1樓：窗外的天
首先，不能傷害到他們的利益，雖然說有很多嘴上說著工作是為了自己的職業理想，但是如果沒有工資的話，又有誰願意去做呢，隨意說，在與同事和上司相處時，一定要注意這一點。
注意控制自己的主觀情緒
工作中，彼此之間難免有意見上的衝突，在發現同時和自己的觀點不同時，即使你明知道他的觀點是錯誤的，也不能過於直接地指出，要先聽他把自己的觀點講述完畢，然後較為委婉的指出他的錯誤，再將自己的觀點講出來；切記不可咄咄逼人，即使佔據上風也要保持謙卑的態度。
盡量共同解決問題
其實，在工作地點待的時間甚至比家裡還要多，同事之間朝夕相處，遇到工作上的問題要共同解決，或者主動尋求同事的幫助，彼此之間的友誼便會在互相幫助中變得更加牢靠，對於上司也是這樣，他們既然做到了管理位置，就一定掌握了必要的能力，平時多像他們請教也是促進關係的一種方式。
吵架之後要主動緩和關係
加入你和同事因為某事發生了爭吵，如果雙方都不肯注定示好的話，那麼你們之間的關係是極難恢復的，有時候甚至會影響到工作效率；所以，發生爭吵並不可怕，可怕的是沒人主動道歉，在爭吵之後，你可以主動出擊，邀請他一起去逛街、購物，或者坐在一起吃個飯聊聊，把心中的疙瘩解開，**還會有什麼怨氣的存在呢。
總之，「塑料友情」的維護主要是基於自己的態度，畢竟沒誰喜歡向乙個面帶笑意的人惡言相向。
2樓：ice知謂
職場中，我們都不容易，什麼職場能力，職場精神和職場關係都是需要我們關注和學習的。其中，最重要的就是職場關係。
職場關係處理不好，整個人會感覺職場工作會讓你很累，會讓你討厭工作，處理不好職場工作，很容易打擊你的自信心和自尊心。
首先，在公事方面，要做到一絲不苟，盡心努力的樣子，當別人需要幫助時，我們有時間的話可以裝作在幫忙，沒時間的話就不好意思的笑著說要不先幫我把工作做完再一起幫你做？或者說你要不先做，等我把我的忙完之後幫你。
和你乙個公司的同一等級的人的競爭大於合作，這個要認清楚，但是不能讓別的同事都厭惡你，不要鋒芒畢露，要在和藹中，溫柔中取勝。
職場中最忌諱就是成為同事的眼中釘和肉中刺，這年代，低調才是王道。
在職場中，每個人都渴望受到他人的尊重和追捧，所以我們在職場中要及時的讚美和誇讚他人（即使我們不願意，也不是真心的，就是傳說中的塑料朋友情）。
其次，我們可以在無意中說一些關懷他們的話，比如說，辛苦了，真是難為你了等等。
除此之外，在中國文化中還有一種文化就是說反話，有時候適當的損話會讓人感覺你和他更親切。當然了，有時候也要分時間和地點，要正確把握機會。
最後，大家都在職場中打拼，免不了方方面面的問題，最難的人際關係問題處理好了，那麼很多問題就會迎刃而解，在職場中，我們要虛心學習，請教他人，尊重領導和同事，同事把握好分寸，同事多和他們一塊完成任務，相互幫忙，這樣自己好過，別人也好過。
3樓：了我吧
很多人會陷入缺乏向上管理的誤區。比如程式設計師認為只要把**寫好，運營認為只要把社群做好，hr 認為只要把人招聘好，一旦本職工作做出了成績，不需要向老闆提要求，自然有漲工資的那一天。但隨之而來的，卻是晉公升瓶頸、溝通難、受到不公待遇……你是不是也一不小心得了這些疑難雜症？
今天 100offer 打算送你幾枚「向上管理」獨家藥丸，助你藥到病除。
一、什麼是向上管理？
「向上管理」的概念，既不僅僅是和上級的日常傳話，當然也不是真的讓你去「領導」上司，開懟老闆。向上管理強調的是員工要主動推進與上司的關係，說到底，還是在管理好自己的行為，引導上級更理解自己的處境和態度；當你需要獲得自由的工作資源時，資源分配權在上司的手上，就更需要向上管理。
向上管理適用於多種場景，比如對於程式設計師就包括這三種：一線工程師向技術經理匯報；技術 leader 匯報給總監、高管或 cto；最後，即便你是聯合創始人，也得乖乖向董事會和投資人匯報。
二、為什麼要向上管理？
「我以後不想轉管理。」「人太複雜了，我不喜歡管人也不喜歡被人管。」「不要影響我寫**。
」這些聲音 100offer 再熟悉不過了。然而，越是容易被大部分人忽略的事情，一旦做好了，往往越能拉開你和他人的差距。不論是從基層員工、中層管理者還是老闆的角度，「向上管理」都大有可為。
對於基層員工，做好向上管理，意味著與上司形成默契、化解矛盾，建立信任。一家上海小型網際網路公司的技術負責人 mark 告訴我們：「我希望團隊裡的工程師，在完成我安排任務的基礎上，一定要多主動和我溝通；好讓上級知道你在做什麼，獲得了哪些進步。
只有領導充分了解你的實力，才會在其他專案出現時最先想到你。」
如果你是中高層管理者，向上管理能幫你向領導爭取自己團隊的資源支援和授權，比如獲得招聘市場營銷專家的 headcount、說服領導採用新的資料儲存系統等等。同時你要確保領導對你團隊的期望與目標，和你的理解一致，給團隊創造良好的發展空間；而不是挖坑給下屬跳。
4樓：冰8糖雪
在現實社會裡，人越來越虛偽，幾乎每個人都帶著面紗，做著並不真誠的自己。
「朋友」這個詞變的越來於抽象。朋友的含義在不同人的眼裡有著不一樣的概念。
朋友，無論相識的時間長短，無論見面的次數多少，只要以誠像待的，便是朋友。有的人，用的著朋友的時候是盡量恭維，等達到目的，就嗤之以鼻，甚至在別的朋友面前嘲笑諷刺你，在別人面前貶低你,其實，這不是朋友 。這只是在他有困難時想利用的工具。
朋友，並不是每天都要聯絡，雖然天南海北,但是到什麼時候對方也不會和你失去聯絡也不會忘記你的手機號碼問你是誰,也許因為彼此的工作忙碌疏遠了關係,但是節日的簡訊也是溫暖的思念,朋友,也不是有什麼事都要向你報告，朋友，越久越真，越平淡越純，越真誠越久。
真正的朋友，在你出醜的時候，他不會嘲笑你，在你有難的時候，他不會冷眼看你的哈哈笑，幫不上你的忙,也不會嚇的像鬼一樣跑開,真正的朋友在你優秀的時候不會嫉妒你，在你把秘密告訴他時。他不會破壞你甚至拿著當把柄。在你難過的時候，他會用真誠樸實的話勸解你，在你為工作煩惱的時候，他可以陪你解悶給你講些真理。
真正的朋友，只比愛人差一步，只比父母低一級，真正的朋友，可以陪你度過一生，直到永久。...
真正的朋友，在你處於困難中聽你訴說的時候，他不會只當成是別人的事就當聽了笑話。真正的朋友會盡力幫助你，理解你，拽你一把!
真正的朋友，更不會忘記你的名字和你是做什麼的!
真正的朋友，更不會出言相罵，因為朋友之間是相互尊重的，即使有什麼矛盾也是憋在心裡，最多是疏遠了關係 ，也不會至於罵出口，如果你能罵你朋友 ，那麼你們不是真正的朋友.
真正的朋友，有很多說法，在我的眼裡，這就是真正的朋友，如果乙個人擁有兩個這樣的朋友，那麼我感覺這個人真的很幸福很幸運 。可是，幸運的人總是很稀少的.. ~
5樓：匿名使用者
肯定同事及上司的優點，有具體事例地表揚與宣傳他們好的地方。同時在不同觀點的問題上提一些建設性意見，並以建議的形式提出。不計較生活中的不同認識。
6樓：情感輔導張老師
首先做到尊重每乙個人，不論職務高低，其次在工作之內多配合溝通，協調到位。第三適時參加一些集體活動活動，增進彼此了解。
如何正確處理好同事和上司之間的關係?
如何優雅地使用，如何優雅地使用 Git
1.乙個專業的shell環境,windows上的msysgit有自帶的git shell.如果是 nix,我建議自己config乙個和主shell無關的shell,如zsh,把ps1改成能顯示分支的 2.大量使用alias,縮短所有命令的名字3.git顯示漂亮日誌的小技巧 4.選乙個好用的merge...
如何優雅的挖鼻屎，你們都是如何優雅且不失禮貌地解決鼻屎的？
挖鼻屎最噁心的就是手指在鼻孔裡轉半天，挖出來吃掉或者隨手一彈，或者塗在哪個角落裡。所以優雅是不可能的，盡可能不那麼噁心的方式就是，用紙搓成棍代替手指，動作要快。挖完用紙巾包好扔進垃圾桶。ok 這怎麼優雅啊？挖鼻孔這件事情沒有優雅一說，只能說在挖鼻孔的時候有什麼方法可以可以掩飾一下，尤其是在公共場合不...
如何優雅地解決室友打呼嚕的問題，如何優雅地解決寢室矛盾
我們常常都會因為工作會學習要住集體寢室，住集體寢室最容易面對的就是室友打呼嚕，特別是男生有一些喉嚨打的特別大，其實要想解決這個問題還真的是挺難的，因為這就是乙個生理現象，不是他能人為的控制的。但是要想優雅的解決的話也不是沒有辦法，你可以告訴他，他晚上打呼嚕打的特別嚴重，然後你再把打呼嚕的原因給他分析...
如何優雅地吃乙隻螃蟹，如何優雅地吃螃蟹？
吃螃蟹 個人覺得 不講究優雅而是會不會吃，如果非要優雅，還是得用手剝開，只是溫柔一點而已。如何優雅地吃螃蟹？如何優雅的吃螃蟹？第一步 移走八條腳 砍掉大閘蟹的八條腳，包括兩個鉗子。蟹爪最後吃！因為冷卻後肉會自動從蟹殼中分離出來，很容易被戳出來，甚至被吸出來，所以應該留給最後吃。第二步 取下蟹掩 從螃...
怎樣維護異地戀，如何維護異地戀
異地戀是比較辛苦的，見不到抱不到，這是難維護的原因，異地戀除非兩個人深愛對方，否則不建議談。異地戀小妙招 1.同一時間做同一件事2.定下原則 可以在睡覺前聊半小時 少發那些沒營養的聊天。比如幹嘛呢 吃了嗎 睡了嗎 今天天氣咋樣。你發這些的時候，無非就是想告訴他，我想你了。那就直接說出來，多做情感交流...