1樓：hero丶
要憑你自己對自己的了解來規劃你的目標,根據你對自己的解讀,你的不足和你的優勢你要十分清楚,然後考慮一下你希望在多少年之內達到什麼目標,然後一步一步往回算就可以了。定出讓你達到目標需要做出的具體業績與成就。比如說,你想在30歲的時候取得乙個什麼樣的職位。
為了有效達到目標,你應該採取什麼樣的步驟?為確保成功,應該獲得什麼樣的工作經驗?具體的來說:
第一步:分析你的需求。你也許會問:
這一步怎麼做呢?不妨試試以下方法。開動腦筋,寫下來10條未來5年你認為自己應做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮那些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間。
第二步:swot分析。分析完你的需求,試著分析自己性格、所處環境的優勢和劣勢。
以及一生中可能會有哪能機遇;職業生涯中可能有哪些威脅?這是要求你試著去理解並回答自己這個問題:我在哪兒?
第三步:長期和短期的目標。根據你認定的需求,自己的優勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標。
例如,如果你分析自己的需求是想授課,賺很多錢,有很好的社會地位,則你可選的職業道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師--這要求你的優勢包括豐富的管理知識和經驗,優秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標的基礎上,你可制定自己短期目標來一步步實現。
第四步:阻礙。確切地說,寫下阻礙你達到目標的自己的缺點,所處環境中劣勢。
這些缺點一定是和你的目標有聯絡的,而並不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質方面、知識方面、能力方面、創造力方面、財力方面或是行為習慣方面的不足。當你發現自己不足的時刻,就下決心改正它,這能使你不斷進步。
第五步:提公升計畫。要明確,要有期限。
你可能會需要掌握某些新的技能,提高某些技能,或學習新的知識。第六步:尋求幫助。
有外力的協助和監督會幫你更有效地完成這一步驟。第七步:分析自己的角色。
制定乙個明確的實施計畫:一定要明確根據計畫你要做什麼。那麼現在你已經有了乙個初步的職業規劃方案。
如果你目前已在乙個單位工作,對你來說進一步的提公升非常重要,你要做的則是進行角色分析。反思一下這個單位對你的要求和期望是什麼。做出哪種貢獻可以使你在單位中脫穎而出?
大部分人在長期的工作中趨於麻木,對自己的角色並清晰。但是,就像任何產品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣,你也要做些事情,一些相關的、有意義和影響但又不落俗套的事情.
2樓：西瓜
根據自己的實際情況和實際能力定；這個目標可以先不要定那麼高；從低到高；一步一步；微穩紮穩打；不要太虛無飄渺了；要務實才行。]
3樓：傾祀坦晨
一步一步的來.. 比如你今天打算這乙個星期要完成某件事. 那你這乙個星期就努力的完成這件事.. 邁出小步才有大步~]
4樓：匿名使用者
1首先，花時間考慮清楚，自己的個人素質，人生目標和興趣愛好及優缺點。深入，積極地考慮這個問題詞，什麼是能夠讓你真正興歷和愉快的。2用積極向上的語言，製作符合自己的目標和發展方向。
(確定方向，具有靈活性)3確保這些目標是具體的，可量度的，可實現的，而且能夠在合理的時間內實現。4這些目標應該是個人可以控制的，培養技能，學習行業知識，改善業績等是可控制的。5將遠大的目標分割成每週，每月，每年的目標，定期回顧目標，這可以讓你了解自己的程序，並為已經完成的步驟而自信。
6在你的良師益友中，找乙個人與你分享目標，他的職責是敦促你切切實實地執行每乙個目標。7在不斷達到目標的過程中，別忘了給自己一點獎勵。]
5樓：時尚精品
如果把人生比作一次遠行，目標就是我們走過路上遇到的風景，有橋，有樹，有河流，有村莊，有驛站，有康莊大道，也有羊腸小路；所有這些，在你「遠行」之前都是未知，當你決定出發，走在路上的時候，就會與你不期而遇。以上，不知道你能否理解，但是我要告訴你，行動很重要！好多想法在我們的腦海的時候，我們要根據自身條件和能力，來選擇目標。
遙遠的偉大的目標實現是需要無數個小到不能再小的不起眼的小目標實現後累積而成。積累量變，才能達到質變。量變的過程就需要我們不屑的努力行動。
我的建議是先了解自己，知道自己的長處，短處，興趣，愛好等，然後決定自己往哪個方向努力，給自己設定小目標，，一點點的向心中的哪個方向靠近。例如，我的遠道目標是成為數學家，那麼，我就要學習好算數，然後學習好開方，代數，幾何，微積分等等，這些是我深入研究的工具，所以一定要掌握。這樣說，怎麼樣？]
6樓：手機使用者
我和他們可以怎樣互相提攜？ 四、遠大目標、 1、把你確定自己人生理想時寫2、花幾個鐘頭時間定出你的目標。從人生的總體目標開始，找出為實現人生目標]
[**]非量化指標如何設定目標求答案
7樓：手機使用者
很多人又提出乙個問題：業務部門考核比較容易量化，所以比較容易實施考核，但無法量化的工作如何來考核？比如辦公室的工作該怎麼考核呢？
人力資源部該怎樣考核？行政部該怎樣考核？it部該怎樣考核？
這裡建議大家，當你的工作量化程度超過80％以上，建議工作業績權重佔70％，工作行為表現佔30％。如果工作量化程度是50％到60％，建議工作業績考核佔50％，工作表現佔50％，如果工作量化度很低，建議工作目標佔30％，工作態度佔70％。
，工作表現都佔20%。
我們做了多年的績效考核工作，經過長期的經驗積累，最終達成了乙個讓我們很多人都能夠受益的共識，就是考核過程中，能量化的盡量量化，不能量化的盡量細化、盡量流程化。什麼叫細化考核？就是把一件事分成細化的目標，達到可考核的程度。
舉個例子，對乙個管理培訓班我們雖然無法考核它到底好還是不好，但是我可以細化到幾點：第一，學員對老師的滿意度是不是超過80％，第二，學員對於我們的用餐的滿意度是不是達到80％，第三，學員對教材的滿意度是不是達到80％，第四，學員對後勤服務的滿意度是不是達到80％。假如這四個指標都達到80％以上，說明這個培訓班是好的。
如果說這四個指標都沒有達到80％，說明我們這個培訓班是失敗的。什麼叫流程化考核？假如今天我們招了乙個清潔工，這個清潔工歸你管，我們經常這樣布置任務：
小李，你的任務是把這個房間弄乾淨，玻璃窗、桌子都弄乾淨。什麼是乾淨？有沒有標準？
我們這位清潔工也很賣力，桌子上面用水擦得很乾淨，玻璃窗用水擦得很乾淨。他乾淨的概念是沒有灰塵，但是他忘記了一點，當玻璃上用水擦過之後，會留下水跡。你進來了說：
小李我讓你弄乾淨，你怎麼越弄越花？！這就是標準不一樣。績效考核應該是流程化：
讓小李看著，然後你自己拿一盆水和溼的毛巾先擦一遍，把這個溼毛巾絞乾再擦一遍，最後用一塊幹的毛巾再擦一遍。或者你不用做，你告訴他這張桌子擦三遍，第一遍用水擦，第二遍用絞幹的布擦，第三用乾毛巾擦。這就叫流程。
如果他只擦了兩遍，怎麼辦？
劍網3自定義介面不能移動目標的目標 求解答
8樓：玄字壹玖捌柒
如果不能自定義移動，那麼直接shift+左鍵拖動試下。。。一般都是這兩種。。。
9樓：匿名使用者
設定前先選定自己就好了！你之所以找不到目標的目標那個綠色的移動框是因為你在按esc的時候目標自動消失了 所以按了esc後再按下f1 選定自己就好了 。
如何定個小目標，怎麼給自己定乙個小目標？
希望在座的各位以後人手一輛！怎麼給自己定乙個小目標？10 在完成的大的計畫的時候，因為內容比較多，要求也比較複雜，這時，就要把乙個大的目標分解為若干個曉得目標，各個小的目標完成了，這個大目標自然就完成了。所以，定個小目標就是先把目前的其中乙個目標做好的意思。回答完畢，順祝學習進步！你的夢想是什麼 從...
如何才能找到自己的目標，怎樣才能找到自己定位的目標？
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1，可以通過銀行的櫃檯或者網上購買 但要到銀行的櫃檯開通網上交易功能 因為每個銀行 的 不同，所以要先了解你所想要購買的 在哪個銀行可以購買，然後開通 因為網上交易方便，可以免去到銀行排隊之苦，所以建議開通網上交易功能 另外，我發現並不是每個銀行的網上系統都有定投的功能 比如中國銀行的網上交易功能裡...
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想無論幹什麼 都要相信自幾。照鏡子！當然，要挑個安靜的時間，要用心的照！如何堅定信心 怎麼才能對自己有信心 首先，要正確看待自己。尋找自己的長處。然後，讓自己的長處得以發揮。這是最基本的獲得自信的條件。獲得自信，要先獲得滿足感，讓自己覺的自己很行。這是最基本的。因此，你要好好利用自己的長處，盡量發揮...