、安全生產檔案等。

安全生產管理資料報括檔案和記錄。

檔案主要有:安全手冊、檔案管理、安全法規管理、安全目標與績效、安全投入管理、裝置制度、危險點、特種裝置、特種作業人員管理、職業防護管理、安全事故報告與處理、安全隱患與整改、安全培訓等。

安全記錄是上述管理過程產生的記錄表,如安全整改報告單,安全責任制、安全會議紀要等。

6樓:匿名使用者

安全生產管理就是針對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素以及管理上的缺陷,採用安全技術、組織管理、安全教育等措施,進行有關決策、計畫、組織和控制等活動,減少和消除安全隱患,達到安全生產的目標。

安全生產計畫的步驟是什麼

7樓:匿名使用者

一、回顧總結。

二、確定某年安全計畫生產的目標。

三、制定應對相關安全問題的措施。

四、提出願景。

2012年安全工作計畫

一、2012年職業健康安全管理目標:

1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。

2、無重大洩漏、中毒事故。

3、無重大火災或**事故。

4、無重大特種裝置事故。

5、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。

6、無重傷事故。

7、一般事故造成的直接經濟損失,萬元以上工傷率為零,千元以上工傷率在1%以下。

8、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

9、做好職業健康監護,職業健康體檢100%,無職業病事故發生。

二、2012年職業健康安全工作要點與主要措施:(圍繞著主題自己可以寫)

1、強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制。

2、紮實做好安全基礎工作。

3、繼續抓好安全工作四個關鍵。

4、全方位推行安全日誌、執行班前安全會制度。

5、認真開展安全標準化工作,採取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度.

6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

三 加強全員安全技能、意識的培養和企業職業健康安全文化建設。

8樓:匿名使用者

1、確定好安全生產制度;

2、對安全人員進行安全生產培訓、規劃,提高安全意識;

3、要求每人每天對所有安全生產裝置進行全面檢查,並寫報告;

4、重點崗位安全生產自己負責;

5、定期召開會議。

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