QC的發展空間有多大，QC工作的重要性？

1樓：匿名使用者

我原來是做qc起步的，後來做了qc組長、採購、品管理經理、生產經理，現在在企業做副總，你說做qc的發展空間有多大？

2樓：匿名使用者

qc即英文quality control的簡稱，中文意義是質量控制，其在iso8402:1994的定義是「為達到質量要求所採取的作業技術和活動」。

產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。

在企業領域，質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理，它與有否合同無關，是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬於質量控制，是質量控制的重要活動。

有些推行iso9000的組織會設定這樣乙個部門或崗位，負責iso9000標準所要求的有關質量控制的職能，擔任這類工作的人員就叫做qc人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員（iqc）、製程檢驗員（ipqc）和最終檢驗員（fqc）。

qc的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，qa是對整個公司的乙個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常執行等。在質量管理發展史上先出現了「qc」，產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。qc職能為生產加工過程中的管控及製程資料的統計＼分析，並將相關資訊提供給其它部門。

qc舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。

推行qc七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗，將成為公司公升級市場的乙個重要方面：幾乎所有的oem客戶，都會把統計技術應用情況作為審核的重要方面，例如tdi、motorola等。

有點規模的公司一般生產和質量由不同人員負責，qc的發展空間就是公司的總的質量負責人：質量經理。

qc工作的重要性？

3樓：

質量控制(qc)是： "用於達到質量要求的操作性技術和活動" 。

為了理解「質量控制」專，我們應該了解如何達屬到質量要求，也就是「使用的適宜性」。為了達到這一永遠變化著的「使用的適宜性」各界層都有責任保持質量，並對某一規定的行動負責。

他們有責任追蹤市場情況，顧客反應等。追蹤結果應轉化為決策，並轉化為新產品，或具有附加或變化了的性質的產品。

他們的工作是對要求進行了解，並用工作系統來滿足要求。

qc主要是做什麼的？

4樓：慶鵬宇

iqc是來料檢驗，任務比較多，每天都要記報表，有一定的話語權和決定權，因為如果是來料不良導致產線大量不良，這是最低等級的失誤，是萬萬不允許的，客戶也不接受；

ipqc是過程檢驗，一般稱之為巡檢，是貫穿整個生產過程，對4m1e（人、機器、物料、作業方法、環境）等各種狀態的檢驗；

fqc是成品檢驗，負責對生產過程中某一工序完成後的半成品或成品進行檢驗。

qa是質量保證，是工廠的職員，（其他的qc都是普工）也就是qc的老大，有的叫qe

oqc是出貨檢驗，負責整個組裝、包裝後的成品機進行檢驗。這是質量檢驗的最後一道工序，經過 oqc之後交給客戶的oqc檢驗，客戶的oqc檢驗合格並簽字，整板的貨才能出。

綜合起來，qa/qe最大；oqc最累，最沒話語權；iqc和oqc工作量差不多，但是有決定權，工作環境較好；ipqc有一定的技術員的成分，能學到整個製程和管理方法；fqc不是太了解，工作同iqc，但比iqc次之。至於你說的tqc，不了解。

至於工資，呵呵……工廠都是乙個德行。qe是職員，發的是月薪；其他所有qc都和普工沒多大區別，發時薪，只不過有那麼一點點話語權，有些崗位也因崗位不同有些額外的崗位津貼。

以上，希望能對你有幫助。我是駐廠sqe。

qc是做什麼的

5樓：懂視生活

qc的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，qc是對整個公司的乙個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常執行等。在質量管理發展史上先出現了「qc」，產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。qc職能為生產加工過程中的管控及製程資料的統計分析，並將相關資訊提供給其它部門。

qc的主要工作內容：

1、每日上班前與上一班領班組織召開班前會，傳達有關要求和資訊，安排當班各檢驗員相應工作和其它事宜。記錄當班檢驗員的出勤，並合理調配檢驗員的檢驗工作，保證每個工位安排合理化。

2、督查檢驗員各項工作要求的執**況，發現問題應及時指正和匯報；如注塑及st首件確認超出三次，請及時向工程師匯報。遇到緊急和異常情況，及時通知工程師。

3、做好檢驗員日常管理工作，並做好各項日常工作記錄和qc每月評估。加強對新檢驗員的培訓和及其它工作方面的幫助。工作需要時，幫助檢驗員完成檢驗工作。