1樓：匿名使用者
主要是考pmbok這一本書，可以系統的學習一下專案管理思想，對於我們的工作有幫助，如果想培訓，個人推薦去恆佳pmp學習一下
2樓：恆佳pmp培訓中心
pmp考試內容大部分**於官方教材pmbok指南中的五大過程組以及十大知識領域。
pmbok是project management body of knowledge的縮寫， 指專案管理知識體系的意思，具體是美國專案管理協會(pmi)對專案管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。由於從提出知識體系到具體實施資格認證有一整套的科學手段，因而使 pmi 推出的pmbok充滿了活力，並得到了廣泛的認可。
pmbok把專案管理劃分為10大知識領域，即:專案整合管理、專案範圍管理、專案時間管理、專案成本管理、專案質量管理、專案人力資源管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理、專案干係人管理。
pmp證書的優勢是不受行業限制。不管是it、建築、製藥、製造業，還是電信、金融、通訊領域，pmp證書都受到廣泛的高度認可。當一般技術人員想邁向職業生涯的高階，像是做到高階經理，專案經理，it架構師，商業顧問等職位甚至於開創自己的事業，都可以應用的到。
pmp考試考什麼？培訓完了能學到什麼，真的有用嗎？
3樓：恆佳pmp培訓中心
pmp考試內容大部分**於官方教材pmbok指南中的五大過程組以及十大知識領域。五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。
十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。
要想獲得pmp專業認證，考生須達到美國專案管理協會（pmi）規定，對專案管理專業知識的掌握程度及其相應的工作經驗和要求；另一方面，獲得pmp證書的專業人員應繼續從事專案工作，以不斷適應專案管理發展的要求！
通過學習pmp知識，了解了現代專案管理的基本概念與最新進展，掌握pmp認證考試的基本特點和重點，了解專案管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強專案管理技能，學會有效的專案計畫的制訂方法，熟悉專案監控、專案評審的主要內容與方法，掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段，掌握專案組織與團隊建設的主要方法與技巧，具備了專案管理專業素質。
pmp考試都考什麼?學完能學到什麼,真的有用嗎
4樓：光環國際
首先、pmp考試內容主要圍繞專案管理五大過程組進行：
啟動：確立乙個專案或乙個專案階段。
計畫：為完成專案，制定和維護乙個可操作的計畫。
執行：協調人力和其他資源以執行計畫。
控制：通過監控和進度測量及必要時採取糾正措施以確保專案目標的實現。
收尾：正式驗收專案或專案階段並使其有條不紊地圓滿結束。
其次，通過pmp的培訓、學習，讓我們形式一種工作流程和思維模式，就是專案經理在拿到乙個專案後，如何根據實際情況制定乙個有效地計畫，制定完計畫後如何嚴格的去執行，如何解決一系列問題(專案範圍模糊、進度把握不到位、風險、成本。。。)如何去控制得更好，一直到專案的驗收階段，每一步應該怎麼去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經過長時間驗證，不論什麼行業都是行之有效地。
第三，pmp已經被認為是專案管理專業身份的象徵，專案經理人取得的重要資質，獲得pmp證書標誌個人的專案操作水平已得到pmi確認，具備國際專業專案操作水平，有資格從事專案的操作，必將給你的職場發展帶來更多的機遇與發展空間。
5樓：恆佳pmp培訓中心
pmp考試內容大部分**於官方教材pmbok指南中的五大過程組以及十大知識領域。五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。
十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。
要想獲得pmp專業認證，考生須達到美國專案管理協會（pmi）規定，對專案管理專業知識的掌握程度及其相應的工作經驗和要求；另一方面，獲得pmp證書的專業人員應繼續從事專案工作，以不斷適應專案管理發展的要求！
通過學習pmp知識，了解了現代專案管理的基本概念與最新進展，掌握pmp認證考試的基本特點和重點，了解專案管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強專案管理技能，學會有效的專案計畫的制訂方法，熟悉專案監控、專案評審的主要內容與方法，掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段，掌握專案組織與團隊建設的主要方法與技巧，具備了專案管理專業素質。
請問pmp培訓真的有用嗎？求大神解答！
6樓：光環國際
真的有用。
1、pmp是專案管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區得到高度認可，pmp已經被認為是專案管理身份的象徵，通過pmp就證明你的專案管理水平達到國際標準。
2、企業招投標時，pmp持有量被作為對企業專案管理能力的有效衡量。
3、在很多行業內的標桿型企業(聯想、華為、ibm、三星...)，pmp是通用語言，不懂pmp就如同在外企不懂英語。
4、企業對於專案經理專案管理能力的重視，乙個專案的成敗，專案經理的專案管理能力是非常關鍵的，很多hr在招聘時會明確要求持有pmp證書。
5、新的團隊組建、崗位調整、公司內部公升職加薪，pmp會給你帶來更多的機遇。
6、pmp的學習不僅僅是為了拿到證書，同時可以系統全面的學習專案管理體系，理論與實踐結合，提高自己的專案管理能力，理清思路，讓你的工作更加高效和順暢。
7樓：匿名使用者
當然啦，我是做專案管理工作了，學了之後覺得比之前沒有學習的時候效率高很多，經常得到領導的表揚，這還得感謝欣旋教育，讓我順利的通過了考試。
參加pmp培訓，有什麼用？只為取得pmp證書嗎？
8樓：恆佳pmp培訓中心
參加pmp培訓與考試，在獲得了國際認證的pmp證書基礎上。可以系統學習和鞏固專案管理知識，而且代表你已經是乙個專案管理方面的專業人員了。另外，取得pmp證書，在職業發展上會獲得更多機會。
擁有pmp證書，直接體現你個人以及公司的專案管理水平，這對你個人職業發展是非常有利的。
現在越來越多的人都認識到專案管理知識的重要性。許多人都參加了國際認證pmp考試。pmp認證可以提公升單位中專案經理在專案管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。
9樓：
pmp認證所學到的專案管理知識體系是通用的，不管你是什麼行業的其專案管理思維與方法都是可以用到的。建築行業、網際網路行業、各類私企國企都能用的到~跨度很大的
而且目前國內很多的大型企業在招聘的時候會有一條「擁有pmp的專案經理優先」，而且在一些大型招投標活動中是要求對方的專案經理是需要有pmp才具有參與資格的。而且由於大型企業的認可，自然會引起中小型企業的重視,所以擁有pmp的發展前景還是很大的。
10樓：慧翔天地
目前越來越多的人都開始考pmp證書，說pmp證書是敲門磚也不會為過，企業對於持證者有一定的傾向。面試過程中自己不具備相關經驗的時候持有pmp證書的人也會有被企業優先錄用的可能。
pmp證書含金量有多高？pmp認證的專案管理能夠應用於資訊科技、金融、生產製造、科研等領域，並以這些領域行業為主，涵蓋其他多種行業工作。在工作中把pmp認證中學到的專案管理方法多加利用，經常溫習專案管理知識，給專案成員灌輸專案管理思維，就發揮了我們所持有的pmp證書最大的價值。
我們一起來看下pmp證書含金量有多高，pmp證書的含金量相對來說是比較高，考pmp證書到底有用嗎？主要體現在哪些方面：
一、企業招投標時，pmp證書持有量被作為對企業專案管理能力的有效衡量；
二、在很多行業內的標桿型企業pmp是通用語言，不懂pmp就如同在外企不懂英語；
三、新的團隊組建、崗位調整、公司內部公升職加薪，有pmp證書會給你帶來更多的機遇；
四、不少hr在招聘時會明確要求持有pmp證書。
五、自己工作技能和溝通技能必不可少的學習內容，尤其是在大公司，同事談話內容既有深度又有廣度，靠基礎的經驗完全不能理解大家談話方向和思維。
六、證書加上自己的努力，進國企和一些大中型企業更容易，後期出國也是無障礙。
要正確認識pmp證書的作用，不能說你考下來就公升職，但是對公升職肯定是有所幫助，當經驗和理論準備到了一定的程度時領導會發現你的閃光點。
pmp專案管理注重專案經理能力提公升的學習，除了證書本身的含金量以外，學習內容包括專案管理的五大過程組和十大知識領域，專案階段會運用到的工具、技術、模版和知識都會涉及到，可以說pmp專案管理的作用就是幫助學習者提公升現有的工作效率和改進管理過程含金量較高.
考pmp真的有用嗎？
11樓：科科過
必須承認，pmp證書的使用越來越流行，至少在專業領域是有使用價值和可接受性的，而且大多數企業招聘pmp證書的時候，優先考慮具有pmp證書的人。
一、pmp證書有用：
最直接的1、加薪2、找工作的敲門磚3、進入大企業，4、增強個人競爭力5、豐富理論知識，更好指導實踐6、養成習慣和態度系統受益。
一、最直接的作用：機會的重要性在於：並非所有的公司都會有這種待遇，但一旦遇到了，你就是機會的主人，在機會面前永遠是不平等的。
或許一開始你會瞧不起這些東西，後來又看不見，再後來又不明白。
兩份簡歷差不多，面試差不多，有pmp證書的機會更多。
三、甲方及監理方的要求。
招標，中大客戶，這是對資質的基本要求。
四、競爭力人人可得專案當你將證書與能力結合起來，相信考究的過程就是學習與提高的過程，能力提公升，相對於競爭環境而言，你的機會更大。
此時別無腦噴，我說前置：乙個相對公平的環境。
說說辦公政治吧。這將帶來知識系統收益。無論是你所學的專案管理思想，還是知識框架的構建。正如您所做的，在執行要進行計畫。
二、從另一方面：
1、個人能力提公升方面。
pmp是一種系統的學習過程，對不熟悉專案管理的人來說，既要全面了解各個專案管理過程，又要全面了解各個過程組、知識領域等，才能從理論上把握專案經理應有的素質。
對於乙個已經從事專案管理工作的人員，pmp系統的學習過程，可以規範專案管理工作，提高專案管理的專業程度。
更重要的是，你學到了一整套標準的思考能力，無論是做專案管理還是執行一線工作，都會給你帶來巨大的幫助。
2、取得證書後的發展
在國內市場**下，不少企業提供公升-值加薪和考勤報銷等雙重優惠，鼓勵在職人員拿到相應的證書。
結果，一部分學生在拿到證書後得到了晉公升的機會，但也有一部分學生在短期內沒有錢或職務上的直接反應，但就實際工作的指導意義而言，幾乎所有的受訓者都認為，學習pmp課程之後，他們的工作方法和工作效率確實得到了提高。
3、競爭力的提公升方面
pmp認證是目前一些大型企業「專案經理」必須具備的一項資格。
如果要進入跨國公司，pmp資格認證是不可或缺的「敲門磚」，甚至是必備條件之一。
因此，在有經驗和能力的基礎上，能夠獲得這個認證是最好的。
pmp考試的通過標準是什麼，pmp考試的評分標準是什麼 多少分通過？
pmp考試共200道單項選題，其中25道隨機題，不計入分數，也就是說答對答錯都不算成績，剩下的175道，如果答對106道即為合格。因為不確定不計入分數的那25道題是你做對的題還是你做錯的題，所以，保險起見，答對131道題最為保險。pmp考試內容主要包括專案管理五個過程 啟動 確立乙個專案或乙個專案階...
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PMP考試通過，除了證書還有什麼用
pmp參加考試的前提是拿到35pdu的培訓證明，因此，先要參加培訓，對於參加培訓，很多人認為就是應付考試，這就是一種資源的極大浪費。選擇一家自己中意的培訓機構，要保證周圍學習氛圍好。備考的過程是很重要的，提高的過程。經理過以後你會發現受益匪淺，pmp不只是一張證書那麼簡單。建議平時可以多聽一些pmp...