1樓：匿名使用者
創業和職業化是每個人在職場生涯發展過程中所必經的歷程，但是不管是創業還是職業化，其過程都是要樹立起乙個品牌。比如我叫周義，姓周，名義，這個名字就是我的乙個品牌。當我做到一定程度的時候，人們會通過這個名字認識我，了解我，並會給我乙個定位，是創業者？
還是職業經理人？
創業也好，職業化也好，我認為，最終的發展方向和個人的成長經歷是緊密相連的。就餐飲業來講，基層員工勞動量特別大，流動率也很大。其主要原因是行業入門很低，什麼樣人都可以進來。
很多基層員工都是先找乙個落腳點，當他有吃有住，還能掙得一定的薪水之後，一旦有好的機會他就跳槽。而作為餐飲經營者來講，是想讓企業發展壯大，希望員工能穩定下來。管理者和員工的思想是相互矛盾的。
要解決這個矛盾，現在很多餐飲企業都在嘗試改革管理方式，希望能夠留住好的員工，於是就推行了"員工持股"計畫，讓員工成為企業的股東，再由股東逐步轉變為企業老闆。這樣做企業給了員工發展的機會，但員工也要根據自身的情況進行選擇，比如他是否對這個行業感興趣，是否願意進一步提公升自己的職業化程度等等。不是說一開始大家都能有條件進行創業，這需要機遇和過程。
2樓：匿名使用者
想當老闆的員工也不一定是好員工，好員工也有個定議，這個定議是對於自己公司。
而對於別人，不一定會成為乙個好員工。
乙個想當老闆的好員工，是有上進心的，會設身處地地為老闆想。
以前我也是，但是現在不會這麼認為了， 因為，即便是你再怎麼為公司想。
老闆都不急，我急什麼！。。
3樓：匿名使用者
員工想當老闆才有上進心
不想當老闆的員工真的不是好員工嗎
4樓：
準確地說，不想掙大錢的員工不是好員工。只要能致富，當老闆還是員工都沒什麼
5樓：劉俊良啊
不一定，你要是好到一定程度那就會被老闆討厭咯
6樓：toto江
我老闆說我以後可以競爭當店長☺表示一笑而過，我寧願只當普通的店員
7樓：lxb波波
我喜歡你這類的，去找個好老闆吧
不想當老闆的員工是好員工嗎？
8樓：
打工未必就不是一種好的生活方式
如果每乙個人都想著當老闆，可能會讓整個社會都變得浮躁起來乙個人的生活態度、性格、能力決定了最適合他的工作沒必要勉強自己，最適合自己的就是最好的
如果強迫自己去做不喜歡的事，不但做不好，最重要的是會讓自己不開心，不快樂，那又何必呢
9樓：雅萍美麗人生
每個人都有自己的生活方式，沒有必要去看別人怎麼做，怎麼說。 人的一生中都在工作。打工也是工作，當老闆也是工作，只是工作的方式不同吧了。
10樓：匿名使用者
同意樓上的說法。
乙個人的生活態度、性格、能力決定了最適合他的工作
沒必要勉強自己，最適合自己的就是最好的
不想當領導的員工不是好員工，做到這幾點你也可以成為
11樓：焦淘**貝
一、有領導別人的實力
現在的社會是憑實力說話，只有在這一領域內取得一定的成就，讓下屬心服口服。從而才能讓下屬願意聽從你的領導。因此一名優秀的領導必須重視對自我的不斷挑戰，推動自己不斷努力。
在自信的同時不自負，不斷吸取外界的精華，充實自我，對不斷變化的環境能夠及時作出反應。
二、能從大結局出發看問題
作為一名高管，要勇於承擔有難度的專案，積累多方面的經驗。不要僅僅侷限於你的工作、角色。永遠都要明白，什麼事情要你來做，什麼事情要下屬去做，雖然有些問題表面上看起來可能非常簡單。
但是暗藏的問題很深，所以乙個高階主管在做任何決定的時候都要進行多重考慮，不要只是照本宣科。
三、能將員工人盡其才
如果每個員工都是千里馬，那麼優秀的管理者就是那伯樂。要善於發現每個員工身上的亮點，將他們安排到合適的崗位上去，達到人盡其才，為公司做出再大的貢獻。如果缺乏及時亮點的能力，那麼就不能打造出一支有能力的團隊。
可能只是簡單的按排，就會讓員工感到對他有知遇之恩，從而不僅更好的完成工作，也讓他們感激涕零。
四、多溝通，做到賞罰分明
很多人認為罰款是管理員工最有用的措施，其實不然。有些領導認為對方一定會因為害怕罰款而承擔一定的責任，實這是想當然。很多員工會認為成天只知道罰款，心裡還可能會很不服。
優秀的管理者都利用的是良性迴圈法。罰款不是目的，最重要的是要讓員工明白自己的錯誤，做到下次不再犯。當出現錯誤時要讓他們明白錯在哪，當做的比較好時要鼓勵他們，哪怕是一句小小的讚美也會讓他們幹勁大增。
五、要走在下屬前面
我們的近代史上，出現了一支支的精兵強將，是什麼原因呢？是因為打仗時我們的將領總衝在最前面，平常和士兵打成一片，不是高高在上，在士兵心裡都是平等的，才願意衝鋒陷陣。這就是榜樣的力量。
所以作為一名優秀的領導者，遭遇挑戰時，要做到不退縮不害怕，敢於帶領團隊克服困難，共同享受勝利的果實。為下屬樹立良好的榜樣。
六、犯錯誤時要勇於承認錯誤
「智者千慮必有一失」，當出現問題時，優秀的管理者要勇敢地分析局面，冷靜地找出原因，總結經驗，避免重蹈覆轍。只有敢於承認自己犯下的錯誤，才能在正確的道路上越走越遠。
不想當領導的員工是不是好員工？
12樓：一騎孮溊印rq薺
要有上進心，落後就挨打，雖然現在我前年做到管理了，今年我毫不猶豫的到下個部門做員工，爭取明年做到這個部門的管理。 檢視原帖》
13樓：匿名使用者
我的想法是一樣的，這並不是說不想當領導了就認為這個人沒有上進心，沒有報復，沒有理想，現在這個社會多元化，每個人對待人生觀，價值觀都是不一樣的，沒有好與壞，只有適合自己的才是最好的，我個人是一名技術員，我愛好旅遊健身，可是一周六天班壓的我喘不過氣，領到更是如此，我還年輕我活著不是為了吃更好的飯，而是讓自己覺得我的飯是最好的，我還要更多的時間去愛，去旅行，去健身，把更多時間留給自己，努力工作是對領導的尊重但自己也要尊重自己，要為自己而活，我不想被這老廠子老領導的思想禁錮，我就是不想做領導，我有自己的活法
14樓：楚涵容
平時的我工作也很盡責比較努力，就是不想去和別人爭，事做的再多也不想去邀功，就這樣總能聽到背後有人在說沒有上進心不想往上爬，每天工作已經很累了，還要去勾心鬥角，阿諛奉承真的好累，我只想做自己