你覺得乙個人才的培養需要注重哪些方面？

1樓：辰星

培養學習的氛圍，有一句話叫做上行下效，領導做什麼，下屬就會做什麼，首先自己就是乙個好學的人，這樣自己手低下的人，也會向自己靠攏，也會慢慢的開始學習，在挑選下屬的時候，也可以注重挑選一些比較愛學習的人，來帶動氛圍。

2樓：辰星

堅持一定的原則，但是不要古板，首先必須要讓下屬守規矩，俗話說的好「無規矩，不成方圓」，下屬做事情必須遵循一定的處世準則，不然就會亂套。但是，有時候，總是會出現一些特定的情況，他超出了這種原則，但是，這種事情，又有利於發展，所以就要求，在堅守原則的情況下，靈活運用，這是相當難得一件事情。

3樓：康小寧

給下屬以機會，所有的人，不是一下就成為了成功人士，能力出眾的人，總是在慢慢的成長和進步，適當的把一些工作機會，給下屬進行鍛鍊，在實踐的過程中，能夠讓乙個人更加成熟，穩重，更加的見多識廣，使得乙個人變得優秀起來。

4樓：絆你一生

人才不是從天而降的，是需要「培育」和「養護」的，只有員工的成長才會促進企業的不斷成長，企業要加大培訓、學習的投入，這樣才是對人才最大的尊重和重視，同時要大膽給予員工晉公升的機會，讓他們在實踐中提高自己，只有這樣才能鍛造出更具競爭力的核心人才。

5樓：名

建立公平、透明的晉公升機制，不僅可以讓優秀的人才變得卓越，還可以讓普通員工變得優秀，只有好的機制才能留住人，公司要建立一套完善的晉公升機制和獎勵機制，為那些優秀的員工提供展示自己的平台，同時滿足他不斷提高的物質需求，讓每乙個在公司工作能感受到：尊嚴、希望、快樂。

6樓：阿qi棄

培養為我所用的人才，現在的人總是心思浮躁，今天在這做事情，心裡卻想著到另一家更好的公司，一定要培養下屬的忠誠度，只有這樣，不管經歷什麼，都可以保持乙個團體的穩定，在遇到困難和挫折的時候，才有機會，度過去。

7樓：小知11578嘿捌

聽君一席話，勝讀十年書，人有時候是迷茫的，不知道自己該幹什麼事情，當另乙個人，不經意的一番話，就可能讓自己幡然悔悟，遇到那些不求上進的下屬，要在合適的機會，進行規勸，當他一天成功的時候，他就會知道，你的良苦用心了。