1樓：和藹的小銘
瑞幸咖啡開始慢慢的走進人們的視線，特別是對於劉昊然代言的小鹿茶在進軍茶飲行業之後還是有一定的起色的，雖然沒有奈雪的茶、喜茶那麼的火，但是對於就是佔中了一定的份額。
而且在瑞幸的老闆錢治亞看來，咖啡在中國尚未普及，一是與其他飲品相比**偏高，主流品牌咖啡30元左右一杯；二是購買不便，現磨咖啡店不像國外那樣隨處可見。瑞幸咖啡提出的辦法是，最大程度上提高咖啡價效比和客戶便利性，用低價、外賣送貨解決咖啡「太貴、購買不方便」兩大痛點。
消費後可以**一條鏈結到朋友圈，系統會根據對使用者的資料進行分析，如性別、下單位置、消費時間、消費頻次、消費偏好，根據不同特性贈送不一樣的咖啡折扣券，2.8-5.8折不等。
如果有人領取了折扣券並消費，自己還能獲得一杯免費咖啡。
所以對於優惠程度這麼大的瑞幸咖啡，對使用者來說是對瑞幸咖啡的乙個嘗試，讓這種模式下還是被瑞幸咖啡所吸引到的，而且這麼便捷和推廣力度大，即使沒有優惠還是會去喝的。
2樓：溫凝蓮
7月8日，不出意外的，瑞幸咖啡正式公布了新茶飲產品——小鹿茶，這樣一來瑞幸咖啡已經從單純的咖啡產品，擴充套件到了果蔬汁、冰飲、果汁飲料、午餐、輕食、小食等多個品類，平台化的趨勢越來越明顯。
瑞幸咖啡布局茶飲的商業邏輯和咖啡模式非常接近，都是建立在三高模式之上，也就是「高品質、高價效比和高便利性」為基礎。
但當天瑞幸咖啡高階副總裁郭謹一也提到，茶飲並不像咖啡一樣需要添置很多裝置，而難點只在於**鏈管理，**鏈能夠標準統一，後面的產品就不成問題，這對於本身擁有成熟**鏈體系的瑞幸來說，並沒有什麼難度。
瑞幸咖啡這次瞄準的對手是各種奶茶連鎖門店，喜茶等網紅產品也被包含在內。
按照瑞幸咖啡的邏輯，茶飲市場的大品牌很少，擁有自身**鏈的直營品牌很少，傳統加盟模式存在很多弊端，比如近期**頻頻報道的原料質量問題等，而且在使用者體驗上，就算是網紅店也無法解決排隊、預點單等體驗上的問題。
訊息一出，外界也有很多聲音質疑，但這裡就說一點，喜茶的起家產品奶蓋茶用的就是恆天然安佳的芝士奶蓋，而恆天然也是瑞幸咖啡的乳製品**商，那麼當安佳的芝士奶蓋用在瑞幸的茶上時，那麼兩者產品的差別還有多少?再乙個，消費者真的對喜茶忠誠麼?假如另一家還更便宜不排隊的話。
瑞幸咖啡茶飲是在全國40城市的近3000家門店同推，加上5折的優惠，小鹿茶12-14元的折後**，先不說喜茶，就是街邊奶茶鋪的奶茶**也就和小鹿茶持平甚至還要貴一點，殺傷力不容忽視。
3樓：匿名使用者
優惠不在，大家自然喝的少了或者不喝。
瑞幸咖啡由於前段時間被爆虧損了8.57億之後，受到了很多網友的關注。瑞幸咖啡是國內新零售專業咖啡運營商，也是目前國內唯一乙個入駐故宮的連鎖咖啡品牌。
在今年的7月份，瑞幸咖啡對外宣布完成了首輪的2億元融資，在投資後估值約為10億美元，在上個月初，瑞幸咖啡的估值達到了20億美元。
可以說瑞幸咖啡這些品牌的出現確實給星巴克造成一定的威脅。瑞幸咖啡是在新零售模式下橫空出世，然而一向在中國獨大的星巴克一直並不是很在意線上的銷售，這也使得星巴克在今年遭到了一定的重創，銷量額首次迎來的下滑。星巴克在這之後也積極開始調整，並且最終聯手了馬雲開啟了線上的銷售業務。
但是在近期，瑞幸咖啡在市場上的表現確實也不是很樂觀。在建立之初，瑞幸咖啡採用了非常實惠的營銷方式，瑞幸咖啡憑藉「新使用者第一杯」免費的優惠方式吸引了大量的顧客，並且提前完成了2000家門店直營的目標。
可以說，截止到目前，很多被瑞幸吸引來的使用者都是因為優惠券而來。瑞幸咖啡也是在充值方面採取了很大的力度，這其中包括：充值兩張咖啡券可以獲得一張，充值五張咖啡券可以獲得五張。
瑞幸也會在使用者下單的時候很貼心地提醒使用者使用優惠券。
在被爆出鉅額虧損之後，瑞幸咖啡一方表示這些也是在意料之中，在接下來的一段時間裡，瑞幸咖啡也會採取不同的方式對使用者進行補貼，並且目前瑞幸咖啡官方軟體介面也會在使用者下單之後彈窗提示使用者充值，看來瑞幸要把這樣的優惠政策進行到底了。很多網友對瑞幸咖啡的模式也產生質疑，一旦資金的**發生斷裂，瑞幸咖啡能否繼續在市場上面存活？
4樓：笑看凡雲淡
我想大多數人不會再喝瑞幸咖啡
提起咖啡，想必大家第乙個想到的、經常喝的咖啡，就是星巴克咖啡了，既然都是「出了名」的咖啡，那不免被拿來比較一番了。
首先星巴克咖啡，
進入中國市場已經20年了，在中國人心裡早就有了牢固的地位，星巴克咖啡注重烘焙工藝，星巴克是非常的嚴格的。不管是哪個服務員，其員工在煮咖啡時，流程都必須要嚴格按照製作標準，懂的人都知道，咖啡的製作工藝對咖啡的整體味道可是會有很大影響的。
然後瑞幸咖啡，
由世界咖啡大師團隊調配，其咖啡豆配方還獲得了乙個國際大獎，既然都得獎了，味道應該也是有保障的，本人喝過星巴克的咖啡，也喝過瑞幸咖啡，但本人對咖啡了解有限，所以沒感覺哪一家比另一家好喝很多，但有嚐過的網友也表示，瑞幸咖啡的紅茶拿鐵、香草拿鐵等比星巴克咖啡好喝。
本來心想，這瑞幸咖啡既然味道也受到認可了，一直免費送咖啡也不是辦法吧，果然今天瑞幸咖啡就上新聞了！各大**頭條都在頭條報道：「瑞幸咖啡虧損超8億」！
才9個月時間，就虧了8億，800000000啊，光是數多少個零都得數一會呢。瑞幸咖啡我喝過幾次，味道不錯，店鋪多位置也方便，但是，就拿我們鄭州這個二線城市來說，既然不是像星巴克咖啡那樣，賣環境賣biger，那單就一杯咖啡來說，賣20好幾30塊錢，還是比較貴的。
雖然瑞幸咖啡廣告做得響做得大，但是，既然是賣咖啡，那最大的一張牌，不應該是自己的咖啡做得好不好嘛？幹嘛非得用打敗星巴克咖啡作為標準呢？
5樓：馬哥
瑞幸咖啡，上市後的瑞幸咖啡仍然在不斷「折騰」，做**鏈、上小鹿茶、謀求出海……8月14日，瑞幸咖啡上市後的首份財報公布，從資料來看，瑞幸咖啡今年二季度營收符合預期，在門店數量大幅增加的同時，虧損也繼續擴大。北京商報記者注意到，瑞幸咖啡二季度的不同型別門店數量變化極大，尤其是曾一度被看作是瑞幸咖啡核心的外賣廚房店發展似乎陷入停滯狀態，轉而大力發展快取店，與此前瑞幸咖啡ceo錢治亞公開表示的核心模式為快取不謀而合。與此同時，星巴克在自提業務上也並未放鬆，並且於上月在北京開設了首家「啡快」概念店，二者之間的戰火也隨之轉移。
仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作夥伴大會上，錢治亞曾公開表示，瑞幸咖啡自創立以來就遭到各種質疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的聲音，「但也就是在這個過程中，讓我們的競爭對手看不清我們的模式和戰略，讓我們能夠獲得悶聲發展的機會和時間」。
錢治亞所指的競爭對手其實就是瑞幸咖啡自創立以來就一直不斷公開向之叫板的星巴克。當時這句話在一位不願具名的業內人士看來，大意就是：「大家一開始都以為瑞幸咖啡的核心模式在於外送，星巴克也在短時間內找到了支援其外送業務的合作夥伴，但瑞幸咖啡的核心模式卻是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的時候，瑞幸咖啡已經開設了大量的自提門店。」
瑞幸咖啡被索賠數十億，瑞幸咖啡為何被索賠？
之所以瑞幸咖啡會被索賠10億美元，是因為對於熱性咖啡本身來說，它在美國 上市以後，他對自己的銷售額和銷售業績進行了財務造假，而他這家公司也被美國的著名做空機構渾水公司盯上以後，然後它的相關財務資料被 以後，整體瑞幸咖啡的股價遭受到了非常嚴重的衝擊，使得目前最新咖啡的整 價出現了崩潰，所以說對於大多數...
瑞幸咖啡哪個最好喝，瑞幸咖啡哪個款比較好喝啊？
瑞幸咖啡瑞納冰和拿鐵好喝。1 抹茶瑞納冰 2 巧克力瑞納冰 超濃郁的巧克力，很適合夏天，這款個人覺得很膩很膩，偏甜，喝到後面只有冰的味道了，熱量很高。3 卡布奇諾瑞納冰 4 香草拿鐵 5 澳瑞白 雙份濃縮咖啡的牛奶和咖啡 比例結合，奶泡最少的一款，建議到店飲用，這款很苦，不喜歡苦的不建議，我喝的是半...
瑞幸咖啡股價大跌是怎麼回事，瑞幸咖啡復牌收盤暴跌近36 是怎麼回事？
2020年4月2日晚，瑞幸咖啡突然發布公告稱，內部偽造業績22億元人民幣。訊息一出，瑞幸咖啡股價 超過80 年初乙份長達89頁的匿名報告直指瑞幸咖啡資料造假，當時的瑞幸咖啡否認所有指控。在4月2日晚間，瑞幸咖啡發布了乙份內部特別調查委員會出具的報告。初步調查表明，瑞幸咖啡從2019年二季度到2019...
加盟瑞幸咖啡多少錢
自2017年瑞幸咖啡成立以來，其一直以直營模式為主，截至2020年11月30日，瑞幸咖啡在全國的直營門店數量共有3898家，加盟商門店僅894家。點選了解更多加盟詳情。而此次瑞幸咖啡向全國22個省和自治區開放加盟，意味著未來其門店的進一步擴張。事實上，瑞幸咖啡並不是第一次全面嘗試加盟的模式，旗下子品...
瑞幸咖啡造假案的事件經過是怎樣的
2020年1月31日，知名做空機構渾水聲稱，收到了乙份長達89頁的匿名做空報告，直指瑞幸資料造假。2月3日，瑞幸否認渾水所有指控。2020年4月2日訊息，美國多家律師事務所發布宣告，提醒投資者，有關瑞幸咖啡的集體訴訟即將到最後提交期限。加州的gpm律所 schall律所，紐約州的gross律所 fa...