1樓：老三的雜貨鋪
秩序維護部主管/（大隊長）說明書
職位名稱 秩序維護部主管 所屬部門 秩序維護部 崗位層級 管理
崗位編制 1 所轄人員 部門全體員工 編寫日期
直接上級 管理處經理 直接下級 班長、副班長、秩序維護員
崗位使命 負責本部門的工作計畫、工作總結、員工招聘、員工培訓 處理各種安全問題，應急安全事務，督導各職能部門落實秩序管理，分析存在的問題，及時提出改進意見，促使各部門和本部人員加強秩序、消防的防範工作，保障所管轄區域內的業主正常生活秩序。落實相關消防制度，消防設施的檢查，裝置的運用，保證消防安全的完整性，檢查督導消防工作順利開展。
工作職責
工作層面 主要工作職責
治安管理 1、負責所轄區域內的治安、巡邏管理
2、配合公安機關對小區治安案件的調查
3、負責治安設施裝置的執行管理
4、負責及時處理監控資訊
5、負責及時向公安機關匯報流動人口的資訊
6、負責對轄區內施工人員的治安管理
消防管理 1、貫徹落實國家有關消防工作方針、政策和法規，接受消防機關防火工作指示及布置的任務，並嚴格執行，隨時接受消防機關的檢查，與消防管理機構建立良好關係
2、建立健全各部門的消防秩序制度、防火應急措施
3、組織和實施各項防火計畫並進行監督檢查，負責組織（每年不少於2次）防火演習
4、負責進行消防秩序教育，義務消防人員的業務培訓，增強防火意識、提高各級員工做好消防工作的自覺性，使每位員工成為合格的消防秩序維護員
5、負責消防控制中心及消防裝置、設施的管理，審定各項操作規程、裝置的保養計畫和檢修計畫並督導實施，確保消防裝置始終處於正常狀態
6、組織防火檢查，對小區的要害部位進行定期檢查，匯報情況，及時發現並有效整改火險隱患，督導各部門落實防火制度
7、負責對火警、火災的現場及協助相關部門調查處理
交通管理 1、負責交通設施、裝置正常使用和維護管理
2、負責車場、道路標誌及設施管理
3、負責交通安全管理
部門組織
管 理 1、根據秩序維護部的任務、結合業主和管轄區域的實際情況，組織完成秩序維護服務工作
2、虛心接受各部門工作的建議和意見、督導各級人員履行職責，具體檢查各項安全維護措施的落實，指導開展群體性安全防範工作
3、帶領秩序維護隊伍配合其它管理服務人員制止、糾正各類違章、違規行為
4、負責服務工作質量的提高和管理
5、根據日常工作檢查的情況、存在的問題進行相應的崗位培訓、工作標準、軍事培訓、思想教育及技能培訓。，提高下屬員工的整體素質
6、負責秩序維護員儀容、儀表的督查和管理
7、負責秩序維護部勞動紀律、崗位職責及內務管理
8、負責對秩序維護部員工進行日常考核和業績考評工作
9、負責本部門所涉及物品、服裝、對講機等值勤用品的管理
10、負責員工宿舍的統一管理
11、完成上級領導交辦的其他臨時性任務
每週完成工作 1、完成工作檢查記錄
2、完成上週工作總結及下週工作計畫
3、組織召開每週班長工作例會
4、參加管理處工作例會
5、完成本部門周工作總結，每週四中午12點前按時傳遞部門領導。
6、收集審閱部門員工工作日誌及周工作總結，每週四列印簽字傳遞部門領導。
7、參加公司組織的員工內、外培訓
8、每週組織軍事培訓2次，業務技能培訓1次。
每月完成工作 1、日常事務的檢查記錄彙總存檔，每月26日下午17點前上交本部門資料。
2、每月底開部門工作總結會，提出月檢查情況和整改計畫
3、設施裝置的運**況檢查報告存檔
4、每月兩次內務檢查，完成書面記錄。
5、每月26日完成本部門考勤審核，按時傳遞部門領導審批。
6、負責本部門員工業績考核，每月27日17點前將考核結果交部門領到審核
7、負責組織本部門培訓考核2次，並將考核結果納入績效考核中
8、每月負責與本部門80%員工進行一次單獨溝通，了解員工思想動態。
每年完成工作 1、將每月份完成的工作情況進行彙總，完成年度工作報告
2、次年工作計畫目標
2、完成每年一次的消防演練許可權
與責任主要工作許可權
1、組織召開部門職責範圍內的例會、專題會議
2、參加公司和管理處有關的重大決策、經營、管理會議
3、對公司行政人事制度、公司員工手冊有建議權
4、有權根據公司中長期經營發展規劃，提出組織機構設定方案和定崗定員方案，協調各部門職責和對人員進行合理調配的建議
5、有權對本部門員工工作業績進行考核
6、對本部門員工的招、解聘有建議權
7、在緊急情況下，可直接調動相關部門人員進行現場及時事務的處理
主要責任
1、對本部門的整體工作績效負責
2、對所組織會議的執行效果負責
3、對下屬人員的工作完成情況、質量、效果負直接領導責任
知識掌握 掌握相應的物業管理理論知識、人力資源管理理論知識及消防知識，熟悉物管秩序保衛工作特點及法律法規，熟悉物業管理秩序工作流程
檢查質量 《工作任務表》、《工作記錄表》、《工作總結》、《會議記錄》、《工作日誌》、《培訓記錄表》、《員工溝通記錄表》、《員工思想動態記錄表》
2樓：嘉創物業
協助領導完成工作：班前會召開，布置任務！
3樓：
巡視、培訓、處理緊急事件、績效、其他領導安排的工作
物業公司秩序部主管職責是什麼
4樓：投融界客服中心
1、安全布控。1)崗位設定。按照服務要求，無重複、無盲點、重點崗位有針對性加強;2)巡邏路線。
起碼有兩套以上，不定期更換，覆蓋物防、技防及固定崗，重點以及無法控制的盲點;3)安全評估。定期進行一次安全評估;4)巡更點。按照要求定時簽到。
2、人員出入管理。1)普通來訪人員的管理。詢問來訪人和被訪人之間的關係，及時準確的聯絡被訪人，優先使用客戶來訪登記系統，密切注意可疑人員，危險物品禁止進入來訪區域，如有異常情況按照緊急事件處理程式處理。
2)施工人員管理。給相應工作人員配發出入證並且及時收回，檢查房號、姓名、**以及有效期符合者方可進入，注意施工人員著裝和工牌，防止閒雜人等魚目混珠。3)鐘點工、家教人員。
登記每月進行清理變更，安管人員對他們的熟悉程度。4)推銷和廣告人員管控，應該謝絕進入。
3、物品管理。
物業秩序部副主管2016年工作計畫
5樓：匿名使用者
年秩序維護部在物業公司各級領導的大力支援與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了各項安全保衛工作；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，秩序維護部雖然平平淡淡地渡過 2009 年，但在工作中還存在眾多不足之處，現做一年來的工作總結，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。
一、 安全保衛工作
安全是物業服務之中的重中之重，也是物業服務的最基本的保證，與物業管理企業的發展緊密相連。秩序維護部在日常工作中始終把安全放在首位，按照制度抓好每巡查工作。特別是重點部位、重點裝置。
加強治安防範工作， 2009 年我物業區域內共發生盜竊案件自行車、電瓶車案件 8 起，丟失電瓶車電瓶 5 只，自行車 10 餘輛，其中有 4 起案件中盜竊嫌疑人被秩序維護員當場抓獲，共計抓獲嫌疑人 7 人，交由高新派出所處理。從而給來園區內盜竊嫌疑人有較大的震懾作用。
二、 消防安全
消防工作始終都是安全工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想，每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。
在節假日之前對區域內的消防安全工作進行徹底檢查， 2009 年共計檢查出較大消防安全隱患 10 餘處，均書面通知相關單位限期整改。 檢查出不符合消防要求的消
物業工程主管需要考什么證，物業工程主管需要考什麼證
不需要考證書。崗位職責 1 工程部主管負責組織 安排本部門的各項工作。2 負責組織編制 修訂工程管理規章制度和工作規程。3 負責制訂工程部組織架構並配合本部門員工招聘工作。4 負責組織編制年度房屋建築和裝置的調查報告。5 向公司提供小區裝置的更換計畫和年度工程維修預算，由公司審核報董事會 業主委員會...
物業管理主要負責什麼，物業管理主管的職責是什麼
物業管理是乙個什麼行業呢？蜂蜜是用開水衝還是溫水衝？今天教你一招，看完趕緊分享給家人吧 業主的車輛停在小區內，車輛被其他車輛擦碰，由於監控攝像頭不處於工作狀態，不能找到擦碰車輛，導致被擦碰車輛的業主，蒙受了經濟損失，請問物管應承擔什麼責任？物業管理主管的職責是什麼?第一條 房屋的所有權人為業主。業主...
物業管理主要負責什麼，物業管理主管的職責是什麼
物業管理是乙個什麼行業呢？回答親親請稍等 1 日常養護 小區的物業公司要對小區內部的各種基礎設施進行維護，保障這些設施能夠正常執行，為居民生活提供便利，像配套的機電裝置 供水 供電系統 共用設施等應經常 定期地進行養護，讓其維持良好的執行狀態，延長裝置的使用壽命。另外裝置在使用過程中會出現很多問題，...
急需乙份小區物業保安部主管年終總結
文 希望對你有幫助！2008年即將過去，我們將滿懷信心地迎來2009年，過去一年，是公司提公升企業安全 服務品質的一年，也是安全管理部工作貫徹專案部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗 查詢不足，以利於在新的一年裡揚長避短，再創佳績。一 發揮優勢管理，狠抓基層建...