1樓：匿名使用者
不累, 8小時工作制. 待遇相對偏低.
2樓：善良的獨孤風雪
汽車製造廠的質檢員主要從事以下工作內容：
1、熟悉本公司有關的質量檢查規定和要求。
2、掌握各修理專案的施工內容和技術標準。
3、按照施工過程檢驗和完工車輛檢驗合格後，負責簽署「質檢合格」。
4、認真檢驗完工車輛質量，包括對引擎、底盤、冷電、沙板、噴漆有關部分全面檢驗。
5、檢驗前必須詳細閱工作卡，對保修專案逐項過關，不明確的地方，應向接待員及修理工查詢。
6、每次檢驗必須有詳細的紀錄。
7、對非保修專案存在問題及行車時應注意的事項，應盡可能在質檢報告表上註明，以便款接員交車時向客戶交待清楚，提高服務質量。
8、質檢員總結每月的質檢情況、返修原因，用報表形式向售後服務經理匯報。
3樓：小於萬事通
回答1、熟悉本公司有關的質量檢查規定和要求。
2、掌握各修理專案的施工內容和技術標準。
3、按照施工過程檢驗和完工車輛檢驗合格後，負責簽署「質檢合格」。
4、認真檢驗完工車輛質量，包括對引擎、底盤、冷電、沙板、噴漆有關部分全面檢驗。
5、檢驗前必須詳細閱工作卡，對保修專案逐項過關，不明確的地方，應向接待員及修理工查詢。
6、每次檢驗必須有詳細的紀錄。
7、對非保修專案存在問題及行車時應注意的事項，應盡可能在質檢報告表上註明，以便款接員交車時向客戶交待清楚，提高服務質量。
8、質檢員總結每月的質檢情況、返修原因，用報表形式向售後服務經理匯報
提問生產汽車車間下線車的檢查
回答1、檢驗前必須詳細閱工作卡，對保修專案逐項過關，不明確的地方，應向接待員及修理工查詢。
2、每次檢驗必須有詳細的紀錄。
3、對非保修專案存在問題及行車時應注意的事項，應盡可能在質檢報告表上註明，以便款接員交車時向客戶交待清楚，提高服務質量。
4、質檢員總結每月的質檢情況、返修原因，用報表形式向售後服務經理匯報。
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車間主任的職責
4樓：笑笑來著
車間主任(部長、主管)崗位職責
1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、 愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、裝置、安全等各項工作負全責。
3、 根據生產部下達生產計畫，組織車間生產，制定車間生產的具體計畫，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源排程，按許可權批准員工加班加點（需提前告知）和各種假期。
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、 支援質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、 始終堅持「安全第
一、預防為主」的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每台裝置、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、 抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；裝置、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。
11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。
5樓：匿名使用者
(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識；
3、組織實施生產部下達的生產計畫，全面完成生產任務；
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；
5、負責車間的人身、裝置安全，確保安全文明生產；
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具；
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；
8、對本車間的工藝紀律執**況負責；
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議；
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議；
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計畫提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業計畫，布置生產技術準備工作，根據本車間裝置人力情況，編制車間《日生產作業計畫》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計畫、新產品試製計畫
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強裝置的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證裝置正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部排程會，檢查生產進度、產品質量、裝置維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計畫
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提公升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項資料真實、準確
17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。
車間主任對(分管副)總經理負責。
具體職責為：
1、組織實施生產物料部下達的生產計畫，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計畫核算人員需求，確保計畫順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;
4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
7、對車間員工教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;
10、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
6樓：職場飛人
回答您好，很高興為你解答問題，車間主任的工作職責是：
1、根據企業對裝置管理的要求，切實做好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查；
2、認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量控制點管理制度實施情況；
3、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工的素質。
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7樓：揚如桖
車間主任的職責是抓好安全生產。完成廠裡定的工作任務。
8樓：匿名使用者
管理人員，安排生產，保證產品質量和數量，生產安全，員工培訓。
認真貫徹公司管理體系，做好5s管理工作。
應從人、機、料、法、環五方面進行管理。
還有就是日常的來料管理、原料使用管理、產品追溯，做到日產日清。
需單獨提出的是，合理分配員工，教育員工崗位技能，特別是產前的衛生檢查，裝置檢查，產後的衛生清潔、及整理整頓工作，下班後最好保持班後會的實施，對當日生產進行總結，對期間出現的問題進行通告。
9樓：泊頭市卓遠鑄件
工作內容包括外觀\功能項的確認,路試評價等.從事汽車維修質量檢驗工作。
1、質量總檢驗員：中專以上文化水平，具有汽車修理工中級以上技術等級證書和駕駛證。
2、質量檢驗員：高中以是文化水平，具有汽車修理工中級以上技術等級證書。
質檢員了解汽車維修質量管理規章和相關法律、法規；熟知質檢員崗位職責和職業道德規範；掌握汽車維修質量檢驗的基本原理、技術標準、規範和方法；獨立完成汽車進廠、維修過程及竣工出廠全過程的各項質量檢驗工作。
在汽車維修行業的技術領域中，質量檢驗是整個汽車維修工藝流程的最重要的一環，貫穿於從汽車進廠接車，診斷，維修工拆卸後零部件的檢測到最後的出廠檢驗，可以說汽車檢驗工是整個汽車維修企業維修質量的技術保證。提高企業汽車維修質量，為企業創造良好的效益提供保障!
遊第一汽車製造廠作文，遊第一汽車製造廠作文300字
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