1樓：匿名使用者
經營各種包包 名牌包包 貨源齊全
2樓：匿名使用者
愛馬仕皮具是廣州為數不多的幾家好的包包批發，零售最好之一，
歡迎各大批發客戶，零售客戶前來質詢
3樓：
(一比一)：面料採用進口材料製作，如牛皮、專用面料，五金飾品質也非常好。屬高階貨，製作費時而且精細，品質要求較高，強調手工嚴密細緻。深受高薪白領及時尚者的喜愛。
另，牛皮有第一層皮(頭層)，第二層皮(二層)之分。其中頭層牛皮**為二層牛皮價的兩倍。
開服裝店的創業計畫書怎麼寫？
4樓：六新蘭褒璧
創業計畫書建議你可以從主觀和客觀兩方面分析，客觀就是大的市場環境如何，以及周邊的消費群體，購買力。主觀方面就是專案本身的可操作性，發展前景如何以及具有的競爭優勢。再者就是專案在進行過程中會出現的問題，以及如何更好的規避風險。
這是我所考慮到的，希望能夠幫助你！
5樓：聞人起雲權霜
地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘莊又是閔行的中心，這裡交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這裡以後還要建乙個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。
最後我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有乙個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百公尺開外就是地鐵站，**量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。
另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，**昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。
這裡雖然**量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突，差異性存在
如何寫乙份服裝創業計畫書
6樓：匿名使用者
國內成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。
1、18-30歲：該年齡段的專
消費群體是服裝消費的屬最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。
2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。
7樓：雲對接
乙份好的商業計畫書，哪些因素起到決定作用？
bp的邏輯：這點是乙份bp的核心價值，每個投資人一天要看的bp不會少於20份，能從這幾十份bp中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的專案，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看bp通常都是快速掃瞄，甚至一分鐘讀完。
所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己專案的商業邏輯。
bp的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成bp過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾bp中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你幹的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫bp，親自撰寫與修改bp也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，**人無法取代。
投資人閱讀商業計畫書（bp）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）
商業計畫書的主要框架
商業計畫的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計畫書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計畫書的撰寫細節和注意事
1、專案定位專案定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的專案是什麼，專案定位介紹寫在商業計畫書首頁，讓人一眼就知道你們是幹什麼的。
2、提出問題（市場痛點在**）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在**，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略（如何啟動）進入策略：專案從無到有，如何啟動？
6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，專案的核心競爭力在**？
7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前專案已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明
9、計畫目標（未來前景）計畫目標：未來一段時間需要幹的事情有哪些
10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎
12、融資計畫（需要多少錢）融資計畫：需要多少錢幹這個事情
服裝行業如何創業
8樓：匿名使用者
俗話說「衣食住行」，可見服裝跟飲食一樣是我們生活中不可或缺的兩樣，而且這兩個行業相對來說都是利潤較高的行業，特別是飲食業。在現在全球金融危機的大背景下我建議你還是做飲食業好一點，因為金融危機的關係錢越來越難賺了，所以人們在穿著方面已經明顯有「縮水」的跡象，但是人們可以穿舊一點，卻不能餓著肚子呀，你說是不是？
服裝創業，我現在應該怎麼做？
9樓：未嫁君
按我說 你這情況的話 加盟品牌是很困難的 因為加盟費就足夠你幸苦多年了 一般品牌的加盟費 不包括其他免貨款服務之類的 都要3、4萬，而全配套含固定供貨量的就是十萬八萬不等 像你舉例的大品牌還更貴，而且 你會幸苦這麼多年來賭一次嗎 品牌不一定都只賺不虧 銷售環境不一樣時 什麼結果還是都有可能的，所以你的條件注定你要從基本做起 可以做些服裝小生意 再者批發商 等你有足夠經濟實力和經驗了再做品牌 或者那時候已經看不上**品牌了。上海我不了解 我以廣州這邊不是市中心的一般市區來說 開一家零售店的成本 如果檔次定位為低的店 也就是賣幾十塊一件的檔次服裝 可以在商場可以在街道邊，裝修不是很好 面積不是很多 貨量不是很大 把門面**和交租方式盡量壓下的話 啟動資金2萬足以， 最好的條件就是你能找到批發商 然後可以先供貨定期結算 這樣的話你貨款可以先省下 投資資金就更低。所以機遇還是要講的
。在者就是做小批發商 一般的批發商跟服裝廠合作的話 3、4萬的押金就可以隨便調貨了 綜合其他店面資金 一起估計有6、7萬可以啟動了。再大型一點的批發商 (我說的這規模的大小是按庫存和銷量來衡量的) 押金需要10萬左右，那你怎麼也得十來萬才啟動，像我的銷量大概一年是30萬件 所以我算是中等批發商 然後押金是十二萬 ~當時開始時我手頭是有15萬。
你可以參考一下 然後做你的計畫
10樓：劉大將一腳丫
先找家品牌服裝店做做,即能了解運作模式,**,以及銷售技巧,**活動,服裝陳列,員工培訓管理,
11樓：匿名使用者
不要做的那麼大呀,一下挫敗你會很慘的,先從小的開始做吧.主要是學習經驗.開個**試試,做好了一樣可以創業.我可以免費教你的.
12樓：匿名使用者
太大的不建議做，看似簡單，真的開起的話會有很多頭痛的事的，先多小本生意開始，賺了更好，賠的話也接受，花錢買經驗吧
13樓：費翔禹
有想法還是不錯 但是必須結合現實情況嘛 你現在還很年輕嘛 有的是時間和精力去為你的這一目標而奮鬥呀 你先結婚 家人不就沒話說了 開玩笑的 只要你認為是對的 就可以努力去說服你的父母 相信你的父母也是通情達理的 錢的事情可以貸款 或者可以慢慢的進行原始資金的積累嘛 作為乙個創業者來說沒有誰是一步到位的 需要的是時間 除了你有強大的後盾
14樓：匿名使用者
年輕人，才出來不能眼高手低，你或者看別人做品牌店大把賺錢，其實他們也是摸爬滾打過來的，你要做一行就要懂一行，做服裝就要深入了解他，不然拿你幾十萬做個品牌**，什麼都不懂，也不一定做得活，而且幾十萬一虧了，對於普通家庭可能直接就毀掉了，我支援年輕人創業，不過必須在對這個行業有把握，了解這個市場整體發展，投資不能盲目，你也說了你現在乙個月就1000多塊錢，我建議你去賣服裝的店鋪工作，你既然對這個喜歡，那就進去了解他，順便也是乙份工作，做幾年有了路子，有了經驗，有了社會交際的能力，我想你做起來必定事半功倍
15樓：幸福生活
1樓說得對，先實習後創業
創業開服裝店的利潤有多少