小學託管班賺錢嗎,現在開小學生託管班還賺錢嗎?

時間 2022-04-18 12:40:34

1樓:匿名使用者

託管中心的主營收入來自於託管費,支出主要在房租、工資、餐食及其他費用,兩者相減就是利潤。在給貝爾安親合作夥伴培訓時,趙靜芳老師就給大家算過這筆賬,託管班賺錢並不難,但賺多少還取決於規模、檔次、收費標準、老師滿意度幾個變數。

以長沙為例,傳統託管班平均的學生數大約是15人左右,託管月收入6000~7000元不等。如果是家庭式託管,沒有房租和人工成本壓力,基本還能補貼家用。一旦租房招聘,利潤空間可想而知。

而想把規模做上去,收費提起來,就不是傳統託管班可以做到的了。沒有品牌和口碑,得不到家長的認同,自然也就缺乏收費的基礎。同時,缺乏品牌支撐,也就缺乏歸屬感和認同感;缺乏平台支援,缺乏職業成長空間,就招不到也留不住好的老師。

趙靜芳老師說過,想清楚你用什麼樣的人,提供什麼樣的服務,收什麼樣的**。學生託管競爭是相當殘酷的,沒有自己的特色,很快就會陷入與周圍託管的**戰。單拼**的結果一定是服務品質降低,最後連維持都會很困難。

小學生託管是以安全第一,服務品質為重,靠品牌和口碑為基礎,靠衍生業務賺錢的。就像貝爾安親將台灣課後托育引入長沙,只用一年的時間在當地優秀小學旁邊建了10多家課後托育中心,家家招生爆滿。靠的是什麼呢?

就是品牌、平台和人才培養機制。

辦託管班如果能借船出海,加盟類似貝爾安親課後托育等國內高品質口碑的品牌和服務體系來幫助你,賺錢會容易很多。

2樓:賣螺絲螺栓螺母

小學託管班賺錢嗎,賣螺栓螺絲螺母俞文龍認為只要學生能招到足夠肯定是賺錢的,如果學生招得不夠,就會虧,關鍵是你以什麼吸引大家來你這裡,這個行業競爭也是相當激烈的,關鍵是你以什麼優勢支吸引學生,吸引家長選擇你這裡。

3樓:磨碩帛小珍

我覺得很賺錢,我家孩子就是在託管班,因為我們沒有時間接送

現在開小學生託管班還賺錢嗎?

4樓:娛娛姐姐

絕對賺錢啊。我所在的小縣城,孩子們下午四點就放學了。很多家長會選擇託管班。

5樓:

掙錢啊現在二胎政策的放開,越來越多的孩子,所以市場還是很大的。

現在多是年輕家長,基本都是上班族,但對孩子的照顧和教育也是越來越重視,所以往往會選擇託管班,這是市場剛需。

6樓:xdd丁丁與噹噹

現在開小學生託管班是很賺錢的。

因為現在很多家長都忙於工作沒時間照顧孩子,只能把孩子送到託管班;二胎政策放開,適齡二胎不斷增加,託管班成為剛需;而且現在國家對託管班也是愈加重視,並且鼓勵支援開辦託管班。

7樓:匿名使用者

託管中心的主營收入來自於託管費,支出主要在房租、工資、餐食及其他費用,兩者相減就是利潤。在給貝爾安親合作夥伴培訓時,趙靜芳老師就給大家算過這筆賬,託管班賺錢並不難,但賺多少還取決於規模、檔次、收費標準、老師滿意度幾個變數。

以長沙為例,傳統託管班平均的學生數大約是15人左右,託管月收入6000~7000元不等。如果是家庭式託管,沒有房租和人工成本壓力,基本還能補貼家用。一旦租房招聘,利潤空間可想而知。

而想把規模做上去,收費提起來,就不是傳統託管班可以做到的了。沒有品牌和口碑,得不到家長的認同,自然也就缺乏收費的基礎。同時,缺乏品牌支撐,也就缺乏歸屬感和認同感;缺乏平台支援,缺乏職業成長空間,就招不到也留不住好的老師。

趙靜芳老師說過,想清楚你用什麼樣的人,提供什麼樣的服務,收什麼樣的**。學生託管競爭是相當殘酷的,沒有自己的特色,很快就會陷入與周圍託管的**戰。單拼**的結果一定是服務品質降低,最後連維持都會很困難。

小學生託管是以安全第一,服務品質為重,靠品牌和口碑為基礎,靠衍生業務賺錢的。就像貝爾安親將台灣課後托育引入長沙,只用一年的時間在當地優秀小學旁邊建了10多家課後托育中心,家家招生爆滿。靠的是什麼呢?

就是品牌、平台和人才培養機制。

辦託管班如果能借船出海,加盟類似貝爾安親課後托育等國內高品質口碑的品牌和服務體系來幫助你,賺錢會容易很多。

小學託管班能賺錢嗎?

開託管班掙錢嗎?

辦小學託管班賺錢嗎?

8樓:官爾正

託管班賺不賺錢,利潤高不高不能一概而論。託管班按照場地分為兩種型別,一種是商鋪內,一般面積200-400平,一種是住宅內的,面積100-150平居多。其中商鋪型佔到整體託管數量的20%0-30%左右,住宅內託管班佔大多數。

住宅內託管班120平公尺左右,大概投資5萬元左右,假設招收30名學生,每個月的利潤大概在5000-10000元左右,具體看當地的收費。

商鋪內託管班240平公尺左右,大概投資20-40萬,假設招收50名學生,每個月的利潤大概在10000-20000元左右,具體看當地的收費。

以上利潤均不包含週末課,如果開設週末課,對機構的證件資質以及師資要求會更加嚴格,具體諮詢當地或檢視官爾正其他文章。

如果之前沒有從事過銷售行業或在教育行業工作過,那麼建議先開設一家住宅內託管運營。我還寫有託管行業如何選址、裝修、招生、輔導流程等一系列文章。

9樓:匿名使用者

利潤的話,只能說跟一般的小生意差不多,比上不足比下有餘,因為託管沒什麼技術含量,門檻也低,很容易出現生意好了之後隔壁也開一家甚至幾家的情況,造成激烈的競爭,市場地位很容易動搖;

做中小學生方面的機構,要做就做技術含量高的,只有這樣市場地位才穩固,利潤也隨之更高;

愛梓教育這樣的教育機構

10樓:竺安怡求力

託管中心的主營收入來自於託管費,支出主要在房租、工資、餐食及其他費用,兩者相減就是利潤。在給貝爾安親合作夥伴培訓時,趙靜芳老師就給大家算過這筆賬,託管班賺錢並不難,但賺多少還取決於規模、檔次、收費標準、老師滿意度幾個變數。

以長沙為例,傳統託管班平均的學生數大約是15人左右,託管月收入6000~7000元不等。如果是家庭式託管,沒有房租和人工成本壓力,基本還能補貼家用。一旦租房招聘,利潤空間可想而知。

而想把規模做上去,收費提起來,就不是傳統託管班可以做到的了。沒有品牌和口碑,得不到家長的認同,自然也就缺乏收費的基礎。同時,缺乏品牌支撐,也就缺乏歸屬感和認同感;缺乏平台支援,缺乏職業成長空間,就招不到也留不住好的老師。

趙靜芳老師說過,想清楚你用什麼樣的人,提供什麼樣的服務,收什麼樣的**。學生託管競爭是相當殘酷的,沒有自己的特色,很快就會陷入與周圍託管的**戰。單拼**的結果一定是服務品質降低,最後連維持都會很困難。

小學生託管是以安全第一,服務品質為重,靠品牌和口碑為基礎,靠衍生業務賺錢的。就像貝爾安親將台灣課後托育引入長沙,只用一年的時間在當地優秀小學旁邊建了10多家課後托育中心,家家招生爆滿。靠的是什麼呢?

就是品牌、平台和人才培養機制。

辦託管班如果能借船出海,加盟類似貝爾安親課後托育等國內高品質口碑的品牌和服務體系來幫助你,賺錢會容易很多。

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