1樓：
**鏈是圍繞核心企業，從配套零件開始到製成中間產品及最終產品、最後由銷售網路把產品送到消費者手中的乙個由**商、製造商、分銷商直到終端使用者所連成的整體功能網鏈結構。
一般來說，構成**鏈的基本要素包括：
**商：**商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。
廠家：廠家即產品製造業。產品生產的最重要環節，負責產品生產、開發和售後服務等。
分銷企業：分銷企業為實現將產品送到經營地理範圍每一角落而設的產品流通**企業。
零售企業：零售企業將產品銷售給消費者的企業。**鏈
2樓：飛天鵝知識大學堂
**鏈管理 第1課 **鏈物流概覽
3樓：匿名使用者
**鏈，或稱scm，是對商品和服務如何從原材料演變為產品，並銷售給消費者這個過程管理。它包括移動和儲存用於生產商品的材料、儲存成品直至銷售完畢的過程，以及跟蹤已售出產品的去向，以便利用這些資訊來推動未來的銷售。**鏈本身包括從採購製造商品的原材料到將最終產品交付給消費者的所有過程。
乙個企業的成功與其**鏈的效率有關。擁有管理良好的**鏈的企業可以大大減少與**鏈相關的經營費用，從而有助於增加利潤。
4樓：悵客試酒
**鏈是圍繞核心企業，通過對資訊流，物流，資金流的控制，從採購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將**商，製造商，分銷商，零售商，直到終端使用者連成乙個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連線**商到使用者的物流鏈、資訊鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在**鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業帶來收益。
5樓：匿名使用者
**鏈可以分為兩種，廣義上的**鏈指上游**商、企業、下游經銷商等，一系列伴隨著物料、資訊傳遞、資金流的活動和工作，狹義的**鏈指的是企業內部的各個部門之間，包括研發、計畫、採購、生產、銷售等各個業務間的活動和工作。
以上是根據經驗做的個人說明
**鏈公司是什麼意思？
6樓：抱香蕉睡覺
一、**鏈公司的意思
1、**鏈公司是通過對商流，資訊流，物流，資金流的控制，從採購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將**商，製造商，分銷商，零售商，直到終端使用者連成乙個整體的功能網鏈結構的公司。
2、**鏈的概念是從擴大的生產(extended production)概念發展而來，現代管理教育對**鏈的定義為"**鏈是圍繞核心企業。
3、**鏈管理公司主要是整合**鏈的，從它的概念中可以更清晰的了解：**鏈管理（supply chain management，scm）指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個**鏈系統成本達到最小而把**商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法。
二、**鏈電子商務的作用：
1、實現**鏈業務協同：
可以完善企業的資訊管理，通過平台幫助企業快速的實現資訊流、資金流和物流的全方位管理和監控。同時，利用**鏈電子商務可以把**鏈上下游的**商、企業、經銷商、客戶等進行全面的業務協同管理，從而實現高效的資金周轉。
2、轉變經營方式：
**鏈電子商務可以幫助企業從傳統的經營方式向網際網路時代的經營方式轉變。隨著網際網路技術的深入應用、網上交易習慣的逐漸形成，使得企業的經營模式也需要相應轉變，借助**鏈電子商務平台，可以幫助企業分享從內部管理到外部商務協同的一站式、全方位服務，從而解放了企業資源、顯著提公升企業的生產力和運營效率。
7樓：牌型好嗎
**鏈公司相當於中介一樣，有人提供貨物，別人又需要和我，那麼他作為乙個中間的公司來聯絡，這兩趟是兩發，乙個有東西可以賣出去，乙個有東西可以買進來，這種公司就是這樣算去中間的介紹費。
8樓：嗨丶zh先生
**鏈管理（supply chain management，scm）是一種整合的管理思想和方法，它執行**鏈中從**商到終端使用者的物流的計畫和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游**鏈關係，整合和優化**鏈中的資訊流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。
**鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合並優化了**商、製造商、零售商的業務效率，使商品以正確的數量、正確的品質、在正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進行生產和銷售。
scm(supply chain management)就是對企業**鏈的管理，是對**、需求、原材料採購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理，包括了從生產到發貨、從**商的**商到顧客的顧客的每乙個環節。
**鏈管理(scm)應用是在企業資源規劃(erp)的基礎上發展起來的，它把公司的製造過程、庫存系統和**商產生的資料合併在一起，從乙個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素。**鏈是企業賴以生存的商業迴圈系統，是企業電子商務管理中最重要的課題。統計資料表明，企業**鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。
它主要是一種整合整個**鏈資訊及規劃決策，並且自動化和最佳化資訊基礎架構的軟體，目標在於達到整個**鏈的最佳化（在現有資源下達到最高客戶價值的滿足），為一種新的決策智慧型軟體，覆蓋在所有**鏈公司的erp和交易處理系統之上。
9樓：free奔跑吧
**鏈公司是通過對商流，資訊流，物流，資金流的控制，從採購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將**商，製造商，分銷商，零售商，直到終端使用者連成乙個整體的功能網鏈結構的公司；
**鏈的概念是從擴大的生產(extended production)概念發展而來，現代管理教育對**鏈的定義為"**鏈是圍繞核心企業。
10樓：飛虎震天
就是一喜歡故弄玄虛的商貿公司,起了讓人不易理解的名字
**鏈的概念是什麼
11樓：匿名使用者
**鏈（supply chain)的思想源於流通(logistics)，原指軍方的後勤補給活動。隨著商業的發展，便逐漸推
廣應用到商業活動上。流通系統最終目的在於滿足消費者，將流通所討論的範圍擴大，把企業上下游成員納入整合範圍，就發展出**鏈。希望能對相關的企業個體以及流程加以整合，以減少浪費與重複，並通過各相關企業緊密的合作，來提高經營績效與服務水平。
**鏈目前尚未形成統一的定義，許多學者從不同的角度出發給出了許多不同的定義：美國**鏈協會(supply chain council)對**鏈提出以下定義：**鏈是包括從**商的**商到顧客的顧客之間，所有對產品的生產與配銷之相關活動流程。
steven視**鏈為透過資訊流的傳輸及物料流的回饋將物料**商、生產設施、配送服務及顧客鏈結在一起管理。
ellram認為**鏈是使處理從**商到最終消費者的物料規劃及管制的整合方法。
harrington認為**鏈包括產品流及資訊流兩部分，屬於雙向流程，從**商到消費者間所有的成員，形成乙個虛擬的企業聯合體，將採購、製造、分配產品與服務提供消費者的活動連線在一起。
英國著名的物流專家martin christopher在《物流與**鏈管理》一書中對**鏈進行了這樣的定義：**鏈是指涉及將產品或服務提供給最終消費者的過程和活動的上游及下游企業組織所構成的網路。
我國學者單汩源在其《**鏈管理及其應用研究》中提出：**鏈是借助網路技術，將分布在不同地區的**鏈合作夥伴，在較大區域範圍內進行整合，力圖通過各個組織之間相互的責任分擔、利益共享等機制來共同獲得收益。
藍伯雄等認為：所謂**鏈，就是原材料**商、零部件**商、生產商、分銷商、零售商、運輸商等一系列企業組成的價值增值鏈。原材料、零部件依次通過「鏈」中的每個企業，逐步變成產品，交到終端使用者手中，這一系列的活動就構成了乙個完整的**鏈的全部活動。
我國2001年發布實施的《物流術語》國家標準(gb/t18354-2001)中對**鏈的定義是：生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給終端使用者活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構。
**鏈概念經歷了乙個發展的過程。早期的觀點認為**鏈是製造企業中的乙個內部過程，它是指將採購的原材料和零部件，通過生產轉換和銷售等過程傳遞到使用者的乙個過程。傳統的**鏈概念侷限於企業的內部操作，注重企業自身的資源利用。
隨著企業經營的進一步發展，**鏈的概念範圍擴大到了與其他企業的聯絡，注意了**鏈的外部環境，認為它應是乙個「通過鏈中不同企業的製造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉換成產品，再到終端使用者的轉換過程片，這是更大範圍、更為系統的概念。這種定義注意了**鏈的完整性，考慮了**鏈中所有成員操作的一致性。
現代**鏈的概念更加注重圍繞核心企業的網鏈關係，如核心企業與**商、**商的**商乃至與一切前向的關係，與使用者、使用者的使用者及一切後向的關係。此時對**鏈的認識形成了乙個網鏈的概念。
我國著名學者馬士華在其《**鏈管理》中認為**鏈比較確切的定義應為：**鏈(supply chain, sc)是圍繞核心企業，通過對資訊流、物流、資金流的控制，從採購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將**商、製造商、分銷商、零售商、直到終端使用者連成乙個整體的功能網鏈結構模式。**鏈描述商品的需求到生產再到**過程中各經營實體（**商、製造商、經銷商和顧客）和活動（採購、製造、運輸、倉儲和銷售）及其相互關係動態變化的網路。
**鏈的概念注重圍繞核心企業的網鏈關係，每乙個企業在**鏈中都是乙個節點，節點企業之間是一種需求與**關係。對於核心企業來說，**鏈是連線其**商、**商的**商以及客戶、終端使用者的網鏈。企業開展**鏈始於運輸管理方面，後又延伸至入庫、最終產品庫存、物料處理、包裝、客戶服務、採購和原材料等方面。
在**鏈上除資金流、物流、資訊流外，根本的是要有增值流，在**鏈上流動的各種資源，應是乙個不斷增值的過程。因此，**鏈的本質是增值鏈。
對**鏈這一複雜系統，要想取得良好的績效，必須找到有效的協調管理方法，**鏈管理思想就是在這種情況下提出的。美國生產與庫存控制協會(apics)定義**鏈管理：規劃(planning）、組織（organizing）、及控制（controlling）所有**鏈活動。
全球**鏈論壇(the supply chain forum)提出的定義是：**鏈管理是從終端使用者到最初**商的所有為客戶及其他投資人提供價值增值的產品、服務和資訊的關鍵業務流程的一體化。
lambert, cooperandpagh認為**鏈管理是乙個關鍵企業流程的整合，它整合了從終端使用者到原有**商的流程，它提供了增值的產品、服務與資訊給顧客和其他投資者oschary認為**鏈管理是用以管理企業的產品流動、服務流動以及消費相關資訊的管理機制.evens認為：**鏈管理是通過前饋的資訊流和反饋的物料流及資訊流，將**商、製造商、分銷商、零售商，直到終端使用者連成乙個整體的管理模式。
phillip則認為**鏈管理不是**商管理的別稱，而是一種新的管理策略，它把不同企業整合起來以增加整個**鏈的效率，注重企業之間的合作。我國學者徐賢浩等認為：**鏈管理是通過前饋的資訊流和反饋的物料流及資訊流將**商、製造商、分銷商直到終端使用者聯絡起來的乙個整體模式的管理，它與現行的企業管理模式有著較大區別。
我國的《物流術語》中定義為：利用計算機網路技術全面規劃**鏈中的商流、物流、資訊流、資金流等，並進行計畫、組織、協調與控制。
對於**鏈管理，雖有許多不同定義，但基本都認為是通過計畫和控制實現企業內部和外部之間的合作，實質上它們一定程度上都整合了**鏈和增值鏈兩個方面的內容。
馬士華在其《**鏈管理》中認為**鏈管理（supply chain management）是用系統的觀點通過對**鏈中的物流、資訊流和資金流進行設計、規劃、控制與優化，整合**鏈的上中下游，最大程度減少內耗與浪費，實現**鏈整體效率的最優化並保證**鏈中的成員取得相應的績效和利益，來快速滿足顧客需要的整個管理過程。也就是在恰當的時機內以合理的**將合適的產品投放到正確的地點。**鏈管理的最根本目的就是增強企業競爭力，提高顧客的滿意程度，是一種整合的管理思想和方法，把**鏈上的各個企業作為乙個不可分割的整體，使**鏈上各企業分擔的採購、生產、分銷和銷售的職能成為乙個協調發展的有機體，以顧客滿意度為目標，改革和優化鏈中各環節，達到在提高顧客滿意度的同時實現銷售的增長、成本的降低以及投資的更加有效運用，從而全面提高企業競爭力。
什麼是供應鏈？什麼是供應鏈管理，什麼是供應鏈管理，供應鏈管理主要做什麼？
所謂 鏈，其實就是由 商 製造商 倉庫 配送中心和渠道商等構成的物流網路。同一企業可能構成這個網路的不同組成節點，但更多的情況下是由不同的企業構成這個網路中的不同節點。比如，在某個 鏈中，同一企業可能既在製造商 倉庫節點，又在配送中心節點等占有位置。在分工愈細，專業要求愈高的 鏈中，不同節點基本上由...