1樓：普林說保險
將機會成本和會計成本區分開，搞清楚兩者的作用及關係：對投資人在做投資決策時有助於投資人選擇成本最低，利潤較大的專案，以減少投資者的投資風險。
機會成本是在選擇時所放棄的機會中，價值最高者，包含會計成本和內涵成本。機會成本=會計成本+內涵成本，會計成本是產商實際付出的成本。
機會成本，是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最**值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。
機會成本的特徵
1、機會是可選擇的專案
機會成本所指的機會必須是決策者可選擇的專案，若不是決策者可選擇的專案便不屬於決策者的機會。例如某農民只會養豬和養雞，那麼養牛就不會是某農民的機會。
2、機會成本是有收益
放棄的機會中收益最高的專案才是機會成本，即機會成本不是放棄專案的收益總和。例如某農民只能在養豬、養雞和養牛中擇一從事，養雞，則養豬和養雞的機會成本皆為養牛，而養牛的機會成本僅為養豬。
3、機會成本與資源稀缺
在稀缺性的世界中選擇一種東西意味著放棄其他東西。一項選擇的機會成本，也就是所放棄的物品或勞務的價值。機會成本是指在資源有限條件下，當把一定資源用於某種產品生產時所放棄的用於其他可能得到的最大收益。
而會計成本，是指企業在經營過程中所實際發生的一切成本。包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費用、折舊等。
2樓：匿名使用者
1.機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最**值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。
2.會計成本是指企業在經營過程中所實際發生的一切成本。包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費用、折舊等。
搞清楚兩者的作用及關係：對投資人在做投資決策時有助於投資人選擇成本最低，利潤較大的專案，以減少投資者的投資風險。
什麼是機會成本?它和會計成本有何區別？
3樓：匿名使用者
會計成本是歷史成本，是會計師在帳薄上記錄下來的成本，是為生產這種商品或提供這種服務而花掉的資源價值。
機會成本是決策成本，是由資源的稀缺性引起的成本，是指從事某項決策活動而放棄或犧牲的從事其他經濟活動中所能得到的最大收益。機會成本（或備擇成本）的概念表述了稀缺與選擇二者之間的基本關係。對任何人來說，如果有價值的實物或活動並不稀缺，那麼，所有人在任何時期的所有需求都能得到滿足。
這就沒有必要去從價值各不相同的備擇方案中進行選擇，實際上也就沒有必要去進行決定哪種需求優先的社會協調過程。在這沒有稀缺的幻想環境中，不存在錯過、放棄或損失機會取捨的問題。
一旦稀缺被引入，需求就不能都得到滿足。除非存在著能夠預先決定有價值最終產品分配的「自然」約束（比如，2月份蘇格蘭的陽光）、否則，稀缺既直接地在備擇的最終產品中引起對必需品的選擇，又間接地在公共機構或在為社會相互作用、並產生最終產品選擇的程式安排中引起對必需品的選擇。
選擇暗含著拒絕和挑選備擇品。機會成本就是特指拒絕備擇品或機會的最**值的估價。它是為了獲取已挑選的具體實物中具有更**值的選擇物而放棄或損失的價值。
機會成本與選擇 如果做出不同的選擇，機會成本不是「某一種可能是」的預期價值。注意，它不是那種沒有有效地參照選擇的「某種一定是」的價值。在缺乏選擇的情況下，有時候討論預計要發生但沒有發生事件的價值是有意義的，但是，既然可供選擇的方案並不代表一種丟失或已損失的機會，因而把這些價值定義為機會成本是無意義的。
一旦選擇與機會成本之間的基本關係被承認就會得出幾種含意。
第一，如果選擇是在不同的價值選擇物中進行，一些人不一定會進行選擇。這不是說，乙個作出決定的人必然成為選擇者。由此得出第二種含義。
沒有選中的選擇方案的價值，即機會成本，一定是存在於參與選擇的個人頭腦中的價值，而不是其他。因此，成本必定完全由選擇者來決定，而不能由其他人決定。第三個必然結論是，機會成本必定是主觀事物。
它存在於選擇者頭腦中，並且不能由選擇者之外的其他人去具體化或進行測量。同時，不能輕易地被轉化為一種資源、商品或貨幣信度。第四，機會成本只是存在於作出選擇決定的時刻。
在此以後它立即消失。因此，這種成本從未被實現，這種被拒絕的選擇物從不能被享有。
在選擇和機會成本二者關係中最重要的結論是，這裡，成本必須具有超前或向前看特徵。機會成本，即選擇者所拒絕的選擇方案的價值，是選擇的障礙；但是，在選擇者選擇到更喜愛的選擇物之前，它必須被考慮、估價、直到被拒絕。當然，在任何具體的選擇中的機會成本，會被以前進行過的選擇所影響，但是相對於選擇本身來說，機會成本影響著選擇（choice-influencing），而是被選擇所影響（choice-influenced）。
成本的其他概念 機會成本與成本的其他概念之間的區別，最好按照影響選擇或被選擇所影響這兩類來解釋。事實上，一旦做了選擇，出現後果，結果很可能包含著效用損失，不論對於最初作出選擇的人或是其他都是如此。在某種意義上，把這些損失（不論估計的還是實現的）稱為成本是意義的，但必須認識到，這些通過選擇決定的成本，由自身定義可知，不能影響選擇本身。
我們可以用乙個簡單的例子說明這一點。一人願意採用期限三年的分期付款計畫購買一部汽車。形成並影響選擇的機會成本是購買者對所拒絕購買的備擇品的估價。
在上述情況下是該貨款所能夠支付的購買物的估計值。在考慮了備擇物的潛在價值，並決定購買汽車之後，須要履行償債計畫。每月必須支付，通常把這些支付稱為汽車的「成本」。
只要貸款到期並必須按時支付，這個人將非常清楚，他正蒙受效用損失。然而，作為影響選擇的要求，這些「成本」是不相干的。從效用維度看，選擇後果永遠不能資本化，這是造成混淆的乙個重要原因。
經濟學家們在某種意義上認識到這裡產生的區別。他們常常用「旁置成本不再相關」的論調表明，選擇的後果不能影響選擇自身。另一方面，通過建立形式化的成本表和成本函式（它們必定隱含著成本的可測量性和可具體化性），經濟學家們把成本從選擇過程中分離出來。
會計師們也基本持有同一觀點，他們通常嚴格按事後或受選擇影響的方式估計成本。這些由會計師估計的「成本」，不能準確地反映損失值或失去的機會。在決策之前，可以把數量估計引入備擇行動工作計畫。
但這種對機會成本的估計是會計對沒有進行的專案的估計，而不是對已擇專案定值的估計。
正如前面所言，只有選擇才會影響選擇的機會成本。由定義成本不能「溢位」到其他人中。當然，也可能某人的選擇會使其他人蒙受損失，把這些損失稱為「外在成本」有時是有益的。
我們必須強調，這些外在成本是選擇的障礙，它衡量了失去的機會，如果人們願意考慮這些外在成本，並按自己估計的效用值對其進行計算的話。
機會成本和福利準則 在分析和應用機會成本理論時，混亂的主要根源在於，將理想化的市場反應的結果推廣到為非市場環境的決策者定義規則或準則。在市場充分均衡時，大量買方和賣方分別選擇，產生了可以用**與成本之間的關係進行正式描述的那種結果。在特定條件下，通過競爭過程的作用，**等於邊際成本。
此外，上述等式描述的一般均衡狀態滿足某些特定效率準則。
**可被觀測，客觀上是可度量的。市場均衡的乙個條件是，任何一種商品的所有單位的所有相應交換**都相等。根據這種相等關係，可以看出，由於交易者的均衡條件要求邊際成本等於**，邊際成本在客觀上也是可度量的。
由上面討論可推知，如果邊際成本可以測度，通過迫使決策者使**等於邊際成本的機制的作用，就可以實現獨立於與競爭過程本身的資源「有效」利用。會計成本是會計記錄在公司帳冊上的客觀的和有形的支出，包括生產、銷過程中發生的原料、動力、工資、租金、廣告、利息等支出。按照我國財務制度，總成本費用由生產成本、管理費用、財務費用和銷售費用組成。
生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。
管理費用是指企業行政管理部門為管理和組織經營而發生的各項費用，包括管理人員工資和福利費、公司一級折舊費、修理費、技術轉讓費、無形資產和遞延資產攤銷費及其他管理費用（辦公費、差旅費、勞保費、土地使用稅等）。
財務費用是指為籌集資金而發生的各項費用，包括生產經營期間發生的利息淨支出及其財務費用（匯兌淨損失、銀行手續費等）。
銷售費用是指為銷售產品和提供勞務而發生的各項費用，包括銷售部門人員工資、職工福利費、運輸費及其他銷售費用（廣告費、辦公費、差旅費）。管理費用、財務費用和銷售費用稱為期間費用，直接計人當期損益。
4樓：啟宇看世界
機會成本（opportunity cost）：是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最**值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。機會成本又稱為擇一成本、替代性成本。
機會成本對商業公司來說，可以是利用一定的時間或資源生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本。
例如，當乙個廠商決定利用自己所擁有的經濟資源生產一輛汽車時，這就意味著該廠商不可能再利用相同的經濟資源來生產200輛自行車。於是，可以說，生產一輛汽車的機會成本是所放棄生產的200自行車。如果用貨幣數量來代替對實物商品數量的表述，且假定200輛自行車的價值是10萬元，則可以說，一輛汽車的機會成本是價值為10萬元的其他商品。
簡述機會成本 沉沒成本概念，沉沒成本和機會成本分別是什麼意思？
機會成本是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。通過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營專案，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置...
從哪幾個方面理解機會成本，如何理解機會成本
從三個點來理解機會成本。1.機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值 也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最 值者是本次決策的機會成本 還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。2.機會成本所指的機會必須是決策者可選擇的專案，若不是決策者可選擇...
舉例說明什麼是機會成本，什麼是機會成本 舉例說明機會成本概念應
機會成本並不是實際發生的成本,而是有限的資源,當你將它用到某一項活動時,而喪失掉的將其用與其他活動的最高收益。也就是為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。舉例說明 當某老闆決定利用自己的錢造一輛汽車時，這就意味著他不可能再利用這些錢來生產200輛自行車。那麼，可以說，生產一輛汽車的機會成本...
機會成本的問題，不太懂，機會成本的問題，不太懂
我覺得你問題補充裡的思路是正確的，但是我想強調一下 機會成本不光涉及到莫乙個物品的 它的重點在於價值。理論上，很多東西沒有金錢上的 但是做決策時還是要考慮。選b而放棄a,放棄的 潛在利益 不是a曾經的 因為它已經是你的了，也不僅僅是現在的 而是它對你帶來的樂趣。如果a和b的市場價有效的代表了它們對你...
什麼叫資本機會成本，人力資本投資的機會成本是什麼
人力資本投資的機會成本是可以是利用人力生產一種商品時，而失去的利用人力生產其他最佳替代品 substitute 的機會就是機會成本。機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值 也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最 值者是本次決策的機會成本 還指廠商把相同的生產要素投...