女老闆讓我去她家,大家幫我出出主意

時間 2022-11-22 14:40:51

1樓:匿名使用者

東西還是準備點吧~ 不用太貴,因為帶東西進去你們之間就有了第乙個話題。

然後最好你首先開啟話題,關於工作方面的,比如這些天在公司的感覺啊之類的,

還有,在你去之前,一定要告訴某個你信得過的人,在去之前給他們打個招呼,

如果她提出什麼不合理的要求,如果為了工作,最好不要當面拒絕,一般情況下,一開始不會說的很明白的,這個時候你就要注意了,一樓的辦法 也可以,但別搞的太直接,傷了別人。

別想太多,也許什麼都沒有呢? 呵呵~~

2樓:笨笨的凱凱

- -! 這種事情在職場應該是很多見的吧。。不過我沒遇到過。。呵呵。我人品不行。。

去她家裡的話。按情理空手是不太好的。。應該買點水果什麼的。。

她和你說的是幾點?如果是比較早呢。那就說完事情,走人了。如果留你吃飯什麼的。。就推脫有些私事要過去解決一下了。。。

3樓:匿名使用者

手機事先讓朋友按照指定時間間隔打**過來,你利用這個時間段脫身

我今天晚上要去女朋友家裡,大家幫忙出出主意?

4樓:難過的一天

帶水果吧,要顯得自然些,不然會讓他的家人覺得你不夠穩重

5樓:賣了靈魂贖罪

買東西吧,送錢表現不出來你的意思,和小孩子關係融洽的話,對你以後可是很有幫助的,大人也會因此對你感覺不錯

6樓:匿名使用者

買東西重在實用重在情意,冬天了,記得送點溫暖哦!還有,見人的時候一定要突顯出你的風度,注意每乙個小細節,細微之處見精神啊!!祝你成功了!!

7樓:多來公尺

最主要的是要多對他們笑。反正不要多問,多笑沒壞處

8樓:手機使用者

自己動手製作的禮物 或許更有意義一些

我想請大家幫我出出主意

9樓:匿名使用者

做小姐的,對錢都看得很重,不然她是不會做這個行業,這一點你要明白

10樓:死壯

可能她不想給你免費睡

大家幫我出出主意,萬分感謝, 200

11樓:匿名使用者

a,b乙個都不能丟,這是合夥生意。不能因為個人意見而導致分崩離析,恩愛成仇。這是我的觀點

每個人都有優點和缺點,缺點只能引導不能壓制,更不能拋棄,因為是人不是神。

和氣生財,合則兩利,分則兩傷

a,有脾氣是因為他有技術,有能力

b,沒主見是因為他擅長生產工作積極。

建議如下:既然是合夥,你可以以退為進,因為合夥生意,少乙個都不行,這誰都清楚,嘗試著傳送一些退出的訊號,表現的沒心思在生意上,茶飯不思的樣子。

可以在飯桌上表示一下,當另外兩個合夥人問起時,你便滔滔不覺的訴說自己的無能,自己的該死,技術不如a做事不如b為人處世還常常和a鬧矛盾,自我檢舉自我批評,邊說自己的不是,邊說自己能力不足,邊敬酒,還一邊表揚a,b的長處。感覺自己對不住大家,拖了集體的後腿。

因為他們也是人而不是神,不到深通惡絕,他們都會安慰你,對你說出同樣的話,這時,你便可以委婉的立規矩。比如上崗的時間,工作上的問題集體討論。

比如當產能出現問題機器故障的時候熱情並關懷,推崇備至的誇讚a的技術等等。時常到b的面前說工作辛苦了,並照顧b的感受。a幹活不行也不能讓他多幹活,b不能參加技術你也不能讓他做技術。

時常在a面前說b會幹活,是個好兄弟,又時常到b面前說a技術不錯,都是你的好兄弟,好朋友。

長此以往,你才可以成為他們兩個的主心骨,劉備不能武也不能文,卻是主公。宋江文不如吳用,武不如林沖,卻是梁山之首。靠的就是這個。

別忘了稍微讓利哦。

12樓:匿名使用者

我認為應該選擇a。首先,b這種人很容易找,沒了他再換乙個就是。其次,生產經營如逆水行舟,不進則退。

靠守成是活不久的。再說,有本事的人心高氣傲很正常。你換掉了a,安知下乙個接任者能做得比他好?

你可能覺得駕馭不了a,這是你自身的管理缺陷,要學習、調整。在企業人數少時,不要學西方那套一刀切管理模式,很容易出問題。推薦傳統的中式「家族作坊」型的結構。

等人數上公升到百人以上,再換西式管理。像a這種人,應依其性格區別對待。比如:

給他個總監或總顧問頭銜,從考勤名單中直接去掉,這樣就不會影響別人的情緒了。同時,選擇乙個合適的機會(比如他的某項成果剛好賺到錢)跟他協商好,大幅增加浮動收入(獎金),減少固定收入(工資),讓他憑貢獻拿錢。等等。

當然,上面都是舉例,具體情況我不了解,你得自己想辦法做判斷。

13樓:匿名使用者

生產廠家,技術是核心。

其次是品質,最後才是管理。

除了a你沒得選擇。

舉個最簡單的例子,生產裝置故障了,a能10分鐘修好,換其他人要乙個小時。你會選誰去做?

有一技之長的人難免會有一種傲嬌。

置於怎樣能去抓的住他,要看你的本事。

14樓:匿名使用者

合夥創業就好比如三個人一起開車去某個地方,乙個人負責開車,乙個人負責導航,乙個人負責後勤,三個人齊心就會走的更遠。這只是個比如,我的意思是你們三個創業初期要團結。有些人有才華有脾氣很正常,就看你取他的哪一點,作為公司管理者,你需要修養心性,長遠去分析和看待一件事情,同時多學習學習管理人才方面的知識,做大做強之前很多事情要隱忍。

另一方面多多的溝通,性格不合後期很有可能走不長遠,幾個大男人,酒排桌子上,話往開了說,能就是能,不能也不勉強。如果還想繼續,後面應該怎麼搞,大家一起出建議。

15樓:

首先您需要先清楚,a和b現在在廠裡各自充當的是什麼位置。您可以考慮一下幾點:

1 如果現在沒有了a,對目前廠裡的經營或者架構有多大的衝擊,廠裡能不能承受這樣的衝擊,如果可以承受,換掉了a 能不能有新的技術骨幹補充上來。如果貴工廠已經掌握成熟的技術維持和基礎,其實a已經不是那麼重要的,在目前的技術基礎下維護好,之後再籌備更新的改進人員。

2 b目前負責的生產線是廠裡的主要業務還是輔助業務,少了他的話貴公司能不能正常執行生產和執行工作,這個是很重要的,內部矛盾可以有,但是前提是不影響公司的執行。再者,一般老實人表面上很隨和,只要不涉及原則的問題都不會計較,但是在大的問題前其實這種人往往是很決絕的。

3 如果目前貴公司的整個流程執行都很順暢的話建議還是先內部除錯,溝通,當初創業既然走到了一起上了一條船,現在有人下船都會有很多麻煩,面對面的談,有問題說問題,提出方案,畢竟一路走來都不容易。

16樓:

a的性格比較暴躁,而且懶惰,沒有一點紀律,不適合經營管理,遇事比較衝。b雖然老實,但是做事比較勤奮,日後會比a靠譜。乙個工廠不是個人就能管理的來的,要和大家一起討論,依次最重要的是廠要有廠規。

a和b都有其特長。要選的話我選b。望採納

17樓:撒尼_最可愛

個人意見,a的性格脾氣這都是問題,不聽別人的意見,但是是你們三個人一夥的廠子,他必須要跟你們商量好,這才是合適的。那麼獨斷專行,倒顯的他是老闆,你們是僱傭的。而b同志勤勤懇懇,老實,很明顯這一類人缺少探索與發現,我覺得你要不就留下a,但是要跟他說明白有事商量,不商量但是賠了都算他頭上,還有遲到什麼的都要說,大家都是成年人,遊戲規則還是要遵守的吧,他要是不改,那就只能留b了。

18樓:匿名使用者

有錢可以買來技術,但老實本分的人卻買不到。爭吵不能解決問題,可以規定嚴格的規章制度來約束,違反規則就要受到處罰。

19樓:悠悠小生呦呵

選擇第二個吧,不管做人做事,都要踏踏實實,這樣你的生意會做好做大的,經常吵架,什麼都解決不了

20樓:匿名使用者

可以想辦法融合彼此的優點,有利於公司的發展,摒棄各自的缺點,把不好的都改掉,包括性格脾氣,一起打拼不容易,二選一也不是乙個人說了算,也很傷感情。好好處理三人關係。

21樓:匿名使用者

既然是合夥做生意,商量不到一塊去也做不長久的到後面還是麻煩,所以有些問題還是早點解決比較好,有本事的人有錢很容易可以找到

22樓:抱木求緣

我覺得你先自己想好後。在找個時間你們可以坐在一起好好的商量一下。然後做出結論。

23樓:

關鍵是你個人有沒有a的本事能力,如果有則選b,如果沒有則選a,畢竟這是自己的生意,能忍則忍了。又或者選b,再招個有a本事的人。

24樓:李振利

好奇怪,明明是a有問題,怎麼會有二選一這麼荒謬的結論呢?不是應該只考慮要不要留下a嗎?跟b有啥關係?

25樓:

雖然沒有什麼規模但是也要朝著標準化進軍,你的問題不是二選一的問題,是管理規範化的問題,要從自身找原因,學會知人善任,如果人才都用在合適的崗位上並能帶來價值,那就要有捨有得不能一刀切!

26樓:車技術小哥

你有領導能力,那就選b。如果你能容忍a,那就繼續合作。個人建議b

27樓:你是我的g之歌

這個外人真不好插手,都不了解

28樓:晴天有雨

如果你技術可以的話,選b,乙個抓技術,乙個抓生產,分歧少。

29樓:匿名使用者

選擇b雖然a再怎麼好可是兩人的關係還得好呀 只有這樣才能把這個機械廠開下去 有時候都是因為人與人之間的關係不好 導致他跳槽

30樓:夏天的抉擇

考慮一下兩個人的差別和你對兩個人的傾向,看下兩個人給你會帶來什麼,如果是我的話,我會選擇b

請大家幫我出出主意,謝謝大家

31樓:獨尊之人

不能怪爸爸,他是病人,媽媽不送他去醫院,自有那份情感,怎樣不受影響,好好學習,才是你當務之急。

32樓:惠芷藍

這種情況你應該跟你媽媽好好談談,你爸爸有病就應該去精神病醫院接受**,再乙個你也要在心裡開導你自己,第一他是你父親,他病了,你應該有包容的心,他說什麼你就不要計較,不往心裡去不就好了嗎?

33樓:飄著冬女

等有時間我再幫你好好看看,我再給你出出主意,一會兒再回覆你。

34樓:匿名使用者

記得阿甘bai正傳裡有這麼一句:du life is like a box of chocolates,you never konw what you're going to get(生活就像一盒巧克力zhi,你永遠不知dao道會得到什麼)

絕大多數時候版

,生活並權不能像我們想象的那樣,很多時候我們得先承認生活,接受生活,後邊才有可能改變生活。很多時候事情都有兩面性,現在你覺得每天面對有精神病患者的父親受罪,有苦難言。是不是說明你還沒有承認這樣的生活,不願接受這樣的生活。

這就是你現在痛苦的原因。只有你承認了接受了這樣的事實,然後採取一些措施做出一些改變(發起提問,讓其他人一起分析,以後對父親更多的),才能減少你的痛苦,至少能讓你有更多的成長(這樣的經歷,說不定能對你的心智做最好的磨練)

35樓:匿名使用者

應該去精神病院接受**,你和你媽媽好好說說,在家也不是辦法,影響你也影響大家,所以那你好好說說,談一談,把各方利弊都說一下

36樓:墨竹寒月

像這來種家庭

的話,自真的有些時候還bai是挺痛苦的,只監部和初心du又有同學跟zhi的話,有些事真的dao很多。

但解決方法的話,一下子也沒有太好的解決方法,只有你耐心的去維護著這個家庭的關係吧。 兒子實在有不開心的時候,那麼就可以找乙個人陪她嗎?

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