1樓：戎義須辰
謀攻篇孫子曰:夫用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。
是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法,為不得已。修櫓、具器械,三月而後成;距堙,又三月而後已。將不勝其忿,而蟻附之,殺士卒三分之一,而城不拔者,此攻之災也。
故善用兵者,屈人之兵,而非戰也。拔人之城,而非攻也;毀人之國,而非久也。必以全爭於天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。
用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。
故君之所以患於軍者三:不知軍之不可以進,而謂之進;不知軍之不可以退,而謂之退;是謂縻軍。不知三軍之事,而同三軍之政,則軍士惑矣;不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣。
三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝。
此五者,知勝之道也。
故曰:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。
解析：孫子兵法的思路是謀全域性，全域性大於一隅，如對用兵之法的全國、破國、全軍、破軍、全旅、破旅...，對伐謀、伐交、伐兵、破城的評鑑，因為越是評價高的越是減少我方的損失，而達到戰勝對方的目的。
孫子兵法的盯住得是用兵的目的，從始至終都在算經濟賬，為什麼不沾屈人之兵是善之善？
後面對久攻不下的恐怖景象描述，反正上面善之善的評價。再往後就是具體的一些東西，自己看也能理解。
2樓：兵法大師
《謀攻》篇主要論述了如何進攻敵國的問題。孫子主張以盡可能小的代價，去取得最大的成功，即力求不戰而勝，不靠硬攻而奪取敵城，不需久戰而毀滅敵國。所以，為實現這一目標，他就特別強調以謀略取勝，指出:
用兵的上策首先是以政治謀略取勝，其次以外交手段取勝，再次是使用武力取勝，下策才是攻城。而要做到這一點，就不僅需要知己，還要做到知彼。
孫子兵法的謀攻篇中體現了什麼管理學思想？ 50
3樓：可以量化的管理學
《謀攻》篇是《孫子兵法》的第三篇，分為六章，主要講：以最小的**獲得勝利。
孫子謀攻篇提出的四大謀略原則是什麼
4樓：愛情中的那點事
孫子的謀略或者決策原則是：
1、先知。每一篇幾乎都會涉及到知和先知的問題。知己知彼，知天知地，知將，等等。
2、勝利。勝利分全勝和有利。
全勝就是指，不動手，就贏得勝利，就是孫子的初衷；如果非要動手，就追求速勝。
有利就是指，所有的決策和行動，都是以對自己有利為出發點。「非利不動、非得不用、非危不戰。」『以利動，以分合為變』。
3、計算。「五事七計」通過五事七計的分析比較，做戰略決策。
4、詭道。用詭道十二法為戰術使用的基本原則。
5樓：o草莽英雄許仙
知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。
故曰：知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆。——孫子兵法《謀攻篇》
懂得在什麼情況下可以打和在什麼情況下不能打的會勝利；懂得兵多兵少的不同戰法的會勝利；官兵同心同德的會勝利；用自己的有準備來對待敵人的無準備的會勝利；將帥有指揮才能而君主不加干涉的會勝利。 所以說：知己知彼的人，百戰百勝， 了解自己而不了解敵人的， 勝負機率各半； 對自己和敵人都不了解的， 每戰必輸。
《孫子兵法》幾次論述了對將帥或叫對領導人的素質要求，在《謀攻篇》中，孫子提出了預見取勝的方法，實質上是對領導藝術的概括和提煉，他說：「故知勝有五,：1，知可以戰與不可以戰者勝；2，識眾寡之用者勝；3，上下同欲者勝,4，以虞待不虞者勝,5，將能而君不御者勝；此五者，知勝之道也。
」1，「知可以戰與不可以戰者勝」，這是以知己知彼為前提的。
2，「識眾寡之用者勝」，是指懂得根據兵力多少而採取不同戰法的，可以取勝。
3，「上下同欲者勝」，是指官兵有共同目標、共同語言，上下齊心協力者可以取勝。
4，「以虞待不虞者勝」，是說以有準備的對待沒有準備的，就能取勝。
5，「將能而君不御者勝」，是說將帥有指揮才能而國君不加以控制的能取勝。
6樓：可以量化的管理學
《孫子兵法》的《謀攻》篇第四章，講國君三患而致敗，三患為縻軍、疑軍和惑軍。失敗原因是外行指導內行而導致失敗。
孫子兵法謀攻篇制勝的先決條件是什麼？
7樓：夢珊
知己知彼，百戰不殆
《孫子·謀攻篇》中說：「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」 意思是說，在打仗的時候知道自己和敵人的長處、短處，此戰就可以勝利。
只知道自己的自己的優缺點而不知道敵方的，成敗的機率也就是各自一半。然後不了解自己戰隊的實力也不了解對方的真實實力，那打起仗來會必定失敗。
「知己知彼，百戰不殆。」這一策略，不僅可以應用到戰爭中，在生活中的每一件事都可以應用到這一策略，只要做事之前了解到自己和別人的差距優勢，就一定可以達到成功。
做每件事的時候我們都應該做好前期的準備工作，以銷售職業來說，想銷售出自己的東西就應該對對方的公司有著全面的了解。首先了解對方的公司是否需要，同時要全面了解自己的產品已達到最後的成功。
在商業中的談判也是如此，要了解到對方公司的精華以及不足並且在談判中用自己的優點彌補對方的欠缺從而達到成功。
8樓：可以量化的管理學
《孫子兵法》的《謀攻》篇第三章,講戰術用兵六法：十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。其原則為集中自己的兵力，產生兵力對比優勢而獲勝。
孫子兵法謀攻篇制勝的先決條件
9樓：可以量化的管理學
《孫子兵法》的《謀攻》篇第三章,講戰術用兵六法：十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。其原則為集中自己的兵力，產生兵力對比優勢而獲勝。
10樓：
故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。
故曰：知己知彼，百戰不貽；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必敗。
最終 先決條件就是一句話：知己知彼
11樓：匿名使用者
夫將者，國之輔也。輔周則國必強，輔隙則國必弱。
故君之所以患於軍者三：
不知軍之不可以進而謂之進，不知軍之不可以退而謂之退，是謂縻軍；不知三軍之
事而同三軍之政，則軍士惑矣；不知三軍之權而同三軍之任，則軍士疑矣。三軍既
惑且疑，則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝。
故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以
虞待不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。
故曰：知己知彼，百戰不貽；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必敗。
可以看出：一是將領有才能，指揮有方。二是君主不干涉軍隊事務。
三是知可以戰與不可以戰者勝，四是識眾寡之用者勝，五是上下同欲者勝，六是以虞待不虞者勝，七是將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。
孫子兵法地形篇，孫子兵法中的地形篇和九地篇不都是講的乙個東西麼，地形中有六種地形，九地中有九種
希望對你有幫助 第 十 地形篇 原文 1.孫子曰 地形有通者 有掛者 有支者 有隘者 有險者 有遠者。我可以往，彼可以來，曰通。通形者，先居高陽，利糧道，以戰則利。可以往，難以返，曰掛。掛形者，敵無備，出而勝之，敵若有備，出而不勝，難以返，不利。我出而不利，彼出而不利，曰支。支形者，敵雖利我，我無出...
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一 孫子兵法的始計篇的戰役例項 如春秋時期的越滅吳之戰，春秋時期周元王元年至三年 西元前475年 前473年 在吳楚爭霸戰爭中，越軍於吳城 今江蘇蘇州 攻滅吳國的作戰。二 作戰篇 例項 北魏與大夏統萬城之戰 三 謀攻篇 例項 晉楚城濮之戰 燭之武退秦師 其中燭之武退秦師是典型的不戰而屈人之兵。四 軍...