眾籌平台軟體開發有什麼流程,眾籌平台軟體開發流程是什麼 需要準備什麼?

時間 2022-04-24 11:34:12

1樓:匿名使用者

迪蒙眾籌平台軟體開發需要的流程:

1、確認合作意向:明確專案需求,確立合作意向;

2、洽談眾籌平台軟體系統開發細節:制定方案、預算;

3、專案週期和費用:根據客戶需求做出專案開發周期的預估和所需費用;

4、簽署合同:簽署合作協議,客戶支付專案啟動的定金,開始專案製作;

5、迪蒙眾籌系統模板設計與確認:明確客戶的眾籌系統模板需求,設計首頁和客戶驗收首頁;

6、程式開發和測試:根據客戶的需求對程式開發和測試;

7、專案驗收:專案完成之後,讓客戶測試並驗收,支付尾款;

8、售後運維服務:專案正式上線之後,後期將會有運維人員對**的安全進行隨時響應,同時將會有客服一對一24小時服務。

2樓:匿名使用者

市面上目前做眾籌系統的,看似多的五花八門,實際上真要能做出來的並沒有幾家,其中最重要的是功能需求分析,在明確了需求功能以後,接下來所有的開發工作都會圍繞這個功能核心來進行,例如迪蒙眾籌平台軟體開發需要的流程包括:確認合作意向,洽談眾籌平台軟體系統開發細節制定方案、預算,根據客戶需求做出專案開發周期的預估和所需費用;簽署合作協議,客戶支付專案啟動的定金,開始專案製作;明確客戶的眾籌系統模板需求,設計首頁和客戶驗收首頁;根據客戶的需求對程式開發和測試;專案完成之後,讓客戶測試並驗收,支付尾款;專案正式上線之後,後期將會有運維人員對**的安全進行隨時響應,同時將會有客服一對一24小時服務等等。

3樓:匿名使用者

眾籌平台百花齊放,現在眾籌的玩法也是花樣百出,很多知名的眾籌平台都是自身公司實力壯大,有專業的技術團隊去開發運營才建立起來的。市面上目前做眾籌系統的,看似多的五花八門,實際上真要能做出來的並沒有幾家,如迪蒙的眾籌系統做的使用者體驗感不錯,其中最重要的是功能需求分析,在明確了需求功能以後,接下來所有的開發工作都會圍繞這個功能核心來進行。

迪蒙眾籌平台軟體開發需要的流程:

1、確認合作意向:明確專案需求,確立合作意向;

2、洽談眾籌平台軟體系統開發細節:制定方案、預算;

3、專案週期和費用:根據客戶需求做出專案開發周期的預估和所需費用;

4、簽署合同:簽署合作協議,客戶支付專案啟動的定金,開始專案製作;

5、迪蒙眾籌系統模板設計與確認:明確客戶的眾籌系統模板需求,設計首頁和客戶驗收首頁;

6、程式開發和測試:根據客戶的需求對程式開發和測試;

7、專案驗收:專案完成之後,讓客戶測試並驗收,支付尾款;

8、售後運維服務:專案正式上線之後,後期將會有運維人員對**的安全進行隨時響應,同時將會有客服一對一24小時服務。

眾籌平台軟體開發流程是什麼 需要準備什麼?

4樓:匿名使用者

建眾籌**平台需要有空間,網域名稱,前端頁面和後台系統,還要有備案,執照,接入第三方支付渠道等等,平台上線後還需要投入人力進行運營,整體的投入是比較高的,目前眾籌平台百花齊放,現在眾籌的玩法也是花樣百出,很多知名的眾籌平台都是自身公司實力壯大,有專業的技術團隊去開發運營才建立起來的。市面上目前做眾籌系統的,看似多的五花八門,實際上真要能做出來的並沒有幾家,如迪蒙的眾籌系統做的使用者體驗感不錯,其中最重要的是功能需求分析,在明確了需求功能以後,接下來所有的開發工作都會圍繞這個功能核心來進行,操作簡單流暢、可定製功能與介面這幾個方面。

眾籌app系統開發需要哪些流程?

5樓:匿名使用者

其實主要是業務,眾籌設計的法律問題需要在平台是如何規避,哪些流程是線下,那些是線上要理清楚

軟體開發的流程都有哪些步驟呢?

6樓:匿名使用者

軟體開發是指乙個軟體專案的開發,如市場調查,需求分析,可行性分析,初步設計,詳細設計,形成文件,建立初步模型,編寫詳細**,測試修改,發布等。

軟體是怎麼樣開發出來的

第乙個步驟是市場調研,技術和市場要結合才能體現最大價值。

第二個步驟是需求分析,這個階段需要出三樣東西,使用者檢視,資料詞典和使用者操作手 冊。

使用者檢視 是該軟體使用者(包括終端使用者和管理使用者)所能看到的頁面樣式,這裡面包含了 很多操作方面的流程和條件。

資料詞典 是指明資料邏輯關係並加以整理的東東,完成了資料詞典,資料庫的設計就完成了一半多。

使用者操作手冊是指明了操作流程的說明書。

請注意,使用者操作流程和使用者檢視是由需求決定的,因此應該在軟體設計之前完成,完成這些,就為程式研發提供了約束和準繩,很遺憾太多公司都不是這樣做的,因果顛倒,順序不分,開發工作和實際需求往往因此產生隔閡脫節的現象。

需求分析,除了以上工作,筆者以為作為專案設計者應當完整的做出專案的效能需求說明 書,因為往往效能需求只有懂技術的人才可能理解,這就需要技術專家和需求方(客戶或公司市場部門)能夠有真正的溝通和了解。

第三個步驟是概要設計,將系統功能模組初步劃分,並給出合理的研發流程和資源要求。

作為快速原型設計方法,完成概要設計就可以進入編碼階段了,通常採用這種方法是因為涉及的研發任務屬於新領域,技術主管人員一上來無法給出明確的詳細設計說明書,但是 並不是說詳細設計說明書不重要,事實上快速原型法在完成原型**後,根據評測結果和 經驗教訓的總結,還要重新進行詳細設計的步驟。

第四個步驟是詳細設計,這是考驗技術專家設計思維的重要關卡,詳細設計說明書應當把 具體的模組以最』乾淨』的方式(黑箱結構)提供給編碼者,使得系統整體模組化達到最 大;乙份好的詳細設計說明書,可以使編碼的複雜性減低到最低,實際上,嚴格的講詳細 設計說明書應當把每個函式的每個引數的定義都精精細細的提供出來,從需求分析到概要 設計到完成詳細設計說明書,乙個軟體專案就應當說完成了一半了。換言之,乙個大型軟 件系統在完成了一半的時候,其實還沒有開始一行**工作。

那些把作軟體的程式設計師簡單理解為寫**的,就從根子上犯了錯誤了。

第五個步驟是編碼,在規範化的研發流程中,編碼工作在整個專案流程裡最多不會超過1/ 2,通常在1/3的時間,所謂磨刀不誤砍柴功,設計過程完成的好,編碼效率就會極大提 高,編碼時不同模組之間的進度協調和協作是最需要小心的,也許乙個小模組的問題就可能影響了整體進度,讓很多程式設計師因此被迫停下工作等待,這種問題在很多研發過程中都 出現過。

編碼時的相互溝通和應急的解決手段都是相當重要的,對於程式設計師而言,bug永 遠存在,你必須永遠面對這個問題,大名鼎鼎的微軟,可曾有連續三個月不發補丁的時候 嗎?從來沒有!

第六個步驟是測試

測試有很多種:

按照測試執行方,可以分為內部測試和外部測試

按照測試範圍,可以分為模組測試和整體聯調

按照測試條件,可以分為正常操作情況測試和異常情況測試

按照測試的輸入範圍,可以分為全覆蓋測試和抽樣測試

以上都很好理解,不再解釋。

總之,測試同樣是專案研發中乙個相當重要的步驟,對於乙個大型軟體,3個月到1年的外部測試都是正常的,因為永遠都會又不可預料的問題存在。

完成測試後,完成驗收並完成最後的一些幫助文件,整體專案才算告一段落,當然日後少不了公升級,修補等等工作,只要不是想通過一錘子買賣騙錢,就要不停的跟蹤軟體的運營 狀況並持續修補公升級,直到這個軟體被徹底淘汰為止。

什麼是軟體開發的核心問題

按照軟體工程鼻祖,《人月神話》作者 brooks 在「沒有銀彈——軟體工程中的根本和次要問題」一章中闡述的思想,軟體開發的核心問題就是如何從概念上對乙個複雜的業務系統進行建模。這個建模是含義廣泛的,不僅僅包括物件建模,還包括資料建模、演算法建模等等一系列的內容。總而言之是要先找到解決複雜問題的突破口(先要搞明白需要做什麼,然後再考慮如何做)。

至於採用什麼表示方法(簡單文字、uml 圖、e-r 圖)、採用什麼高階語言、是否一定要用物件導向、使用什麼開發工具都是次要的問題。

軟體開發方法

軟體開發方法(software development method)是指軟體開發過程所遵循的辦法和步驟。

軟體開發活動的目的是有效地得到一些工作產物,也就是乙個執行的系統及其支援文件,並且滿足有關的質量要求。軟體開發是一種非常複雜的腦力勞動,所以經常更多討論的是軟體開發方法學,指的是規則、方法和工具的整合,既支援開發,也支援以後的演變過程(交付執行後,系統還會變化,或是為了改錯,或是為了功能的增減)。

關於組成軟體開發和系統演化的活動有著各種模型(參見軟體生存週期,軟體開發模型,軟體過程),但是典型地都包含了以下的過程或活動:分析、設計、實現、確認(測試驗收)、演化(維護)。

有些軟體開發方法是專門針對某一開發階段的,屬於區域性性的軟體開發方法。

特別是軟體開發的實踐表明,在開發的早期階段多做努力,在後來的測試和維護階段就會使費用較大地得以縮減。因此,針對分析和設計階段的軟體開發方法特別受到重視。其它階段的方法,從程式設計發展的初期起就是研究的重點,

已經發展得比較成熟(參見程式設計,維護過程)。除了分階段的區域性性軟體開發方法之外,還有覆蓋開發全過程的全域性性方法,尤為軟體開發方法學注意的重點。

對軟體開發方法的一般要求:當提出一種軟體開發方法時,應該考慮許多因素,包括:

①覆蓋開發全過程,並且便於在各階段間的過渡;

②便於在開發各階段中有關人員之間的通訊;

③支援有效的解決問題的

④支援系統設計和開發的各種不同途徑;

⑤在開發過程中支援軟體正確性的校驗和驗證;

⑥便於在系統需求中列入設計、實際和效能的約束;

⑦支援設計師和其他技術人員的智力勞動;

⑧在系統的整個生存週期都支援它的演化;

⑨受自動化工具的支援。此外,在開發的所有階段,有關的軟體產物都應該是可見和可控的;軟體開發方法應該可教學、可轉移,還應該是開放的,即可以容納新的技術、管理方法和新工具,並且與已有的標準相適應。

參考

7樓:

產品經理在接到產品專案要跟客戶詳細溝通確認需求細節,畫出思維道路,捋清邏輯關係,畫出原型圖,ui設計出設計圖,開發技術團隊進行分工開發,測試團隊進行測試,測試沒問題,運營團隊就進行上線推廣,注意使用者提亞反饋,再進行完善

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