1樓：月似當時
組織施工按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計。
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計畫和資源需用量計畫及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計。
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案。
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
擴充套件資料
將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排，使之在一定時間內得以實現有組織、有計畫、有秩序的施工，使得工程專案***、進度快、成本低。
對於具體的工程專案在選定了施工方法和方案後，都要進行時間組織、空間組織和資源組織，這是施工組織最重要的三大組織。
簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建築工人、施工機械和建築材料與構件等的組織，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業務的組織，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設施工程的施工。
施工組織是專案施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關係著整個專案的經營成果。
也可以說，它是把乙個施工企業的生產管理範圍縮小到乙個施工現場（區域）上對乙個工程專案的管理。
2樓：匿名使用者
依次施工：做完乙個工序做另外乙個工序
平行施工：兩個或兩個以上工序同時進行
流水施工：綜合依次施工和平行施工，這種施工方法是最常用的橫道圖只能反應各工序開始結束時間
網路圖就清楚地反應工序與工序之間的邏輯關係流水施工有 全等節拍，成倍節拍，不等節拍。這麼三種
組織施工的基本方式有哪幾種？個有何特點？
3樓：諾諾百科
基本方式：依次施工，平行施工，流水施工。
土木工程產品是多方市場主體共同參與的生產過程。在施工現場，除承包商、監理工程師、業主代表外，大型工程還往往有設計代表、**派駐工地的質量監督機構。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計畫和資源需用量計畫及施工現場總體規劃等。
原則施工組織工作按照「兩高，三精，四快的原則」進行組織。「兩高」就是進度、質量、安全的總體安排上做到高起點起步，高標準要求；「三精」就是組織精幹機構，選配精幹人員，配置精幹裝置；「四快」就是上場快，安家快，開工快，形成施工規模快。
組建精幹、高效的施工隊伍，對技術標準高的重點、難點專案，針對性的組織專業化施工隊伍進行施工。並結合以往施工經驗，優化施工方案，縱觀全域性，看準難點，抓住關鍵，統籌安排，均衡生產。
4樓：弘綺菱
1 施工方式
⑴ 依次施工：前乙個施工過程完成後，後乙個施工過程才開始施工。這是一種最基本、最原始的施工組織方式。
⑵ 平行施工：是將幾個相同的施工過程，分別組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上平行進行施工。
⑶ 流水施工：流水施工是將擬建工程在豎直方向上劃分施工層，在平面上劃分施工段，然後按施工工藝的分解組建相應的專業施工隊，按施工順序的先後進行各施工層、施工段的施工。
2 施工組織管理機構
土木工程產品是多方市場主體共同參與的生產過程。在施工現場，除承包商、監理工程師、業主代表外，大型工程還往往有設計代表、**派駐工地的質量監督機構。
⑴ 施工組織機構設定原則
● 目的性原則；
● 管理跨度與管理層次的統一原則；
● 效率性原則；
● 業務系統化原則；
● 彈性與流動性原則；
● 與企業組織一體化原則。
5樓：匿名使用者
程概況、安全措施、文明施工措施、工程進度保證措施、工程質量保證措施、崗位分工。只要施工機具與主要施工方法。 進度計畫表。
施工總平面圖等等！！建議你去找乙個樣本來寫！！！網上有的是。
組織施工有哪些方式?各有和特點？
6樓：月似當時
組織施工按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計。
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計畫和資源需用量計畫及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計。
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案。
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
擴充套件資料
將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排，使之在一定時間內得以實現有組織、有計畫、有秩序的施工，使得工程專案***、進度快、成本低。
對於具體的工程專案在選定了施工方法和方案後，都要進行時間組織、空間組織和資源組織，這是施工組織最重要的三大組織。
簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建築工人、施工機械和建築材料與構件等的組織，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業務的組織，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設施工程的施工。
施工組織是專案施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關係著整個專案的經營成果。
也可以說，它是把乙個施工企業的生產管理範圍縮小到乙個施工現場（區域）上對乙個工程專案的管理。
7樓：
組織施工有流水施工、平行施工、依次施工。
一、流水施工的特點：
（1）科學利用工作面，爭取時間，合理壓縮工期；
（2）工作隊實現專業化施工，有利於工作質量和效率的提公升；
（3）工作隊及其工人、機械裝置連續作業，同時使相鄰專業工作隊的開工時間能夠最大限度地搭接，減少窩工和其他支出，降低建造成本；
（4）單位時間內資源投入量較均衡，有利於資源組織與供給。
二、平行施工特點：
工期短，資源強度大，存在交叉作業，有邏輯關係的施工過程之間不能組織平行施工。
三、依次施工特點：
現場作業單一；每天投入的資源量少，但工期長；各專業施工隊不能連續施工，產生窩工現象；不利於均衡組織施工。
擴充套件資料
施工組織設計通常包含工程總體概況、工程範圍、主要工程量、工程難特點分析及針對性措施、施工總體策劃部署及主要分部、分項工程的施工組織、施工布置、施工方法和安全、質量、文明環保、進度等方面的技術保證措施。
8樓：angela韓雪倩
三種方式：
一、依次施工：
依次施工也稱順序施工，即指前乙個施工過程（或工序或一棟房屋）完工後才開始下一施工過程，乙個過程緊接著乙個過程依次的施工下去，直至完成全部施工過程。
特點：1.現場作業單一；
2.每天投入的資源量少，但工期長；
3.各專業施工隊不能連續施工，產生窩工現象；
4.不利於均衡組織施工。
二、平行施工：指工程物件的所有施工過程同時投入作業的一種施工組織方式。也指幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工的組織方式。
特點：工期短，資源強度大，存在交叉作業，有邏輯關係的施工過程之間不能組織平行施工。
三、流水施工：流水施工為工程專案組織實施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個工作性質相同的施工環境中依次連續地工作的一種施工組織方法。
特點：1．科學地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨於合理；
2．工作隊及其工人實現了專業化生產，有利於改進操作技術，可以保證工程質量和提高勞動生產率；
3．工作隊及其工人能夠連續作業，相鄰兩個專業工作隊之間，可實現合理搭接；
4．每天投入的資源量較為均衡，有利於資源**的組織工作；
5．為現場文明施工和科學管理創造了有利條件。
擴充套件資料：
按照客觀規律科學地組織施工；積極為施工創造必要條件，保證正處與順利施工；選擇最優施工方案，取得最佳的經濟效果；在施工中確保工程質量，縮短工程週期，安全生產，降低物耗，文明施工，為企業創造出社會信譽。
施工組織是土木工程專業的必修課程，它主要研究土木建築工程的施工計畫，施工組織的基本理論、方法和一般規律與要求，是一門實用性強、應用廣泛的學科。
組織施工的方法和施工管理的水平有了較大發展和進步，其中包括流水施工的理論與應用，工程網路計畫及其優化方法的應用發展，專案管理軟體的開發與大量使用。
施工組織與管理方法的不斷進步，以及網路計畫技術標準、工程網路計畫規程的更新和建築施工組織設計規範的出台等，這些都要求教材更新和進步，以適應高階土木工程人才培養的需要。
簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建築工人、施工機械和建築材料與構件等的組織，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業務的組織，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設施工程的施工。
施工組織是專案施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關係著整個專案的經營成果。也可以說，它是把乙個施工企業的生產管理範圍縮小到乙個施工現場（區域）上對乙個工程專案的管理。
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計畫和資源需用量計畫及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
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