1樓：我愛學習
小工具可以計在費用定額的企業管理費的「生產工具用具使用費」中。
生產工具用具使用費：是指管理使用的不屬於固定資產的生產工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
為了連續、系統、全面地核算和監督經濟活動所引起的各項會計要素的增減變化，就有必要對會計物件的具體內容按照其不同的特點和經濟管理要求進行科學的分類，並事先確定分類核算的專案名稱，規定其核算內容。這種對會計要素的具體內容進行分類核算的專案，稱為會計科目。
簡介：會計科目是對會計要素物件的具體內容進行分類核算的類目。會計物件的具體內容各有不同，管理要求也有不同。為了全面、系統、分類地核算與監督各項經濟業務的發生情況。
以及由此而引起的各項資產、負債、所有者權益和各項損益的增減變動，就有必要按照各項會計物件分別設定會計科目。設定會計科目是對會計物件的具體內容加以科學歸類，是進行分類核算與監督的一種方法。
2樓：魏勇軍
個人理解：費用大於2000元的小型機械只能形成固定資產，只有在機械使用時才形成工程費用中的機械費。
3樓：蘇軾
看什麼樣的工具了。小件算為耗材。
4樓：手機使用者
哦激烈口角和規範程式
建築安裝工程中儀器儀表、工具用具都有什麼
5樓：可可粉醬
工程測量儀器是工程建設的規劃設計、施工及經營管理階段進行測量工作所需用的各種定向、測距、測角、測高、測圖以及攝影測量等方面的儀器，如經緯儀、速測儀、水準儀、平板儀、測距儀、陀螺經緯儀、雷射測量、攝影儀。
裝置本體以外不屬於裝置配套供貨而需由施工企業進行加工製作或委託加工的平台、梯子、欄杆及其他金屬構件，以成品、半成品形式供貨的管道、管件、閥門、法蘭、電線、電纜、燈具等，刷油、防腐、絕熱材料，建築安裝工程所需的另外材料。
6樓：匿名使用者
施工機具使用費中的儀
器儀表使用費是指工程施工需要使用的儀器儀表的攤銷費用及維修費用；而企業管理費中的儀器儀表是用於生產和管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、家具、交通工具和檢驗、檢驗試驗、測繪、消防用具的購置、維修和攤銷費。
我們從一下幾點來區分你提的這個問題：1、從概念上來講施工機具裡面的儀器儀表是施工作業使用的，而企業管理費中的儀器儀表及工具是企業組織施工生產和經營管理的。2、施工機具儀器儀表可以是比較大型的或者貴重的（固定資產）例如：
我們施工時所用到的x射線探傷儀、超聲波探傷儀、測厚儀等。而企業管理中的儀器儀表注意不屬於固定資產的。3、關鍵就是看你公司是否將該電子儀器儀表納入固定資產的管理規定。
最後你的這個問題其實沒必要進行深究~~你要是作為工程預算可以不這麼考慮，作為工程技術人員更沒必要，你要是為了考試證書就更沒必要了
建築工程公司,購買五金工具、小零件之類的會計分錄怎麼做？裝置折舊要提嗎? 5
7樓：hd一川
建築企業購買五金工具直接記入「管理費用」
也不需要提取折舊。
記入固定資產的才能提取折舊。
按照的費用性質分類，建築工程定額包括有哪些
建設專案工程造價裡有一分項"裝置購置費",其中,裝置購置費與工具器具及生產家具購置費的區別
8樓：匿名使用者
裝置購置費與工具器具費用可以放在一起，都在裝置購置費用內，因為專用工具器具往往是隨著裝置廠家一併供貨的。家具購置費列在「其他費用」，也就是常說的表4專案。
工程量清單中的規費指的是什麼，建設工程工程量清單計價規範中規費計算的問題。
工程量清單中的規費是指 和有關管理部門規定必須繳納的費用，是由地方造價管理部門明文確定，一般都不可以更改，屬於不可競爭費用。工程量清單中的規費包括 一 工程排汙費 本費率標準是指施工現場按規定交納的生活汙水 建築垃圾 施工噪音的費用。二 工程定額測定費 是指按規定支付工程造價 定額 管理部門的定額測...
建設工程規費的取費基數是什麼，建設工程規費的取費基數是什麼？
建安費用中有關規費的計算基數是根據 分部分項工程費 措施專案費中屬於計費的6項內容 其他專案費 計算基數。其中可測量部分 大型機械進出 垂直運輸 腳手架 建築排水 超高費用 模板。收費公式 收費 計算基數x收費率 費用的計算，每個地區和地方都有不同的計算標準。工程造價的理論構成 1 建築材料消費支出...
建設工程質量驗收的依據是什麼，建設工程質量驗收規範有哪些
建設工程質量驗收的依據是 建設工程質量管理條例 有關條文如下 第十六條 建設單位收到建設工程竣工報告後，應當組織設計 施工 工程監理等有關單位進行竣工驗收。建設工程竣工驗收應當具備下列條件 一 完成建設工程設計和合同約定的各項內容 二 有完整的技術檔案和施工管理資料 三 有工程使用的主要建築材料 建...
建設工程總承包的界定
事實上，無論是施工總承包模式還是工程總承包模式，設計都與承包人有關，承包人都需要重視設計工作。相應的設計責任與風險應對，也應成為承包人需要重點考慮的問題。1 承包人設計責任，施工總承包與工程總承包 如上文所述，在施工總承包模式下，部分承包人自覺專案設計與自己無關，因此不重視設計，直到工程總承包模式應...
建設工程專案管理的核心是
專案管理核心任務是專案的目標控制。專案決策期管理主要任務 確定專案的定義。實施期任務是通過管理使專案的目標得以實現。業主方專案生產過程的總整合者 總組織者，業主方的專案管理是管理的核心。按工作性質和組織特徵，專案管理分 業主方 設計方 施工方 供貨方 建設專案總承包方的專案管理。業主方 投資方 開發...