領導做錯事,會向下屬道歉嗎,領導應該向下屬道歉嗎

時間 2022-09-19 07:40:52

1樓:情感指導張老師

領導做錯事一般都不會向下屬盜竊的,那麼他為了自己的面子,也不會說自己做錯了事情,而是讓下屬去如何改正他的錯誤。

2樓:活著魂有靈人

領導做錯事一般一般的都不會和下屬道歉的。他們錯也是對的,對也是對的,反正是不承認自己錯了。

3樓:匿名使用者

這個要看情況,有些老闆是通情達理的人肯定會道歉,喜歡真誠有善意的領導

4樓:幻宇晨風

這需要看領導的性格而定,一般是變相的道歉不會直接道歉

5樓:lovely慵懶

一般領導是不會道歉的,但是他會用行動表示,他承認他自己的錯誤,就是可能會給你公升職加薪,但是有智慧型的領導還是會直接道歉的。

6樓:天秤小金魚

領導做錯了事情,一般不會跟下屬道歉,但是他心裡有愧疚,有可能會在其他地方補償你

7樓:匿名使用者

領導做錯事一般不會直接向下屬道歉,只是通過其他方式表示一下意思。

8樓:弭凝潔

對於個別領導來說一般都是會道歉的,但是對於有的人來說,他雖然說道歉,但是對於內心來說他跟你道歉的,那麼他會讓你付出更大的代價。

9樓:筱離索索

我覺得應該是要向陸道歉了,因為這樣會提高差距的形象

10樓:匿名使用者

一般情況下領導做錯事情了,肯定不會主動道歉的,可能在聊天時隨口說一下的方式道歉

11樓:普天同慶

我覺得這個看人,領導開明會道歉,反之注重身份,有可能不會道歉。最多承認做錯了,告訴正確做法

12樓:匿名使用者

這個就看領導的個人素質涵養了,如果沒有這方面的性格 應當是不會道歉的

領導應該向下屬道歉嗎

13樓:匿名使用者

我想反問:為什麼領導不能向下屬道歉?

在管理上:下屬應當服從領導。

但是,在人格上是平等的,領導做錯了,當然要道歉。

下屬做錯事認錯時領導應該怎麼辦

14樓:沐森

下屬認錯了就該原諒,不原諒你還能咋地?不過要強調不能再犯類似的錯誤了。其實這也就都是說說而已,運氣不好的人總是做錯事,你的下屬常犯錯也表示你最近的運氣也不好。

因為下屬混不好也表示領導沒業績,領導沒才能。外人也會認為是領導的無能,有人說你壞話你的運氣還好嗎?

15樓:雲南萬通汽車學校

領導要有一定的威嚴,讓下屬知道,該類似的錯誤不能範,但是好員工都是誇出來的,所以領導也要時刻激勵員工。希望幫到你,望採納哦,保持溝通和交流^0^

16樓:v阿h星移搪

既然已經認錯了,就大方原諒。但是也分到底是什麼事情。

面對下屬,道歉的話怎麼說?

17樓:醉雨磵

「人非聖賢,孰能無過?」犯了錯,除了及時改正,還需要向當事人道歉。那麼,如果上司犯了錯,該如何向下屬道歉呢?

第一句道歉如何開口 通常情況下,道歉時第一句話較難說出口。你可以試著用這樣的句式:「剛才的事情是我的態度不好,讓你受委屈了,我真誠地向你道歉……」在你的道歉中,要包含以下幾個元素:

第一,勇於承認自己的過失,不找藉口;第二,認同對方的情緒,因為認同感會起到緩解「疼痛」的作用;第三,真誠地道歉後,試著給出補救的辦法。 同時,態度很重要,如果上司一副「我都向你道歉了,你還想怎樣」的態度,那麼下屬反而會更反感上司的行為。 如何選擇道歉方式 在道歉方式的選擇上,要根據錯誤產生的原因,以及涉及的範圍和嚴重程度,採取不同的方式。

比如:如果錯誤對工作造成了一定的影響,那麼比較適合在會議這樣的公開場合進行道歉。這不僅有助於表達上司實事求是的工作態度,化解與下屬的矛盾,還有利於價值觀的強化,以及彌補和推進工作的進展。

而對於一些私人之間的摩擦,比如:因為某種態度、用詞不妥、溝通不暢而導致的誤會,可以適當選擇**或e-mail的方式進行溝通,或者是私下進行面對面的交流。這樣既不會在公眾面前張揚和放大上下級之間的恩怨,也會使上司和員工之間的私人感情慢慢培養起來。

道歉要有度 不可否認,每個人對於上司犯錯後的態度也不盡相同。有的下屬會表現得豁達和體諒,而有的下屬會故意把事情鬧大,甚至提出無理的要求。 因此,道歉也需要把握「度」,要點到為止且不宜太過自責和誇大。

其實,之所以會有「得理不饒人」的下屬,很可能是上司的態度「助長」了他的氣焰。 道歉後,仍須持續改善 即便道歉表現得恰如其分,也只是乙個開始。在接下來的時間裡,上司必須專注於重建自己的聲譽,重新爭取員工對自己的信任。

要做到這一點,惟一的秘訣就是時間。 也就是說,上司要用大量的時間和員工進行互動,讓先前視為理所當然的良好關係得到恢復。而且,上司需要用行動(而不是在口頭上)來表明自己希望贏回員工的心的誠意。

在自己的領導力因為錯誤而被人產生質疑的時間裡,下屬對上司的行為還處於「觀察期」,員工還會也審視上司的行為,任何相似的失誤都會使上司的歉意和努力變得沒有價值。 因此,上司不要犯重複性的錯誤,也是很重要的。

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