網路營銷的成功案例有哪些,網路營銷的成功案例有哪些,讓我借鑑一下哈?

時間 2022-01-24 03:37:42

1樓:文聚合官方

現在我們經常在網上看到有網友在問:xx家網路營銷公司怎麼樣?好不好?

**有網路營銷公司以及網路營銷步驟、網路營銷經典案例、網路營銷策略、如何開展網路營銷等等諸多的問題。實這些問題看似不同,實際上都是同乙個問題,說明了網友們比較關心以下兩個問題:

1.     網路營銷推廣是不錯的營銷方式,只是自己不會操作,又怕合作被人騙。

2.     自己想學習網路營銷推廣,希望找到乙個比較好的方法,通過網路來提公升知名度和變現。

根據《解密:網路營銷推廣實戰和流量變現公式》一書中的解釋:「究竟有沒有一種以實戰為根本目的,無需懂太多的網路營銷技術,少花成本或者不花成本就能」更快、更好、更多「的通過網路來獲得流量以至於流量獲得和流量變現」公式法「呢?

實際上網友的這些問題,一句話就能說的明白。

實際上網路營銷推廣是根據不同產品搭配不同的營銷渠道方能起到好的推廣效果,並不通用。好的產品又需要好的內容為寫作基礎,所以將產品進行分類+營銷渠道進行分類+吸引力的創作才能獲得好的流量效果。

2樓:東戶網

網路營銷是建立在網際網路基礎上,以營銷型頁面為載體發布產品資訊,由營銷人員利用專業的網路營銷工具,面向廣大網民開展一系列營銷活動的新型營銷方式。其主要特點是成本低、效率高、效果好。

網路營銷案例:在營銷過程中碰到的可供參考、有討論價值的例子。

網路營銷的成功案例有哪些,讓我借鑑一下哈?

3樓:微數網路

支付寶案例名稱:支付寶錦鯉營銷

簡介:支付寶在微博發起了乙個**活動 ,要抽取一位幸運兒,獲得全球免單大禮包,禮包裡包括海內海外數百名商家的禮品。

請點選輸入**描述

由於活動獎品含金量相當高,只選乙個人,而且恰好選在國慶長假這個時間點,再加上各大合作的商家也紛紛前來自我宣傳,總共引起了300多萬網友的**,得到了超過2億的**量。

支付寶這次錦鯉營銷,結合了自身的品牌影響力,及現下正火的的**錦鯉的梗,再聯合各大商家一起打造噱頭,其本身就是一場相當聰明的低成本營銷策劃,且最後也帶來了百萬級別的傳播效果。

拼多多案例名稱:拼多多砍價營銷

簡介:使用者從拼多多分享商品給好友砍價,當產品砍價到0元時,使用者便可免費獲得該產品。

請點選輸入**描述

這種裂變不僅能促成高分享率,且能達到高的轉化量。從表面上看,砍價到0元,商家有所虧損,但是實際上,要「砍」到免費非常難,往往是商家和拼多多方獲得了高**量,收割了大量的下沉使用者。

三隻松鼠

案例名稱:三隻松鼠客服營銷

簡介:三隻松鼠最早出名的不是堅果,而是賣萌服務。三隻松鼠的客服和**的"親"文化不同,親切地稱顧客為"主人"。

基於使用者體驗,三隻松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。

請點選輸入**描述

這些定位於目標消費群體的營銷方式,極大地滿足了顧客的消費體驗,此外,還強化了品牌形象,讓顧客聽到「主人」這兩個字,就想到三隻松鼠。

4樓:柒點傳媒

網路營銷成功的案例有很多,近兩年來網紅營銷比較火,我就說說網紅營銷的創始者——dw手錶吧。

dw的創立僅僅在2011年。然而最近三年以來的銷售增長卻已達到了47倍(不是47%)。然而達到這樣鉅額銷售量,靠的不是砸廣告、請代言,而是幾乎零成本的網紅營銷。

再考慮到生產成本低到可以忽略不計,以及他們是純電商、沒有實體店成本,這些驚人銷售額基本全部都是利潤。[我指的是他們早年剛剛從歐洲發跡的時候,近年來策略有變,開始入駐線下,也開始找名人代言。]

dw網紅營銷的具體做法是,把手錶寄送給instagram上的小網紅,只要有幾千幾萬粉的就行(在國內看來可能連小網紅都不算),然後邀請這些人髮帶著dw的美美的**。比如這樣的

所以dw早期的營銷成本只是這些發出去的表的生產成本(again, 小到可以忽略)。**成規模地席捲instagram, 年輕妹子爭相購買,一些買家也開始主動發圖,就這樣形成了"看到圖,想買,購買,發圖,更多人看到更多人想買"正反饋地迴圈。

5樓:洋兒芽

(一)百事可樂猴年廣告

百事可樂(pepsi-cola),誕生於19世紀90年代,由美國北卡羅萊納州藥劑師caleb

bradham製造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果製成。該藥物最初是用於治理胃部疾病,後來被命名為「pepsi」,並於1903年6月16日將之註冊為商標。

後來逐漸發展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料,也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。2016年6月8日,《2016年brandz全球最具價值品牌百強榜》公布,百事可樂排第86名。

2017年6月,《2017年brandz最具價值全球品牌100強》公布,百事可樂排名第84位。

2016年,百事可樂猴年廣告成為人們津津樂道的"情懷"廣告大贏家。

百事的這次營銷可謂讓人大開眼界,請來了中國人民熟知的猴王六小齡童,百事可樂邀請六小齡童推出《把樂帶回家之猴王世家》,無疑是猴年旗開得勝的乙個大招,也把過去被可口可樂佔據的風頭搶了回來。當廣告片裡那熟悉的**響起時,勾起了多少人的兒時記憶,「苦練七十二變,方能笑對八十一難」,更是讓人感慨良深。「把快樂一代一代傳遞下去,是為了讓更多人把樂帶回家」,也賺足了觀眾眼淚。

網友紛紛力挺:這廣告創意我給滿分!

在百事可樂這個廣告片的營銷策略中,對於情懷上面的營銷,百事可謂是下了大功夫,首先是緊扣時代的脈搏,抓住猴年猴文化,請來猴王六小齡童講述淚點故事,引起消費者的濃情追憶;其次是抓住人心,將老一代與年青一代結合,並用「把快樂一代一代傳遞下去,是為了讓更多人把樂帶回家」的精煉廣告語進行無縫連線,構建消費者對百事可樂的品牌聯想度;隨後利用網路**以最快的速度進行傳播;同時趁機推出限量款產品,引爆銷售。

(二)海爾微博營銷

海爾集團創業於1984年,是全球大型家電品牌,目前已從傳統製造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平台。在網際網路時代,海爾致力於成為網際網路企業,顛覆傳統企業自成體系的封閉系統,變成網路互聯中的節點,互聯互通各種資源,打造共創共贏新平台,實現攸關各方的共贏增值。

提起海爾,很多人的印象還停留在海爾兄弟動畫片和民族企業的形象上,但是如今已經33歲的海爾在國內最大微博平台上卻悄然走紅。

這件事還是要從一位網友的微博文章說起。

2016年10月24日,微博網友@章漁大小姐 發布了一條微博稱,苦惱如何選擇豆漿機,並@豆漿機的幾大廠商的官博。

但是令大家都沒想到該條微博隨後引發了各大豆漿機品牌的關注,甚至波及到了各行各業的企業官博,成為了一場微博企業官博營銷大事件。

企業官微是企業向民眾表達自己企業發展理念和發展動態的工具,企業官微作為企業產品和理念的傳聲筒的刻板印象早已深入人心,微博裡不外乎廣告和**,但此次聯合的互動,卻讓眾多網友驚嘆:沒想到你們是這樣的企業號!此次互動不但讓眾多企業的**度大大提公升,廣告硬植入的不適感也完全消失不見,可以說這一次典型網際網路思維方式的成功網路營銷案例。

這次的微博營銷中,海爾無疑取得了巨大的成功,海爾的成功在於勇於破舊迎新,在微博上的去官方化、致力於趣味化、年輕化,不但順應了時代的潮流,更接地氣的同時,也實現了人們對於企業新的觀感和美譽度。

(三)支付寶集五福

支付寶(中國)網路技術****是國內領先的第三方支付平台,致力於提供「簡單、安全、快速」的支付解決方案。

支付寶公司從2004年建立開始,始終以「信任」作為產品和服務的核心。旗下有「支付寶」與「支付寶錢包」兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

過年之前,支付寶再次推出了「五福紅包」活動,表示要「把欠大家的敬業福都還給大家」。這是支付寶第二次戰鬥。雖說2015年推出的效果不太顯著,但他的推廣方式有其專業和巧妙之處,再有了2016公升級版的第二出。

支付寶還幫360搜尋創造了全民「搜福」的新紀錄,把自己送上了熱搜榜。

總的來說,支付寶推出的這次活動是十分成功的,使自己在大年期間成功吸引住人們的眼球,在一定程度上拉近了人們的距離,改善了人際關係。只是在後期的效果上有點令人失望,分得錢少,使用者不滿意,支付寶推動社交的效果沒有達到。

望採納~

6樓:文聚合官方

現在我們經常在網上看到有網友在問:xx家網路營銷公司怎麼樣?好不好?

**有網路營銷公司以及網路營銷步驟、網路營銷經典案例、網路營銷策略、如何開展網路營銷等等諸多的問題。實這些問題看似不同,實際上都是同乙個問題,說明了網友們比較關心以下兩個問題:

1.     網路營銷推廣是不錯的營銷方式,只是自己不會操作,又怕合作被人騙。

2.     自己想學習網路營銷推廣,希望找到乙個比較好的方法,通過網路來提公升知名度和變現。

根據《解密:網路營銷推廣實戰和流量變現公式》一書中的解釋:「究竟有沒有一種以實戰為根本目的,無需懂太多的網路營銷技術,少花成本或者不花成本就能」更快、更好、更多「的通過網路來獲得流量以至於流量獲得和流量變現」公式法「呢?

實際上網友的這些問題,一句話就能說的明白。

實際上網路營銷推廣是根據不同產品搭配不同的營銷渠道方能起到好的推廣效果,並不通用。好的產品又需要好的內容為寫作基礎,所以將產品進行分類+營銷渠道進行分類+吸引力的創作才能獲得好的流量效果。

7樓:匿名使用者

去文聚合平台上搜尋一下吧,這個網路營銷平台上有很多關於網路推廣成功方案與案例供你參考的。

網路營銷的成功案例有哪些

8樓:百分制斷

每個行業不同,案例也是不一樣的。我是和莎粒推公司合作的,他們是一級**商,沒有差價。他們官網有很多案例,自己去看吧。

9樓:妞兒媽媽

1、步步為「贏」:位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬:

一方面白手起家做**,既沒有充裕的資金,也沒有自己的工廠,基本靠轉賣別人的產品,屬於利潤很低的中間商。另一方面,客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶,甚至是親戚朋友介紹的。「近年來,像我們這樣的禮品公司太多了,市場競爭激烈,再像原來一樣做,遲早會關門的。

」經營的壓力讓他把目光投向了網際網路。

2、九鼎集團網路營銷成功案例:開展網路營銷,使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到,網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券",只有深入地推進網路營銷系統的建設,才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。

今年,我們打算首先做好兩件事,一是與河海大學聯手,新上網路營銷綜合應用系統專案。建立自主管理的**,以網路營銷為中心,加快內部管理系統的緊密配套步伐,形成乙個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生,加強網路營銷隊伍的力量,提高網路營銷人員的素質。

同時為他們提供乙個高效的系統平台,實行產品資訊管理,客戶資料管理,促使企業網路營銷從簡單的e-mail傳遞和廣告發布向產品**、資訊發布和互動式服務過渡。該系統的完成,將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變,通過網路高效快捷地將企業推向國際市場,使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有乙個大的飛躍。我們堅信,網路營銷必將成為我集團經濟效益的乙個新的增長點。

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第一就是死磕價效比 第二就是搞飢餓營銷。第三就是窮懟友商。小公尺的營銷手段非常垃圾。這是典型的挖坑自己跳的套路。因為只要對手起來了,他馬上就會倒下去。因為消費者忍受不了飢餓。營銷方案有,資訊發布營銷,建論壇營銷,病毒式營銷 又稱口碑營銷 事件營銷,微博營銷,飢餓營銷。小公尺公司的前期發展中,基本上沒...