開家政公司真的可以高盈利嗎,開家政公司利潤從哪來的?

時間 2022-04-21 11:52:59

1樓:匿名使用者

開家政公司真的是高盈利,我就是做家政行業的,之前和某品牌合作他們的抽成太多,自己沒有多少盈利,等於說是白打工,後來是換了乙個合作品牌,找的是社群邦,他們的對合作者挺負責的,保證了合作者的盈利空間。

2樓:折溫

開家政公司真的可以高盈利嗎?伴隨著生活腳步的加快,人們對身邊的事物越來越沒有時間去在乎,而對於既要在快節奏生活的軌道上行走,還要去維持乙個家庭的溫馨和健康的人來說,無異是難上加難,於是家政公司便適時的在這個飛速發展的社會開始大放異彩。那現在開家政公司利潤高嗎?

開家政公司利潤從哪些方面來?

首先有一點我們需要清楚,開家政公司主要有三種型別,即服務型、中介型和會員制型,開家政公司利潤高嗎?這三者的收入**是不一樣的,所以利潤也不同。下面和小編一起來了解了解吧!

1、開服務型家政公司

如果投資者們開服務型的家政公司,其員工由公司統一管理、培訓和監督,然後將他們分派到不同的雇主家庭,員工的工資由公司統一發放,服務專案以鐘點工為主。

2、開中介型家政

開中介型的家政公司沒有固定的員工,它會通過一定的渠道,收集大量家政服務人員的資訊資料,然後推薦給有家政服務需求的家庭,主要以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。這類家政公司起的就是乙個中間橋梁的作用。

3、開會員型家政

開會員制型的家政公司又稱綜合性家政服務組織,其運作模式不同於純粹的中介型或服務型,它綜合兩者,又介於兩者之間。該類家政公司的運作模式是這樣的:根據不同經濟收入雇主對家政服務的需求,利用市場經濟手段、對雇主的不同服務需求而採取差異化服務。

開家政公司利潤**有哪些?投資者如果就第一種經營模式而言,其利潤**有兩部分,一是賺取雇主直接交給家政公司的服務費或會員費,二是賺取雇主交給家政公司的僱傭費與家政公司支付給家政服務員工資之間的差額。

就第二種經營模式而言,開家政公司利潤**有哪些?其利潤主要來自於公司向雇主和家政服務人員收取的中介費。

開家政公司利潤**有哪些?就第二種經營模式而言,它的利潤**則綜合以上兩種。 【點選進行一對一金牌專業服務】

看了小編以上對開家政公司利潤高嗎?開家政公司利潤**有哪些的分析,相信大家對於開家政公司有了一定的了解了吧?開家政公司是目前最熱的招商專案之一,投資者們選擇開家政公司必定會財源滾滾,輕鬆踏上致富之路。

開家政公司利潤從哪來的?

3樓:猥瑣de星星豬

由於現在隨著市場上的家政服務專案不斷增多,使得其涉及到生活的方方面面,所以家政產業的潛在發展機遇多多,也給我們的投資者帶來了乙個理想的發展契機了,那麼開家政公司的利潤從**來呢?

1家政公司利潤**

如今家政公司的服務專案已經由過去的清潔衛生以多元化方向發展,能給公司賺錢的專案多種多樣。新型的家政公司的主要盈利業務有:月嫂、育嬰師、催乳師、產後**、小兒推拿、保姆、鐘點工、產後**服務、母嬰生活館、移動月子中心以及母嬰護理人員培訓等,看著如此多的賺錢專案,而每個專案的利潤都在30%以上,這個資料就已經足夠可以看出,開家政公司的利潤是非常可觀的。

當然了家政公司利潤還要看您所在的地區和經營的方法,不同地區的家政公司年利潤當然也不同;資金與精力投入和回報也是成正比的。在1-2線城市普通家政公司年利潤30萬以上,在3-4線城市一般年利潤15萬左右。在這裡小編還需要說非常重要的一點就是:

賺大錢的都是正規的家政公司,所以在這個行業摸索時,要選擇正規的家政公司當引路人。

2開家政公司注意事項

開公司肯定需要乙個經營位址,家政公司也不例外,區別與其他公司,家政公司不用租在商務大樓中,也不用一味追求沿街的店面房。一般家政公司的選址都在小區附近的店鋪,如果一樓**過高的話也可以選擇在二樓,或者可以跟其他人合租,畢竟家政公司辦公並不需要多大的面積。

可以在店面上懸掛廣告牌,讓附近路過的都了解到這裡新開了一家家政公司,另外還可以在當地勞務市場、菜場、超市門口張貼招聘資訊,另外網際網路也是一塊不容忽視的區域,也可以在各種當地**上發布招聘資訊。

4樓:廈門冠科

家政公司的利潤主要是勞務人員給客戶服務產生的佣金扣除了各種成本之後的,就是利潤了

5樓:ydm開心

開家政公司利潤從**來的?開家政公司的家政公司是給人家來回幹活兒的,很正常的利潤就是收入**,只要你出去工作正常就有來。

6樓:樂無邊盲

你好,你可以通過上門服務,然後賺取一定的費用,現在家政公司利潤是很高的。

7樓:匿名使用者

但是家政公司現在都比較普遍,怎麼保持客流量

開一家家政公司掙錢麼

8樓:匿名使用者

開一家家政公司挺掙錢的,家政公司成本比較低,而且現在的人又比較懶,所以家政公司市場比較廣。

本地家政公司提供哪些服務,主要為家庭保潔、家電維修、甲醛檢測治理、管道疏通、除蟎、搬家等綜合性的住宅服務。

這些服務都是每個人在生活中都會遇到,但卻不常遇到的問題,簡而言之這是乙個低頻剛需的生意,也就是客戶遇到問題後必會使用這項服務,但卻在一段時間內不經常需要。

而我們做營銷的核心也就是牢牢掌控,那些客戶可能會出現的地方,壟斷那些客戶會首要去查詢的資訊通道。

但是,做好這些就能夠開好一家家政服務公司嗎,事實上這些只不過是一家合格家政公司應該做的事情,同樣的公司,同樣的服務,同樣的推廣方法,你如何能在乙個蛋糕有限的市場裡,從別人的口中搶肉吃。

在這裡品牌並不是最重要的,如果只拿家電維修、水管疏通這樣的業務而言,我們要做的依舊是搶占客戶在發生問題時的第一資訊查詢通道。

做生意的技巧:

1、膽大心細

冒險是有代價的。世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道。盲目隨大勢,貿然作決定都是不可取的。要避免失敗,就要處處小心,躲開可能碰到的陷阱。

2、借雞下蛋

借錢賺錢,借雞下蛋不丟人。賺錢的機會稍縱即逝,所以當機會來了,你一時又沒有資本時,看準了不妨借錢出擊。死守著有一分錢花一分錢的老觀念將難成大事。

3、動如脫兔

無論在任何時候都要有時間觀念,決定做一件事情以後,行動要迅速,絕不能把今天的事留到明天去做。時間就是金錢,拖沓的作風是賺錢的天敵,行動不敏捷很難適應現代市場的競爭。

9樓:匿名使用者

不能一概而論的,任何乙個行業中都有盈利的和虧本的,主要看您如何經營。

一、家政公司一般分成兩種,服務型和中介型。

服務型:

員工屬於公司管理和培訓,由公司發工資,服務專案以鐘點工為主; 優勢:統一管理,員工的控制度比較好,客戶服務滿意度較高; 劣勢:1、公司運作需要按照勞動法來實施,執行成本較高,承擔的風險較大;2、員工的積極性並不高,且在非工作時間會去接私活,長時間下去,又會反過來影響到正常工作的效率和質量;3、員工工作時間難以滿負荷,做鐘點的服務,一般每天工作量都不會多於6小時,大部分在4-5小時,這樣乙個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右,這樣算下來1500元的工資不算低喲。

中介型:

概念就比較簡單,收集大量家政員工的資訊資料,然後推薦給客戶,收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是:

成本低,風險小,利潤可控,不需要花更多時間去搞管理和培訓; 劣勢是:員工隊伍很不穩定,生意的波動也很大,與客戶之間的關係相對較弱。

二、上海市場的分析是,在需求家政的客戶中,有40%業主需要服務型公司,另40%業主需要不住家的保姆,還有20%需要找24小時制的住家保姆。

三、服務型公司,如果要賺錢的話,需要注意以下幾點: 1、客戶定位要高,也就是說不要去做低層次客戶,低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務,這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高階一些的客戶,不太在乎每月多花一兩百元。

我個人建議可以多考慮涉外這塊,每月需要對每家客戶的消費額進行評估,原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶; 2、服務收費應比市場價略高,每月營業額要進行分析,一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高於銷售額75%,也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證,如果做不到25%,那關門的結果不可避免; 3、家庭服務內涵很多,你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務,來吸引客戶並提高毛利率,我們的經驗是,附加的清潔服務,可以做到40%的毛利率,對整體貢獻度很大; 4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率,如果無法提高,就要把客戶服務的時間和專案,選單化,即是每次服務的時間和內容全部制定好,客戶能接受就服務,不能接受就不服務,這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少於6小時,如果不能做到,寧願少招點工人,員工每月的營業額貢獻不能少於2000元每月; 5、當然,要找到高層次客戶,廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提公升,這也是要考慮進去的,所以整體毛利率達到35%以上,我建議你可以堅持下去,如果沒辦法做到這個毛利率,那這個生意你只是來玩玩了。

一、保證家政員工的可靠性。盡量到正規公司聘請那些公司化管理的員工(跑了和尚跑不了廟)。

二、保證家政員工的技術性。盡量聘請熟手員工,可有效節省工作時間(省時間就是省費用)。

三、保證家政員工的健康性。盡量聘請具有有效健康證的員工(省心就是省力)。

四、保證家政員工的規範性。盡量聘請經常回公司參加培訓學習的員工(知識也是生產力)。

五、保證家政員工的低齡性。盡量聘請30--45歲範圍內的員工(他們既有社會經驗,也有家庭工作經驗,便於溝通和理解,服務也要開心)。

以往的家政服務就是把委託者介紹出去了事,這樣是不可以的。相比之下,一種新的管理模式在家政行業悄然興起,彌補了中介制帶來的種種漏洞。 家政公司可以實行員工制管理模式。

所謂員工制就是指,家政員是公司員工,外出服務代表公司。具體做法是,公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們為公司員工;公司與使用者簽訂勞務合同,負責提供家政服務。活兒由公司來攬,家政員由公司來派,勞務費由公司來收,員工工資由公司來發。

這樣家政員不直接與使用者發生法律關係,出了問題都可以找公司解決。 對內:培訓你的員工、規範你的流程、健全你的制度。

對外:需要家政服務的不會是貧民區和有專職清潔的大公司,所以你的眼睛應該盯著中高檔小區和中小公司。和小區物管人員的關係應該可以讓你獲益,而和中小公司的關係可以促進你開拓其職員的家庭需求。

宣傳:網際網路是乙個宣傳方式,各報刊的分類廣告也可以考慮,城市各地段的免費張貼欄是你要占領的高地,業務人員當然必不可少。

如何開家政公司,請問新手如何開家政公司?

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開家政公司真的利潤高嗎,開一家家政公司掙錢麼

我覺得利潤還是不高嘛,畢竟大家幹的都是體力活,那麼這些保潔人員你要給的很高的工資啊,你湊成就不能太高啊。開家政公司利潤是真的高,可以和社群邦合作的,這個品牌對合作者有很多方面的扶持。開一家家政公司掙錢麼 開一家家政公司挺掙錢的,家政公司成本比較低,而且現在的人又比較懶,所以家政公司市場比較廣。本地家...

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回答您好,很高興為您服務,這邊已經在整理相關資料和資訊,請不要著急哈。直接去工商局,工作人員會叫你先填一張公司名稱查詢表,以確認你公司名稱可用,而後,是備齊相關資料,去工商局註冊 包括 擬設立公司的辦公位址 必須是寫字樓跟商住樓 2005年5月7日起實施。a 房主產權證明必須到所屬區或所在地的街道 ...

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