鋼筋混凝土施工組織設計開題報告,施工組織設計開題報告

時間 2022-04-08 20:59:52

1樓:qq號

開題的具體的要求告訴我,我幫你完成。

施工組織設計開題報告 5

2樓:戚廣利

怎麼寫開題報告呢?

首先要把在準備工作當

中蒐集的資料整理出來,包括課題名稱、課題內容、課題的理論依據、參加人員、組織安排和分工、大概需要的時間、經費的估算等等。

第一是標題的擬定。課題在準備工作中已經確立了,所以開題報告的標題是不成問題的,把你研究的課題直接寫上就行了。比如我曾指導過一組同學對倫教的文化諸如「倫教糕」、倫教木工機械、倫教文物等進行研究,擬定的標題就是「倫教文化研究」。

第二就是內容的撰寫。開題報告的主要內容包括以下幾個部分:

一、課題研究的背景。 所謂課題背景,主要指的是為什麼要對這個課題進行研究,所以有的課題乾脆把這一部分稱為「問題的提出」,意思就是說為什麼要提出這個問題,或者說提出這個課題。比如我曾指導的乙個課題「倫教文化研究」,背景說明部分裡就是說在改革開放的浪潮中,倫教作為珠江三角洲一角,在經濟迅速發展的同時,她的文化發展怎麼樣,有哪些成就,對居民有什麼影響,有哪些還要改進的。

當然背景所敘述的內容還有很多,既可以是社會背景,也可以是自然背景。關鍵在於我們所確定的課題是什麼。

二、課題研究的內容。課題研究的內容,顧名思義,就是我們的課題要研究的是什麼。比如我校黃姝老師的指導的課題「佛山新八景」,課題研究的內容就是:

「以佛山新八景為重點,考察佛山歷史文化沉澱的昨天、今天、明天,結合佛山經濟發展的趨勢,擬定開發具有新佛山、新八景、新氣象的文化旅遊的可行性報告及開發方案。」

三、課題研究的目的和意義。

課題研究的目的,應該敘述自己在這次研究中想要達到的境地或想要得到的結果。比如我校葉少珍老師指導的「重走長征路」研究課題,在其研究目標一欄中就是這樣敘述的:

1、通過再現長征歷程,追憶紅軍戰士的豐功偉績,對長征概況、長征途中遇到了哪些艱難險阻、什麼是長征精神,有更深刻的了解和感悟。

2、通過小組同學間的分工合作、交流、展示、解說,培養合作參與精神和自我展示能力。

3、通過本次活動,使同學的資訊科技得到提高,進一步提高資訊素養。

四、課題研究的方法。

在「課題研究的方法」這一部分,應該提出本課題組關於解決本課題問題的門路或者說程式等。一般來說,研究性學習的課題研究方法有:實地調查考察法(通過組織學生到所研究的處所實地調查,從而得出結論的方法)、問卷調查法(根據本課題的情況和自己要了解的內容設定一些問題,以問卷的形式向相關人員調查的方法)、人物採訪法(直接向有關人員採訪,以掌握第一手材料的方法)、文獻法(通過查閱各類資料、圖表等,分析、比較得出結論)等等。

在課題研究中,應該根據自己課題的實際情況提出相關的課題研究方法,不一定面面俱到,只要實用就行。

五、課題研究的步驟。

課題研究的步驟,當然就是說本課題準備通過哪幾步程式來達到研究的目的。所以在這一部分裡應該著重思考的問題就是自己的課題大概準備分幾步來完成。一般來說課題研究的基本步驟不外乎是以下幾個方面:

準備階段、查閱資料階段、實地考察階段、問卷調查階段、採訪階段、資料的分析整理階段、對本課題的總結與反思階段等。

六、課題參與人員及組織分工。

這屬於對本課題研究的管理範疇,但也不可忽視。因為管理不到位,學生不能明確自己的職責,有時就會偷懶或者互相推諉,有時就會做重複勞動。因此課題參與人員的組織分工是不可少的。

最好是把所有的參與研究的學生分成幾個小組,每個小組通過民主選舉的方式推選出小組長,由小組長負責本小組的任務分派和落實。然後根據本課題的情況,把相關的研究任務分割成幾大部分,乙個小組負責乙個部分。最後由小組長組織人員彙總和整理。

七、課題的經費估算。

乙個課題要開展,必然需要一些經費來啟動,所以最後還應該大概地估算一下本課題所需要 的資金是多少,比如蒐集資料需要多少錢,實地調查的外出經費,問卷調查的印刷和分發的費用,課題組所要占用的場地費,有些課題還需要購買一些相關的材料,結題報告等資料的印刷費等等。所謂「大軍未動,糧草先行」,沒有足夠的資金作後盾,課題研究勢必舉步維艱,捉襟見肘,甚至於半途而廢。因此,課題的經費也必須在開題之初就估算好,未雨綢繆,才能真正把本課題的研究做到最好。

施工組織設計開題報告

3樓:匿名使用者

工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性檔案,是施工技術與施工專案管理有機結合的產物,它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。

從施工組織設計編制的特點看:施工組織設計是以單個工程為物件進行編制的,一般情況下是各個施工企業分別獨立進行,它有很強的技術性和綜合性,需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程專案和業主、設計、監理的特殊要求,同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規範的要求。

施工組織設計編制必須滿足最終的乙個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現工程專案的技術經濟效益,達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。

施工組織設計編制目前所存在的缺陷:

1.目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑑,所編制的內容缺乏新技術、新工藝,沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。

往往有這種情況,某施工組織設計編制人員在構想的內容,早已是有經驗可以借鑑,但他不僅沒有借鑑,甚至根本不知道有這項成果的存在,這就給編制人員帶來了大量的重複勞動。

2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗,編制中只是對技術規範照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計,沒有起到指導施工作用。

3.施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對於同型別的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重複勞動,降低了工作效率。

4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作,它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒注重經濟管理的內容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現經濟效益的目標。

5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬,技術部門搞編制,生產部門管執行,出現設計與實施分離的現象,以至造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。

隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高,施工企業管理體制的進一步完善,原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了wto,建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢,適應建築市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現代化建築物的技術力量和手段,就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下:

1.運用系統的觀念和方法,建立施工組織設計編制工作的標準。行業管理部門如能對建築工程的大中型專案施工組織設計進行收集,經過分析和歸納,整理並發布,則能使先進的施工組織設計更能發揮效益,減少編制人員重複勞動,而且能推廣先進經驗。

2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法,實行誰主管專案實施,就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工專案管理的全過程。

3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求,根據現有的和可能創造的施工條件,從事實出發,決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心,應根據多年積累的建築施工技術資源,同時借鑑國內外先進施工技術,運用現代科學管理方法並結合工程專案的特殊性,從技術及經濟上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設計,使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。

4.施工組織設計內容應簡明扼要,突出目標,結合企業實際滿足招標檔案的需要,要具有競爭性,能體現企業的實力和信譽。

5.建築施工企業應實行施工組織設計的模組化編制,更多的運用現代化資訊科技,以便進行積累、分組、交流及重複應用,通過各個技術模組的優化組合,減少無效勞動。

6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準,走質量效益型發展道路,建立並完善科學的、規範的質量保證體系。逐項地編制質量保證計畫,應與施工組織設計工作同時進行,並努力使二者有機結合起來。

建築施工組織設計必須擴大深度和範圍,對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估,實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度,擴大技術積累,加快技術轉化,使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

目前已是知識經濟時代,資訊科技在工程專案中已起到越來越大的作用,建築施工企業應大力發展與運用資訊科技,重視高新技術的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工資訊自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化,以產生更大的經濟效益,增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

4樓:範潔玉

這個報告你可以看一下二建的書,施工管理

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