1樓：卷枋茵
你這話從何說起呢？誰說老闆不重用有工作能力的人呢。不能因為自己職場發展坎坷，就否定老闆們的能力取向和人才標準。
公司是老闆的，難道放著好好的人才不用，偏要用溜鬚拍馬毫無建樹的屑小之徒嗎？老闆沒你想的那麼傻，否則他也成不了老闆。
之所以讓你感覺老闆不用有工作能力的人，無外乎存在以下三個原因。
一，有能力但是人品不好。老闆用人，首先看價值觀，人品永遠是第一位的。有些人雖然有工作能力，但是價值觀有問題，這樣的人老闆是不會重用的。
乙個人如果道德品質和職業操守有問題，職位越高，將來給公司帶來的風險越大。
二，能力不是自己認為的。有些人總是感覺懷才不遇，認為自己有能力，其實，只是一種自視甚高的膚淺罷了。這年頭，有幾個人不認為自己是千里馬呢。
但是老闆評價乙個人有沒有能力，有他特有的標準。你認為的能力可能僅僅著眼乙個點，老闆眼中的能力那是乙個綜合的概念。比如，你是技術大牛，當然認為自己有能力，可是你溝通能力不行，老闆肯定不會提拔你。
三，酒香也怕巷子深。你有能力，但是不敢表現自己，藏在深閨人未識，老闆又怎麼會知道你有能力呢？胡雪巖說過一句話:
「人要抓住機會讓對方了解你有什麼本事」。胡雪巖想跳槽去錢莊，得知錢莊學徒要字好、算錢快、算盤打得好，於是就閉門苦練。等跟錢莊對賬的時候，他靠心算報賬又快又準，然後又露了一手算盤絕活，錢莊老闆一看，這是人才啊，立刻就把他挖到了錢莊。
2樓：匿名使用者
老闆開公司的本質就是賺錢，要賺錢就必須有一幫得力的員工幫他幹活，不妨互換一下角色，站在老闆角度想一下就不難明白，老闆都喜歡招攬人才，也願意重用人才，但問題來了，為什麼偏偏不重用有能力的你？
很可能就是因為你身上有這幾種臭毛病：
1、你自以為是匹千里馬，但很可能連個pi都不是。抱歉，話比較直，但的確有那麼一些人，天生就有一種蜜汁自信，總以為自己很牛，認為自己就是匹千里馬，更要命的是還整天抱怨沒有伯樂，有這種錯覺的人大有人在，他連自己都不知道，自己很可能連個pi都不是，這種自以為是的人當然很難得到重用。
2、你過於清高與傲慢。特別是一些專業技術人員，恃才傲物，認為自己才是最牛的，聽不進其他人的建議，身邊就有這麼乙個工程師，你無論如何跟他講道理、擺事實，他始終聽不進去，他認定了的東西，九頭牛都拉不回，同事、老闆對他的意見也越來越大，後來，因為他實在做不出什麼成績，他自己也不好意思繼續待下去了。
3、是人才，但不願做奴才。用奴才二字或者不夠恰當，但說明老闆都喜歡聽話的人，因為聽話意味著高效、意味著執行力強，往往這種人更容易出活，就像行軍打仗一樣，聽話代表著服從命令，而服從命令就是永遠擺在第一位的，職場也是如此。而能力強但不聽話的人，是很難為老闆所用的，是對公司來說是有危害的，對於這種害群之馬，老闆當然不會重用，甚至會除之而後快的，關於這方面，東哥和馬爸爸也很痛恨不聽話的人，東哥曾經說過：
「我請你來不是讓你證明我錯了，而是執行、解決」，沒錯，其實職場本該如此，即便老闆的決策是錯誤的，作為下屬，也要想盡一切辦法讓它變成好的結果，否則，談什麼執行力？沒有執行力，結果就是零。
4、你有才，但無德。這種人雖然有才能，但品格不好，是心術不正的小人，這種人，越是能力大，老闆越是不敢用，因為老闆也怕被你賣了還幫著你數錢啊！
5、有能力，但溝通表達能力太臭。要想得到重用，不光要有能力，還要善於溝通和匯報，不然，老闆是不放心把重要的工作交給你的，老闆要的是凡事有交代，件件有著落，事事有回音的人。
6、喜歡搶風頭。這種人有能力，但愛出風頭，有時連老闆的風頭都要搶，這種人也不會得到重用。身邊正好有這樣乙個人，有時老闆過來辦公室找我問一些技術問題，還沒等我開口，那傢伙就站起來搶著回答了，而且還濤濤不絕地說下去，讓你無從下口，對於這種人，即便是大度一點的上司，心裡也肯定是不愉快的，萬一是位心胸狹窄一點的上司，那估計很快就要收拾包袱走人了。
7、你有能力，但沒擔當。光有能力是不夠的，老闆喜歡有責任感、有擔當的人，那樣的人，老闆才會認為是乙個能扛事兒的人，才會委以重任，但如果你連承擔責任的勇氣都沒有，是不可能得到老闆賞識的。
3樓：匿名使用者
這種老闆佔大多數，沒有大的格局，也沒有好的規劃，思想上就是賺一把錢就跑。所以他們信任他們認為可以信任的人，而不是按能力。
4樓：匿名使用者
因為一些老闆害怕自己員工比自己更優秀拿走自己的光環，另一方面的原因就是他們看不到，因為他們身邊都是拍馬屁的
5樓：出自明
現在有一些老闆不重用有工作的能力的人，主要是因為這些人感覺比較傲慢，不尊重人，做起事來也不聽指揮，所以即使他們有能力，但是也不是很好的員工。所以老闆們不用他們用那些比較聽話了。
6樓：情感生活答疑師
老闆不重用有工作能力的人是因為他有可能把自己的業務帶出去自己當老闆，所以才會限制有工作能力的人在公司裡面的權力。
7樓：匿名使用者
如果是私營企業的老闆，他們肯定會重用有工作能力的員工，因為是他們的目的就是為了賺錢，這些工作能力強的人可以給他帶來更多的財富。
8樓：不安志
這也不是一定的，只是一些老闆個人的想法，不可能每個老闆不重用能力強的人，這些人會給他帶來很多效益，只是怕能力強的人搶了他的生意，這也是老闆的顧慮。
9樓：小萌老師
因為現在的營銷老闆他們的眼光是不全面的，並且他們看不到有工作能力的人的優點，所以才不會重用。
10樓：花花
現在的一些老闆不重用有工作能力的人的原因，可能是因為他們比較死板，也就是說太過於注重工作，而忽視了人際交往方面的作用，或者是不會說話之類的。
11樓：
有工作能力的可能性格比較倔強，不是很好管理。為什麼現在一些老闆不重用一有工作能力的人？因為有工作能能力的人多數比較傲氣，乙個心高氣傲，目中無人的人，憑什麼得到別人的重用。
孫猴子當年剛開始的時候不也沒得到唐僧的重用嗎？
12樓：對空望月
不可能的，什麼時候老闆都會重用有工作能力的人，這是老闆眼裡的無形財富，怎麼會不被重用呢，真心在幫你期待採納，
13樓：雨慧穎
因為有工作能能力的人多數比較傲氣，乙個心高氣傲，目中無人的人，憑什麼得到別人的重用。有工作能力的人。也要注意情商，如果你比較傲氣，覺得非你莫屬，怨氣比較大，這就讓老闆不喜歡，他喜歡情商高的，又有工作能力的人，順他的心和他的意，才能受到他的重用。
14樓：六六六阿斯飛
因為有些老闆只能看得到，其他阿諛奉承，看不到那些真正有工作能力的人，這樣的老闆也是個庸才所以我建議你不用再去這樣的公司去工作。
15樓：自由的飛飛魚
因為雖然在工作中特別的有能力，但是事情也不少，所以很多老闆都不適用這樣的人。
16樓：發財哥
現在一部分老闆不重用有工作能力的人那只能說明這一部分的老闆沒有什麼軟體，這樣的企業也沒有什麼發展，所以也不必去留戀。
17樓：
不重，有工作能力的人，我覺得還是比較少見的吧，上次可能不一定重要，但是老闆我覺得應該是會中的，所以這個觀點我也不是很贊成的。
18樓：孤獨自由行歲月
不要以為那些平庸鄙俗的人真的「平庸鄙俗」，也不要以為自己覺得自己有能力自己就有了能力。有沒有能力，是不是平庸鄙俗，我們自己是無權定義的，或者說我們自己說了不算。誰說了算？
領導！他們才是對能力和平庸有定義權的人。
19樓：小熙熙爺爺
因為很多有工作能力的人，他們是比較傲氣的或者是比較傲慢的，所以給我們的感覺肯定就是有工作能力，但是事情比較多呀。
20樓：精靈幻術師
你也說了是一些老闆不重要，有故障能力的人。那麼說明大部分老闆都是重用，有共同能力的人的。而這些不正規有工作能力的人。
估計是他們自己。不了解手下也沒有窩囊，能力。所以你這種根本沒有代表性的問題，沒有意義。
即便是這些這些少數的老闆有他的理由。但是對大多數老闆來說是不成立的。這就像你問為什麼有人會犯罪一樣。
犯罪的畢竟是少數。
為什麼領導不想重用「老實人」
21樓：鐵匠
因為老實人通常只會埋頭苦幹，腦子裡沒那麼多花花腸子，本身性格也是與人和善，甚至唯唯諾諾，只不過為人比較聽話和忠誠，所以適合幹些領導明確安排的或是固定程式化的工作。
所以，從工作的角度出發，領導肯定想用老實人，只不過就像你說的一般不會重用。這是因為所謂重要的工作，往往是指職位高決策力強、思路清晰全面、團隊組織嚴密以及關係協調複雜等特點的工作。老實人往往思想比較教條，缺乏開拓創新，而且做事優柔寡斷，很難做到果斷有力，此外由於性格本分和善，在領導力方面也會有所欠缺，一旦在團隊內部無法確立起威信，就會難以駕馭下屬，影響整體工作的開展。
如果團隊中有乙個或幾個搗亂分子，那老實人就會更加一籌莫展，難上加難。一句話，通常典型的老實人缺乏被重用需要的那種素質。
另外，從與領導關係相處的角度來看，老實人往往也缺乏相關的能力，當然這方面有些是屬於不正當風氣。老實人一般都是兢兢業業，缺乏察言觀色以及看事捧人的能力，遠不如那些嘴甜舌滑、投機取巧之人。那些人把個別領導哄得很是高興，有的甚至還通過不正當手段進行利益輸送，儼然變成領導的心腹。
這就導致了在遇到有提拔重用事宜時，領導當然不會想到老實人，而是照顧自己的心腹或是其他看事之人，這也正是當今社會老實人之悲哀。
當然，這裡也不是一味批判老實人，老實人的正直、忠誠和負責都是值得肯定的，但是老實人也應該積極適應現實情況（不是說搞不正之風），應當努力提高自己的領導組織、判斷是非以及決策分析的能力，敢於同不負責和醜惡現象作鬥爭，加強同領導的協調溝通，積極提公升自己的魄力和執行力，最終是可以得到領導重用的。
22樓：mba上海徐老師
職場上，有一種人被稱為「老實人」，「老實人」最大的特點就是很真實，勤奮努力，但是往往被人當作「情商」低。
如果是同事，和老實人相處比較幸運，起碼沒有勾心鬥角。如果是團隊，老實人也比較受歡迎，因為隨叫隨到，有求必應。
但是這樣的老實人，領導哪怕重用小人也不想重用老實人。鬼谷子的謀略與職場攻略不謀而合，值得職場人看一看。
01.職場上，老實人不會說話
中秋節即到普天同慶，如果員工收到中秋月餅也是乙個貼心福利。部門最老實的小李被同事們推過來問領導：領導，咱們公司會給我們發月餅嗎？
領導頓時尷尬了，罵了一頓：沒看我最近為費用的事情焦頭爛額嗎？小李受傷了。
鬼谷子指出：欲說者，務隱度；計事者，務循順。
換成職場，言下之意就是，要說服領導，應該選準時機審時度勢，暗中揣摩領導的真實想法和意圖；如果要提供自己的建議，就必須順著領導的意圖來說話。否則就像小李一樣，撞在槍口上！
02.職場上，老實人有話直說
領導覺得中秋月餅確實要賣，可是這費用不足是個問題。於是領導對小李說：公司預算有限，我只能挪用一點工衣費預算，用於購買月餅。
小李聽完歡喜，轉身馬上告訴同事，一傳十是十傳百。領導被總經理責怪亂挪費用，明年工衣費預算打折。領導火冒三丈但無奈壓制！
鬼谷子指出：陰慮可否，明言得失。
職場上，有些話可說，有些話不可直說。要暗中思考利弊可行之後，再對領導或者同事表達，否則自毀前程。
03.職場上，老實人不會來事
領導好不容易解決了購買月餅的問題，小李作為人事專員直接通知員工領取。領導問小李：你就沒有告訴大家，這月餅來之不易？
小李摸不著頭腦，其實領導的暗語是：福利不能白領，要感謝領導千辛萬苦的爭取。以此樹立權威。
鬼谷子指出：事有不合者，有所未知也。合而不結者，陽親而陰疏。
職場上，如果對領導的意思沒有理解透徹，即使主動迎合對方，哪怕表面上非常親近，也得不到領導發自內心的信任！
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有鬥爭。老實人作為職場中的一員，有什麼說什麼，但容易說話不得當，引起領導和同事的反感，也就對職場前途有所影響。
當然，也有老實人前途似錦，但一定自我調節，會說、會來事，你覺得呢？
為什麼現在的一些00後那麼成熟，為什麼現在的一些 00 後長得那麼成熟？
所以這些資訊讓他們變得越來越有主意，有判斷力了。知道哪些說的是對的，哪些說的是不對的，有的時候你跟他講道理，他可能不慌不忙就頂你一句，而且還挺有道理的。其實以後的孩子會越來越成熟的，因為科技會越來越進步，就像我們小的時候看美國孩子都覺得他們特別成熟一樣。其實現在很多落後國家的孩子可能看中國孩子覺得他...
為什麼現在的一些00後長得那麼成熟
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