1樓：匿名使用者
所謂erp是英文enterprise resource planning(企業資源計畫)的簡寫。它是從mrp(物料資源計畫)發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是**鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從**鏈範圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。
erp是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以sap、oracle為代表的國際著名erp產品進入中國，並迅速擴充套件。接著，國內也相繼出現了一些早期erp產品，例如開思erp、利瑪erp、和佳erp及博科erp等。
erp系統的特點及核心內容包括有：
1.企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組.
物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想；fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念.
2.erp系統是乙個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享，所有源資料只需在某乙個系統中輸入一次，保證了資料的一致性.
3.對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化.
4.採用了計算機最新的主流技術和體系結構：b/s、internet體系結構，windows介面。在能通訊的地方都可以方便地接入到系統中來.
5.整合性、先進性、統一性、完整性、開放性.
2樓：秒懂百科
erp軟體：企業資源計畫系統
3樓：容易受傷
erp （enterprise resource planning）意為：企業資源計畫，簡單的說就是，企業財務、進銷存、生產、hr、oa等一體化，也就是企業資訊化，幫助企業全面即使的了解內部的資訊，外在的資訊，提高工作效率，提高客戶滿意度等
4樓：心痕
erp系統能對整個企業的人力、物流、業務流、票據流、資金流和資訊流提供大量的智慧型化處理並實施有效監控管理，使得管理人員能夠根據整合的及時
資訊洞悉企業的經營情況，優化資源
使用，從而大大提高企業的決策管
理水平。
erp的作用是什麼？
5樓：四捨**入
1、提高企業管理效率
erp軟體在
一套系統中整合管理客戶、專案、銷售、**、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源，用先進資訊系統代替傳統手工作業，最大限度減少人工參與，實現企業數位化、無紙化、自動化辦公。
2、優化企業業務流程
erp軟體實現了所有業務的數位化管理，每項業務流轉過程在系統中都變得可視可控，任何乙個環節出現問題，在系統中都能得到實時反饋。
6樓：合易管理諮詢
erp的作用體現在以下三個層面：
1.辦公自動化
2.資料分析
3.業務流程管理
erp第乙個層面的作用就是辦公自動化。典型的應用包括**、開單、報表處理等，出發點只是以電腦代替手工，提高文案工作效率，其特徵是軟體提供的功能模組通常由乙個人完成，比如**功能。從嚴格意義上講，辦公自動化層面的應用與管理無關，不會對提高企業的管理水平有幫助。
應該說這是國內很多erp專案作用不明顯的主要癥結所在。
erp第二個層面的作用是資料分析，這是企業管理者做erp想要達到的目標。企業的很多東西說不清，看不清，因此希望erp能夠提供一些原來看不到的資訊。erp提供的資料既可以為管理的改進指明方向，同時又是對管理改進措施效果的檢驗手段。
erp第三個層面的作用是業務流程管理。erp事實上是管理計畫的技術，新的業務流程如果沒有erp系統很可能是運作不了的，這樣就實現了「用erp做以前做不到的事」的管理目標。流程管理的典型應用是計畫、申請、通知以及執行過程的管理，其特點是功能模組由多個人或多個角色按工作流程的方式去完成。
流程管理的作用方式是直接的，它可以堵塞管理漏洞、提高生產效率、降低成本。流程管理不僅直接對管理起作用，同時也完成了資料採集的過程，為資料分析提供及時、完整、真實的資料資訊，使第二個層面的作用得以發揮。
7樓：思卿一愴然一度
erp通過先進的資料統計、分析、挖掘技術，對所有資料進行智慧型化處理，轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助，徹底。
8樓：全管c5管理軟體
erp系統的作用：企業實現了整合化管理
傳統的以手工處理為主的企業管理模式的資訊處理方式處於落後狀況。在資訊採集、處理、傳輸、儲存等方面速度慢、儲存容量小、而且資訊處理的質量得不到保證。在以手工管理方式的企業中，由於資訊交流很困難，各部門的資訊採集和處理後只能儲存在自己的部門中（以紙質文件方式為主），使企業的生產經營管理資訊成為部門私有或個人私有，不能實現資訊共享。
這種資訊「私有」的狀態，使各部門形成了乙個個「資訊孤島」。
在這種情況下，如果乙個部門或某人需要了解和使用另一部門（或某個人）的某種資訊是很困難的，這些資訊要經過複雜的傳遞路徑和複雜的審批手續，由乙個層級到另乙個層級，由乙個部門到另乙個部門地進行「公文旅行」，這樣遲緩了資訊傳遞的速度，而且在漫長的傳遞過程中難免會發生失真，降低了管理和決策的水平。
引進erp系統以後，通過計算機資料庫和網路系統，形成了企業內外資訊的整合平台。使企業實現了企業管理資料的共享，打破了傳統企業資訊隔離和資訊孤島狀態。使資訊獲得了統一的維護，並使資料和資訊得到及時、準確、動態地更新。
erp系統是乙個整合化的系統，它在兩個層次上完成了整合：資訊層次，和功能層次。資訊整合是基礎，即erp系統是在資訊整合的基礎上完成了功能上的整合。
9樓：努力讓未來可期
——規範業務流程
——監控業務規則的執行
——實時記錄、快速運算、整合流程資訊，可追溯審計——分析、優化流程，實現增值共贏，加強競爭優勢
10樓：稗絮飛揚
用電腦軟體
管理企業，簡化人的操作，盡可能的降低人為因素對管理的影響，責任和義務分明，人的效績可以量化，每個管理細節都標準化，準確化，且有記錄可詢
公司資料資訊化，及時準確，很多很多，
總之就是在適當的地方用電腦代替人腦，讓管理智慧型化。
11樓：籍牛從菡
erp軟體在一套系統中整合管理客戶、專案、銷售、**、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源，用先進資訊系統代替傳統手工作業，最大限度減少人工參與，實現企業數位化、無紙化、自動化辦公。
12樓：匿名使用者
1、提高企業管理效率
2、優化企業業務流程
3、輔助企業精準決策
4、隨時隨地移動辦公
我現在的是海客寶的雲erp系統，感覺還不錯，也用過其他型別erp系統，各有各的特點，對於價效比來說，還是海客寶的erp系統要好一些。
erp系統有什麼作用？
13樓：秒懂百科精選
erp系統：企業資源計畫的簡稱
14樓：
erp (enterprise resource planning)即企業資源計畫，是對企業資源管理與業務流程管理的資訊化系統，側重點在於對企業資源的利用、管理和整合。資源包括人力資源、生產資源、裝置資源、財務資源、採購資源、客戶資源等。其作用是通過對這些資源進行有效的計畫利用，即通過掌握、管理、控制等手段來實現預期的目標。
15樓：難得消失
作用無非就是降本增效吧，反正我買這個軟體就是為了降低運營成本，很多時間浪費在不必要的辦公環節實在沒必要，還不如多拉業務進來。對了千萬別買小廠商的，系統經常故障的話還不夠你鬧心的，我現在賣鞋子用的是管易雲，你看看自己適合啥。
16樓：大愛
提高公司辦公效率啊，一套軟體可以節省很多人力，降低運營成本。管易雲erp軟體就很不錯，可以滿足很多行業客戶的需求。
17樓：銀馳陳慕
深圳特步電機成立於2000年之後，在眾多的機械中尚屬十分年輕之列。而實際上，這家企業目前也正是處在乙個積極發展、生機勃勃的階段,而且隨著生產規模的增大，面臨生產管理落後問題及企業面臨的長遠發展，原管理模式已不能適應他們的需要，所以管理資訊化的改革勢在必行。
2006年7月，經過對多家erp廠商的對比，並在藍軟公司提供可先行試用,有一定了解後再上線的可靠基礎上,避免了盲目聽從銷售人員口頭描述所帶來的資訊化失敗的教訓，並且在眾多廠商中相對實惠的成本，特步電機在最終通過20天員工實際操作了解的基礎上,選擇了藍軟作為他們的合作夥伴。
到2006年10月新系統順利走上正軌。經過幾個月的上線運作,特步電機實現了從財務、生產、庫存等各部門的規模管理、實現了企業內的資料共享，並使異地經營管理也更加便捷了，更好的幫助了特步機電高層全面了解公司的實時執行狀況，及時掌握公司發展狀態及潛在的問題，並在第一時間時協調及解決，全面降低了企業的管理成本,實現了企業資訊化精確管理目標，並在企業內部發生了新的變化及產生顯著效益：
1、優化銷售環節，降低銷售成本，提公升客戶服務水平，加速貨款**效率。
2、實現資金流、物流、資訊流的統一管理，解決了內部資訊不暢通及管理困難等弊端。
3、業務資料實時處理，決策命令準確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。
4、庫存下降30％～50％。它使一般企業的庫存投資減少1.3倍，庫存周轉率提高40%。
5、延期交貨減少46％，企業的準時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業效率及信譽大大提高。
6、採購提前期縮短55％。採購人員有了及時準確的生產計畫資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
7、停工待料減少45％。由於零件需求的透明度提高，計畫也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、製造成本降低12％。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規範，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量；
10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高30％。
11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本資料，提高財務人員效率；同時實時監控財務資訊，隨時掌握資金動態。
隨著企業管理軟體的不斷發展，市場競爭的不斷加強，erp將幫助企業更好的提公升競爭力,降低企業運營成本，不斷為企業發展帶來新的原動力，使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展，在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。
什麼裝修erp軟體好用，什麼裝修ERP軟體好用？
我們公司現在用的是家墨方裝修雲管家erp的管理系統，感覺還不錯，你可以看看。因為我們公司之前也用過幾款裝修erp管理軟體，最後還是用了裝修雲管家的裝修erp管理軟甲，和價效比都很好！現在有很多啊，家裝行業的比較知名的酷家樂就很不錯，除了我們公司，還有很多公司都在用這款，感覺還不錯，操作起來也很方便快...
選購ERP軟體，企業Erp軟體選哪個好？
公司大麼？大的話比如sap，中等的話鼎新 用友。建議可以了解下 用友 昨天給你 你剛好不在，已把資料發給了你的同事董先生。我們軟體的一些資料和演示可以通過這個鏈結訪問。大品牌值得信賴呀！1。必須要明確企業上erp的根本目的。2。要明確erp沒有好和壞一說，只有實施的成功與否，成功就是好，失敗就是壞 ...
國內的erp軟體哪個最好，國內的ERP軟體哪個最好？
愛養魚的大劉劉 你好 erp 範圍很大，主要要看你應用於那個行業那塊業務 基本上很多行業都有自己專門的 erp 軟體 比如 應用於財務方面的用友的財務軟體就比較出名 應用於旅遊行業的旅行社erp軟體，江泰卓越旅行社管理軟體比較出名 而服裝行業又有服裝行業的erp軟體 所以，你要是選擇erp軟體，要定...
服裝erp軟體哪個好，服裝ERP軟體哪個好
這個需要具體到公司的需求，實現功能 流程等，需要多方面因素來考慮的，不能單純的只是問一句服裝erp哪家好，比方如果你公司是偏向生產加工模組的，那麼就需要對生產加工模組重點注意，如果偏向採購 那就找主攻 模組的，要是你是家服裝連鎖的，那你搞的就是倉庫和銷售了，所以這些都不能以篇概論，而且找erp軟體，...
erp軟體怎麼樣，ERP軟體怎麼樣？真的好用嗎？
erp是enterprise resource planning 企業資源計畫 的簡稱，是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機資訊 it技術發展及企業對 鏈管理的需求，在今後資訊時代企業管理資訊系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。erp是針對物資資源管理 物流 人力資源管理 財...