有沒有專門做工廠生產管理系統的公司?求個

時間 2022-08-28 23:50:39

1樓:陳潔玉

這個你主要是想要哪一方面的?我的身邊如果有的,給你推薦。

2樓:創作者

據報道各地成立的國有企業投資管理服務中心,開辦了生產管理系統的設計、服務、培訓等專案。建議網上輸入國有企業投資管理中心字樣,搜尋後即可得到其服務功能的介紹!供參考。

3樓:匿名使用者

工廠生產管理系統選駿網添城科技,超600家企業力薦的優質工廠管理系統,智慧型工廠管理系統,而且效能穩定,帶來的使用,比較好用工廠管

理系統的。軟體功能包括銷售管理、庫存管理、生產管理、財務管理、人資管理、辦公管理等各功能,可以在一套系統內解決企業所有的管理問題。

4樓:才不會不要敷衍

大部分公司都採用wms系統,你直接聯絡官方出錢買就是了。

5樓:

現在80%的車間都在用生產管理系統,據調研用的較多的分別為:oracle、sap、microsoft、infor、智邦國際、金蝶等,但具體哪個比較合適還得自己多試,多比較,不要先麻煩,實踐出真知。用車間生產管理系統進行進度匯報非常方便,沒用系統時都是各個部門手動填寫工作進度,固定6點開會匯報,聽一圈下來乙個小時過去了。

自從去年5月份用了智邦國際車間生產管理系統後會議就取消了,因為在系統裡自己就可以看到每個人填寫的進度匯報,包括訂單、派工、委外、工序等多個維度的整體生產進度,還可以進行生產進度分析,可以說是用很短的時間掌握最全的東西。你要是選系統一定要有這個功能。

6樓:匿名使用者

我也在找,找到乙個感覺不錯的。

又壹智造 www.youyi21.cn 可以參考一下。

他們專針對工廠流程進行定製產品。

生產管理系統一定要定製,成功率才高,標準版失敗的太多了。

7樓:況昊空

mes系統現在貫穿於整個生產管理系統,在製造業整個生產過程中對企業生產需求控制比較嚴格,實現整個生產流程,對車間的生產流程,監督、制約和調整

我現在工作的製造業公司,老闆覺得生產管理上很麻煩,讓我找一些關於mes系統軟體,求推薦

8樓:述而不作丶

我們在做這方面的,都是每個工廠定製的。可以看下我頭像+

9樓:匿名使用者

聚軒的mes系統不錯,你可以去看看。

工廠車間如何提高生產效率,求推薦方法或者軟體?

10樓:國工智慧型

首先不知道您這邊主要是什麼型別的企業是流程性,還是離散型。

當下智慧型製造比較火的幾個軟體就是mes系統(製造企業生產過程執行系統),mes 可以為企業提供包括製造資料管理、計畫排產管理、生產排程管理、質量管理、工作中心、看板管理、生產過程控制、底層資料整合分析、生產大資料分析等管理模組,為企業打造乙個紮實、可靠、全面、可行的製造協同管理平台。

gg-scada系統,即(資料採集與監視控制系統)。可以實時採集現場資料,對工業現場進行本地或遠端的自動控制,對生產工藝執**況進行全面的實時的監控,為生產和管理提供必要的資料支撐。

實驗室資訊管理系統(laboratory information management system)它是由計算機硬體和應用軟體組成,能夠完成實驗室資料和資訊的收集、分析、報告和管理。以實驗室為中心,將人員、樣品、儀器、方法、環境等影響分析資料的因素有機結合在一起,採用先進的計算機網路、資料庫技術和標準化的實驗室管理思想,組成乙個開放的分布式體系,代表了現代化實驗室管理的發展方向。lims系統能很好的結合實驗室資訊管理的需求和資訊化發展需求,規範實驗室管理,規範檢驗過程控制、保證檢驗資料的準確性,實現資料共享。

還有其他很多的,例如裝置管理,可以在裝置保養,裝置巡檢,裝置維修方面,各環節中協同處理,資訊共享等,使企業裝置維修保養計畫自動化,智慧型化。

11樓:涸唐突糜

車間管理部署和操作執行,是車間增加效率的乙個重要指標。鼎捷mes軟體很好的銜接住了這2個點,對這兩個工種都很友好,效率上去了,業績自然也就提高了。

12樓:匿名使用者

生產效率是每個企業領導都重點關注的問題,同時也是企業是否能夠盈利所在,因此實施tpm管理對企業的生產效率進行效率化改善是十分有必要的,tpm管理生產效率化改善活動有:提高生產量與減少投入量的活動和提高產品品質活動。

提高生產量與減少投入量的活動

裝置效率化活動

開展裝置效率化活動是改善生產效率化的重要方法之一。通過提高生產量和減少投入量的活動,可以最大可能地減少中間過程出現的廢品,保證獲得最大的產出。裝置效率化活動的核心是提高裝置的效率,使裝置在單位時間內產量最大化。

人的效率化活動

人的效率化活動主要考慮如何提高工作人員的效率。一般來說,我們可以通過提案改善制度,使員工不斷改進作業方法和手段,提公升個人的工作效率。此外,通過裝置的改進與工業技術水平的改善,也可以提公升人均生產台數或生產量。

人的效率化活動也可以通過實現自動化,減少多餘人員來實現。

計畫及管理效率化活動

計畫與管理效率化的活動是指通過合理的生產計畫、排程以及原材料的採購工作,保證生產活動的順利進行。5s活動的開展正是為了消除不合理的生產計畫與排程。只有加強與客戶的溝通,了解客戶的需求趨勢,才能根據需求制定企業的生產計畫,將物流方面的損耗降到最小。

材料、能源投入效率化活動

開展材料、能源投入效率化活動的目的,是為了減少生產過程中材料、工具、能源等的投入量,將它們的損耗降低到最少,從而降低產品的生產成本,提高產品的市場競爭力。5s或提案改善活動的,正是為了在保證產品品質的前提下,實現材料、能源投入效率化。

提高產品品質活動

開展提高產品品質的活動,是為了提高產品品質的穩定性,減少生產過程中不良品的產生,減少由於產品質量不合格造成的返工及修理損耗,從而達到提高生產量和產品質量的目的,同時也間接地提高了生產效率,為企業帶來直接

我公司屬於小型生產型企業,求推薦一款合適的免費的erp管理軟體! 50

13樓:匿名使用者

1 50人不少了

2 用copy或免bai費的?du有問題

zhi誰來處理?

3 現在的pc不貴,裝一台伺服

dao器費內用並不高

4 你說的「主要設計生容產管理、採購管理、倉庫管理以及出入庫管理即可」,這個可不小啊!

5 即使用了免費的軟體,要達到你要的功能也不容易。

6 建議你先找乙個有管理軟體經驗的人到公司來,人比軟體重要,也可以解決軟體的問題。

7 金蝶或用友的可以先使用試用看看。

14樓:匿名使用者

50人生產型的。確認人不多哈。『你們用erp我覺得最主要管好進銷存就行了。。

別想著管生產。。 如果你都這麼定位到雲了。那就金蝶友商網咖。。按年收費的。相對比較便宜。

15樓:匿名使用者

推薦傲鵬erp普及版,是不收費的,無需單獨的伺服器。

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