1樓：品牌打造秘籍
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬
2樓：貫湛恩戈源
經營小超市：小區超市自然是靠回頭客養店，正常經營的基礎上，時常搞一些活動如****等。誠信+熱誠服務+商品市場（經營的商品適合所在地的消費者需求）+陳列（貨賣一張皮，擺放新穎整齊突出視線）=成功
相信做到以上幾點比成功
3樓：佔慶
你的問題很簡單，第一誠信，第二熱情，第三便宜，第四貨全，【要有肉，蔬菜，水果】、我是做超市的，我說的四點你能做到，肯定成功
4樓：漂浮在網上的魚
簡單的裝修 亂七八糟的
行政機關部門手續 之類的
櫃檯 貨架 pos收款機 製作會員卡
**商 應該會聯絡你們
商品的代銷 購銷
針對居民 應該採用 會員卡 積分 送禮品活動超市這行，小事挺多. 累 是累些 畢竟做什麼都不容易哦加油 支援
祝你生意興隆哦
如何經營乙個小超市？
5樓：廣東水公館連鎖便利店
如何經營乙個小超市？小超市連鎖加盟店為了更好地便利穩固顧客選購便利，故應確保商品的類別的布置盡可能不改變;門店的**商品陳列展示應顯眼，陳列不宜過大、過雜，避免影響陳列效果;店面的過道設計在80至90厘公尺左右。
據了解,在每家小超市每回花費在30元以內的顧客佔68.2%，60元上述的有50%,100元上述的有30%。因而要做好，務必從小處做起，做好每一單小生意。
與普通的大超市不相同，小超市既賣日常生活用品，又可**多元的便利生活服務，如免費**開水、代繳費、為手機充電、為腳踏車充氣、列印數碼相片、代收乾洗衣物、代訂鮮花、乃至代辦培訓報名、代訂考試教材等，這類更加深入社群居民生活中的增值服務，有利於積聚人氣。
選擇好店面選址至關重要。加盟連鎖小超市，選擇適合的店面選址十分關鍵，它是取得成功最重要的因素。小超市的優點就在於「便利」，因而大多數設在社群和娛樂設施較為聚集的地區，使得顧客選購更加便利。
其突顯的關鍵就在於「便利」兩字，說到著實的方面便是佔充分的地段——關鍵字：近!便利!
希望對你有幫助！
6樓：職場導師小李
回答您好，親。就您的問題解答如下:
你這個問題太籠統了，開乙個小超市遇到的問題會非常的多，不是在這裡三言兩語就能說清楚的。不過我可以給你幾點建議：第一選址要好。
**量的大小直接影響你的業績。第二店面裝修要顯得大方溫馨，適當的還可以放一點流行歌曲，放鬆下購物者的心情。第三進貨的渠道。
好的商品還要有乙個適合的**，這一點很重要。開超市就是要賺錢對不？不知道你想開哪個型別的超市，如果是社群加盟店，在總公司會有配送，你只要打**下下定單就可以了，但是總公司也要賺錢是不是？
這樣你的**就沒有優勢。要是你自己有渠道進貨，那是最好。第四人員問題。
超市一般是38-57平公尺乙個員工，這你要自己算一下。不能超過這個數字，不然人員工作壓力大，很難適應。你也不想天天都要招工吧。
如果是24小時營業，還要兩班人員，自己考慮。第五店面的管理。日常的維護很重要，如果你不太懂，可以請乙個做過的人來幫你管理，會省去你很多麻煩。
第六售後服務。一家小超市是不是賣出了東西就和我沒關係了？答案是否定的。
沒有良好的售後服務保障，誰會放心到你那裡買東西？
更多2條
7樓：破點思維曾老師
告訴你乙個小超市如何才能一年賺200萬
8樓：品牌打造秘籍
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬
如何經營小型超市
9樓：匿名使用者
經營小型超市要注意以下幾點：
（1）開辦一家小型的超市對於創業者來說是個很不錯的專案，因為小型的超市投資不是很大，一般小型超市規模不大，占用資金很少，大約二十萬左右就可以開辦一家了，這樣的小型超市經營靈活，適合大家投資。
（2）小型超市在城市裡的地位主要是服務居民小區和某乙個商業區，競爭壓力不是很大，同時小型超市目前很受大家的歡迎，利潤方面應該是不錯的，投資二十萬左右的話，一年半的時間應該可以收回成本。
（3）我國的消費水平在日益增長，最近幾年國家不斷的提高老百姓的收入，同時社會保險也基本覆蓋了全國各個地區，這樣的情況下，我國居民的消費會進一步釋放出來，最近房價開始**，老百姓的負擔在不斷的減輕。
（4）營一家小型超市最主要的是對顧客的服務態度要好，因為一般小型超市主要的客戶都是自己附近的居民，這樣的情況下，大家經營超市的時候態度出現問題的話，就會引起連鎖反應，對自己的超市口碑影響很大。
（5）大家在自己經常小型超市的時候要注意成本的節約，這方面的節約對於小型超市十分關鍵，例如日常的能源的節約，十分重要，這樣一年下來會省不少的錢，另外能自己工作的時候不要僱人，也可以節約不少資金。
（6）小型超市開辦以後大家要注意宣傳自己，尤其是在一些商業區，可以多印刷一些傳單，給逛街的人們散一散這樣效果也會很不錯，另外超市每天盡量有一些**的銷售產品，這樣也可以有效的吸引客源。
10樓：品牌打造秘籍
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬
小型超市怎樣經營
11樓：廣東水公館連鎖便利店
小型超市怎樣經營?開小超市加盟店要學習一些好的經營方法：
小超市加盟店經營注意
一、了解顧客的需求
超市加盟店首先了解店面周邊顧客的需求，根據顧客的需求來配置店內的物品，**可根據周邊環境調整。
小超市加盟店經營注意
二、建立顧客關係
超市加盟店需建立好顧客人際關係，可以實行送貨上門服務，根據顧客提供的位址，然後，制訂送貨上門的時間段(可節約成本)，因為，想來你店買東西的人一般途方便。還可以辦理會員卡。
小超市加盟店經營注意
三、可增加一些便民專案
中小型超市加盟店屬於社群型超市，此種侷限性和發展的空間不大，應該把增加經營專案列為首位目標，除了應該有的商品外，還可增加乙個便民的專案，例如：可充值水電費，煤氣費等服務。
小超市加盟店經營注意
四、提高新商的引進
中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社群發展的主要問題，應該突破這種經營方式，進行統一連鎖地區劃分的經營變動使門店在不同的社群範圍內形成各自的特色格調，從而成為社群內的小型購物中心。
小超市加盟店經營注意
五、提公升顧客的消費次數
固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段，例如有部分人喜歡在週日進行統一購買有些顧客喜歡在週三進行購買等等，那麼就要突破這種消費的模型，使周圍的消費者變每週一次為兩次，這樣就要前邊兩項的支援和配合才能把消費者吸引進來。
12樓：匿名使用者
作為中小連鎖超市一般都是以普及社群型的超市，那麼對這種有著一定的消費群體的社群型超市如何增加營業額以及毛利額是眾多的經營者深感困難的問題，就此方面希望與大家進行**。
首先我們來分析一下影響超市營業額增長的原因
從顧客與門店營業額角度來看，營業額是由顧客購買單價與來客相乘而得，一方或兩方增加時，營業額就會上公升。一般來講為了提高營業額與來客數，需要策劃**活動，作為中小超市因為有著一定的顧客群體，增加來客數量就顯得比較困難，因為周圍的流動人口比較少，就會使門店的來客數量受到一定的影響。故而作為中小連鎖超市以及社群型超市如果以單純增加來客數量作為門店銷售業績的提公升，顯然是不可行的。
另外一方面就是如何提高客單價，剛才講到對於社群型超市來講固定的服務群體和消費群體。也正是因為此種原因使得社群型超市的客單價的提高有著一定困難。因為周圍的消費群體主要是以購買日常生活必須品為主要目的，長此以往已經形成的購買購買意識使其很難增加在門店的消費單價，也就是我們所要求的客單價。
雖然剛才從顧客以及客單價角度看到了社群型超市的業績提公升存在著一定的難度，但是也不是說沒有解決的辦法。最主要的是我們要抓住重點既社群型超市就是以服務社群為前提就應該從這方面進行著手：
1、 增加經營專案
正是因為社群型超市的此種侷限性和發展的空間，應該把增加經營專案列為首位目標，切不可以慣有的經營方式進行。應該把一些以前沒有但周圍群體需要的經營專案納入到新的經營當中來，從而達到提公升整體經營業績的目的。
2、 提高有效商品的引進
中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社群發展的主要問題，應該突破這種經營方式，進行統一連鎖地區劃分的經營變動使門店在不同的社群範圍內形成各自的特色格調，從而成為社群內的小型購物中心。
3、 增加消費者的入店次數
固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段，例如有部分人喜歡在週日進行統一購買有些顧客喜歡在週三進行購買等等，那麼就要突破這種消費的模型，使周圍的消費者變每週一次為兩次，這樣就要前邊兩項的支援和配合才能把消費者吸引進來。
4、 進行商品的的錯位經營
所謂的商品的錯位就是指和競爭門店的商品進行錯開，以顧客的需求為主要目標，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實行錯位經營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提公升。
當然以上所提到的4點也不是很全面，比如在服務質量等方面也要進行必要的調整，總之從每個細節做起相信你的門店的銷售一定會有所提公升。
13樓：品牌打造秘籍
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬
14樓：韓季禰木
那你就靠那個中專了，孩子往往是最有錢的，想想他們都願意買什麼。他們常買的東西立刻不要剝呀。我個人認為應該進些**便宜的，而其能加價高的東西。
如何經營一家小型超市？ 詳細�0�3
如何經營好乙個小超市？
15樓：匿名使用者
小超市，進貨一般是去批發商那裡進貨，一般的批發商那裡各種貨物都比較齊！
而像礦泉水、蒸餾水等，一般都會有一些業務員跑來要你幫忙代銷（紙裝和罐裝的要自己去進貨）！至於菸類，可以去以上說的一般的批發商拿(但**有可能會高一點點)，也可以去專門賣菸的那裡拿！
至於應該加多少做為零售價，這個難說，反正你先去大超市裡看看，大超市裡沒有的，你就加高點，如果是大超市裡有的，那就只能把**盡量接近大超市的**來走了！香菸可以自行定價！！
門頭有兩種，一種是自己花錢做，另一種是找如你所說的可口可樂或是其它的一些，你做它們的廣告，他們會幫你做！！
一般的裝置需要一輛小三輪，用來運貨，還要一些架子(包括一些有玻璃的架子)，還要一兩個有抽屜(可以鎖)的桌子，兩個或是以上的冰箱，乙個立式，乙個上面開啟的(忘了加什麼冰箱了)！這是最基本的裝置！(像可口可樂這些，你幫他們做廣告，只要你壓錢，他們連冰箱也會提供！
)利潤方面難說！地點好，人又旺，又沒有其它大超市的話，利潤會高點，要不一般會都比較低！！
但本人看法是最好不要開這類小超市，因為大超市的原因，這類小超市的倒閉是遲早的事而已！！最算是24小時的便利店，也因此而利潤變得很低！！！
作為小超市其實也就是便利店，你面向的消費群體應該是小區的住戶，看你上面說小區有三期工程，那麼完全入住的話已經是乙個可觀的數字了，況且小區的住戶家中的子女應該是在那個中心小學上學，如果你能夠把握到小區住戶的話，學校的孩子應該也就不成問題，對你遇到的問題我給你點建議：
1、培養忠誠顧客，推廣偽忠誠顧客。
2、小區目前入住有400戶，由於是剛般來必要的生活用品是不能缺少的，那麼在你商品的結構上就應該以生活必須品為主。等到二三期工程開始的時候可以以裝修的生活必須品為主。那麼到完全入住後就可以有三個方面來選擇超市商品結構了，首先，是以上班簇為主的商品結構來引導你超市的消費者，其次，是以老年人為主的商品結構來引導你超市的消費者，最後，是以兒童為主的商品結構來引導你超市的消費者。
3、作為小區的超市也就是常說的便利店，那麼便利店並不是便宜店，它是給顧客提供方便的地方，那麼在小區中可以給顧客提供哪些服務呢？給你點建議：比如帶小區顧客交物管、水電、**等費用，送貨上門，為顧客帶購物品比如蔬菜、水果。
我這裡只說的是皮毛，服務的延伸還有很多，其實你超市生意的好壞最重要的是你能滿足顧客的多少需求，你滿足顧客需求越多那麼你的超市生意就越好。相反就越差。
如何經營好一家超市，怎麼經營好一家超市？
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬 壓低進貨成本 打 戰 壓低你的經營成本 你節省下來的就是你賺的 你可以聯合 聯華超市參加他們的 進貨加盟商活動 參與他們的大宗採購 好處那我就不說拉 華聯的利益跟你一樣 壓低進貨成本 怎麼經營好一家超市？95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬 ...
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