1樓：匿名使用者
物流的本質是服務。
畢竟在我國以前對物流這一塊並不是很重視，相信很多人是這樣認為的，但現在對很多公司企業來講，物流能否降低成本，提高服務，甚至與產品的競爭力乃至企業的存在價值已起到決定性的作用
但出於國情限制，比如相關法律法規不夠完善，網際網路資訊等軟體，公路，鐵路，物流園等硬體的相對薄弱限制當前主流的第三方物流發展的瓶頸，因此資源的利用率不高，成本自然也就高了。成本高自然服務效果就降低，資本的本質是逐利。這是乙個連鎖反應。
一些大型集團公司已經在嘗試、試圖擺脫這種現狀，例如電商大戰中的國美，京東等都在構建完善自己的物流體系，希望能走出一條有中國特色的第四方物流，但是結果如何，我們還是拭目以待吧。
物流管理系統對企業的作用
2樓：匿名使用者
企業要對績效進行管理，因為無論從組織的角度，還是從管理者或者員工的角度，績效管理都可以幫助我們解決很多從前難以解決的問題，並能給企業和員工帶來非常多的好處。
（一）是組織發展的需要
乙個企業、乙個組織都是要完成一定的工作目標的。乙個企業的目標要完成必須被分解到各個業務單位及每個職位.由此可見，組織的整體目標實現是要靠員工的績效來支援的。
1、它需要全體員工都積極向著共同的組織目標努力。
2、組織則需要監控員工和業務單元在各個環節上的工作情況，了解各個環節上的工作產出，及時發現阻礙目標有效達成的問題並予以解決。
3、組織需要得到最有效的人力資源，以便高效率地完成目標。為人員調配、培訓和發展提供資訊，來增強組織的實力。
而績效管理恰恰是解決上述問題的有效途徑。通過目標的設定與績效計畫的過程，組織的目標被有效地分解到各個業務單位或個人，通過對團隊和個人的績效目標的監控以及對績效結果的評價，組織可以有效了解目標的達成情況，可以發現阻礙目標達成的原因。可以為人員的調配和培訓發展提供有效資訊。
因此，它是組織需要的一項活動。
（二）是管理者進行管理的需要
績效管理提供管理人員乙個將組織目標分解給員工的機會，並且使管理者能夠向員工說明自己工作的期望和工作的衡量標準，也能使管理者能夠對績效計畫的實施情況進行監控。
（三）是員工個人成長的需要
績效管理是員工成長所必須的。從需要層次理論看，員工在基本需要滿足了以後，更多的高階需有待於滿足。
1、員工內心希望能夠了解自己的績效，希望通過有效途徑知道自己做得怎麼樣？別人怎樣評價？
2、員工希望自己的工作績性能夠得到他人的認可與尊重。
3、員工也需要了解自己有待於提高的地方，使自己的能力得到提高，技能更加完善。
4、員工需要有乙個有效的途徑將員工的績效表現反饋給員工，員工不希望只憑自己的猜測來了解。
總之，員工希望了解自己的績效表現，更多的是為了提高自己的績效，提高自己的能力。
3樓：匿名使用者
我學物流管理的，物流系統相當於企業的的心臟，把產品輸送到每個需要的地方，乙個優質的管理系統，會為企業帶來不斐的收益
現代物流對企業的作用
4樓：匿名使用者
1、有效組織生產的基礎
現在的企業生產是在全球組織資源，在原材料採購、勞動力的利用和設計的開展等方面，已不侷限於某乙個國家或地區，要把分散在全球各地的資源組織起來開展生產，就必須有現代物流的幫助。
2、產品快速響應市場的關鍵
以蘋果產品為例，如果沒有現代物流的幫助，那麼複雜的**鏈運作起來，必然會耗費大量的時間，也許目前流行全球的iphone手機，可能要到2015年才能面市。
3、提高產品市場占有率的抓手
眾所周知，現代的商業環境競爭十分火熱，同樣功能的產品具有各式各樣的替代品，小到日常用品，達到電腦、汽車等，品牌繁多，而長期忠誠某種品牌的消費者少之又少。
如果沒有現代物流的幫助，那麼企業生產地產品就很難遠銷到全球各地，如果某家企業的物流不行，那麼它的產品很快會被其他企業的產品所替代。
4、提公升企業利潤的源泉
現代物流被稱為是第三利潤源泉，除了上述的三大理由外，還有很重要的一點是，傳統的物流作業耗時耗物，成本高，效率低。八十年代以前的我國企業，企業追求「大而全」。
通常都建有倉庫和車隊，倉庫空關、車輛空駛等現象十分嚴重，企業花費在物流作業上的成本相當高，現代物流通過專業化運作，大大提高了各種物流設施的利用率，相應也就極大地降低了企業的直接物流成本，為企業創造了利潤。
5、提高企業服務水平的基礎
乙個現代化的製造企業，生產的產品不僅表現在質量上完美，更多地表現在服務上的到位，這些服務包括產品的售前、售中和售後服務，還應包括產品使用壽命結束後如何**以達到保護環境和節約資源的社會責任，沒有現代物流的幫助，企業是無法提供那些服務的。
5樓：匿名使用者
一、物流在整個企業戰略中，對企業營銷活動的成本發生重要影響，物流是企業成本的重要的產生點。因而，通過物流合理化、現代化等一系列活動降低成本，支援保障營銷和採購等活動。所以，物流既是指主要成本的產生點，又是指降低成本的關注點，物流是「降低成本的寶庫」等說法正是這種認識的形象表述。
成本和利潤是相關的，物流作為主體可以為企業提供大量直接和間接的利潤，是形成企業經營利潤的主要活動。
二、物流活動最大的作用，並不僅僅在於為企業減少了消耗、降低了成本或增加了利潤，更重要的是在於提高企業對使用者的服務水平，進而提高了企業的競爭能力。通過物流的服務保障，企業以其整體能力來壓縮成本、增加利潤。
發展第三方物流對乙個企業的意義
6樓：匿名使用者
所謂第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬於自己處理的物流活動，以合同方式委託給專業物流服務企業，同時通過資訊系統與物流企業保持密切聯絡，以達到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式。
第三方物流，英文表達為third-party logistics，簡稱3pl，也簡稱tpl，是相對「第一方」發貨人和「第二方」收貨人而言的。3pl既不屬於第一方，也不屬於第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業化的物流服務，它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結盟為基礎的、系列化、個性化、資訊化的物流**服務。最常見的3pl服務包括設計物流系統、edi能力、報表管理、貨物集運、選擇承運人、貨代人、海關**、資訊管理、倉儲、諮詢、運費支付、運費談判等。
由於業的服務方式一般是與企業簽訂一定期限的物流服務合同，所以有人稱第三方物流為「合同契約物流（contract logistics）」。
上個世紀90年代以來的競爭是在產品具有上述前提下的基於時間的競爭，即快速響應顧客需求。全球性的競爭使得市場變化太快，許多市場機會稍縱即逝，單個企業依靠自己的資源進行自我調整的速度無法趕上市場變化的速度，採取非核心業務外包正成為發展趨勢。對於大多數生產廠商物流業務雖然佔主要地位，但不是核心業務，因此物流業務往往成為外包出去的主要業務。
於是，第三方物流服務就應運而生，而且可以預見，第三方物流在不久的將來必定會佔主導地位。那麼其意義何在呢?
1. 使企業管理層把主要精力放在核心業務上乙個企業管理部門的精力往往是有限的，通過物流業務外包可以使企業的管理層把主要精力放在企業的核心競爭力上。例如，加快採用行業新技術；更注重產品質量；研究市場需求變化；降低產品成本；企業投資優化等。
1. 減少投資風險
通過物流業務外包，企業不需要(或極少需要)在物流的硬體與軟體上大量投資，在市場不確定的環境下提高了企業經營靈活性，同時降低了單個企業的投資風險。
1.降低成本
物流業務外包可幫助企業實現規模經濟。因為通過物流整合，運輸成本能得到有效降低。此外，在一定情況下可以減少變動成本。
這對季節性生產廠家來說尤為明顯。例如，對於果品飲料製造商來說，在旺季需要聘用更多的原料採購和運輸管理人員，到淡季則面臨如何安置這些人員的問題。若把以運輸為主的物流業務外包出去，這家果品飲料企業就不必擔心員工的增加與減少產生的變動成本。
1. 快速進入新市場
通常情況下，企業進入新市場需要營建自己的物流渠道，這不僅需要耗費大量資金與精力，而當物流網路建立起來時，產品已可能進入衰退期，已無市場可言。而通過與專業物流公司合作，利用其已建立的硬體和軟體網路，企業可以減少市場壁壘，從而迅速進入新市場。
1. 提高產品服務質量
一般地說，通過物流公司提供的專業服務，企業的產品可較以前更加準時、安全的被遞送到顧客處，使顧客的滿意度提高。而如何更好地滿足顧客需求、提高顧客滿意度在激烈的市場競爭中將顯得尤為重要。
1. 可獲得相關資訊
通過物流業務外包，企業更易得到市場反饋資訊，從而可以幫助企業調整生產計畫。這在一定程度上有效減少了庫存，優化了資源配置。更重要的是，產品更好的滿足了顧客需求。
物流在國民經濟中的地位和作用？
7樓：匿名使用者
物流業是融合運輸業、倉儲業、貨代業和資訊業等的複合型服務產業，是國民經濟的重要組成部分，涉及領域廣，吸納就業人數多，促進生產、拉動消費作用大，在促進產業結構調整、轉變經濟發展方式和增強國民經濟競爭力等方面發揮著重要作用。
物流產業對國民生產總值的貢獻程度，可通過物流產業所創造的產值佔國民生產總值的比例來衡量。2001-2008年，物流業增加值佔gdp的比重呈波動下降趨勢，2009-2013年呈波動上公升趨勢，說明物流業在整個國民經濟中的地位有所提高。
2013年，中國物流業增加值3.9萬億元，同比增長8.5%，增幅較上半年回公升1.
1個百分點，但較上年同期回落0.7個百分點。物流業增加值佔gdp的比重為6.
8%，佔服務業增加值的比重為14.8%。
8樓：匿名使用者
無聊物流在國民經濟增長中起到了基礎性支撐作用。在國民經濟和地區經濟中能夠發揮帶動作用和支援整個國民經濟的作用，能夠成為國家或地區財政收入的主要**和創造就業領域，能成為現代科技的應用領域。例如，2008年奧運會對我國國民經濟和物流業經濟的增長起到了巨大的拉動作用。
同時，奧運會對提高中國國民素質、改善投資環境、推動物流業的發展、提高開放度和提公升國際形象具有更長遠、更持久的積極作用。深刻的理解到了「人文奧運、綠色奧運、科技奧運」三大理念的內涵，還給物流業發展帶來進一步擴張的有利環境和機遇。在國民經濟持續高速發展的拉動下，我國物流行業保持了快速增長的態勢，對經濟發展的貢獻明顯。
物流在國民經濟中的地位隨著物流業的不斷發展呈現出越來越重要的作用。其作用主要表現在巨集觀和微觀兩個方面。物流在巨集觀層面上的作用主要表現在：
（1）對國民經濟的持續、穩定、健康發展的保障作用；（2）對國民經濟各行業資源配置的促進作用；（3）對推動經濟增長方式轉變的作用；（4）對區域經濟發展的促進作用；（5）對物流業相關產業快速發展的推動作用。物流在微觀層面上的作用主要表現在：（1）降低企業物流成本；（2）實現企業競爭戰略；（3）滿足消費者多樣化需求和增加消費者剩餘。
物流管理的基本定義是什麼？物流管理的內容是什麼？
一 物流管理定義 物流管理 logistics management 是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計畫 組織 指揮 協調 控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系...
有關於物流管理的書籍，有沒有關於基礎物流管理的書籍
一 鏈物流管理 書中闡述了為實現一體化物流管理所需的各項任務 業務流程和戰略，在全球經濟環境下對現有的物流實踐進行了全面的論述，介紹了運用物流原理以實現企業競爭優勢的方法和手段，提供了一種概念性的方法，將物流作為乙個核心競爭力整合到企業 鏈戰略之中。二 鏈設計與管理 這是一本 鏈管理教材 在 鏈領域...
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