我是大學生,想和幾個同學一起成立團隊,為別人做家教,請問如何把我們團隊的資訊發布到網上讓別人知

時間 2022-01-15 20:55:14

1樓:網友解析

你可以到58同城 趕集網 人才網等人才網發布求職資訊,分類到教育家教的行列,別人如果需要家教的話就會聯絡你

2樓:星空

貼吧,趕集網,社交網,什麼的,

3樓:匿名使用者

上58同城唄 或者到各大小區在廣告牌上貼廣告

大學生,乙個團隊有兩個指導老師,其中乙個是我們院的,我想加入這個團隊,是給這兩個老師都發資訊還是給

4樓:你猜我猜

首先你跟你們院的那個老師溝通諮詢,他是什麼情況?如果他那邊不行,然後你再跟上一級的領導去進行溝通,說要加入他們這個團隊,很多時候就是對團隊的乙個加入,你先從下面開始一起在網上舉報這樣的這樣的話對於你來說,便會覺得你這個人很有禮貌,還有乙個職業的乙個素養。

我想在大學裡成立乙個家教團隊,誰有好聽的名字給起乙個,好的話我會加分的

5樓:蔚染憂然

叫「1+1」寓意乙個家教幫助乙個孩子

6樓:甜甜d糖糖

h(hitman)r(reborn)盆鍋裂

做家教要注意哪些問題?

7樓:枚時芳巧書

1.看你所教的孩子的性格,最好能夠做到互補,即使不能也要盡力去做2.看你所教孩子的課程,不要古板的去傳授,可以寓教於樂3.注意自己在所教孩子面前形象,舉止

4。注意你所交科目的重點

8樓:匿名使用者

注意要給家長和學生留下好印象,你要和學校老師有些不同,不要只管教課,注意和學生的溝通,和他聊聊學校的事,找找兩個人之間的共同話題之類的,讓學生更有學習的積極性。也要注意和家長的溝通,讓他得知你的教學進度,讓他意識到孩子的進步,適當的做家長和學生之間的溝通橋梁,緩解家長的焦慮感。其實我也沒當過家教,也就和你說說我覺得應該注意的,感覺主要還是和前輩取取經自己摸索自己的教學風格吧

9樓:匿名使用者

大學生做家教需要注意哪些問題?

現在大學生兼職的情況很常見,但由於我國高校內部提供的崗位有限,學生往往只能在校外找工作,其中家教就是由於薪酬較高而得到了學生們的青睞。

對於那些想要找家教的家長而言,也是比較偏愛學生家教的。學生家教有許多優勢。首先是**,大學生做家教的**往往比請專業教師做家教輔導所需要的費用低很多。

其次,大學生和接受家教的孩子之間存在的年齡差較小,更加的容易溝通。當代的大學生還可以創新性教學。在教授知識的過程中很重視創新性會他們會使用生活中貼切的例項進行講解,更加的利於中小學生的學習,使得他們更容易接受知識。

然而,大學生家教也需要注意一些問題。浙江海洋大學的學者熊煥煥和曹衛星發表在漢斯出版社《教育進展》期刊上的文章指出,大學生家教固然存在著很多優勢,然而也存在著一些弊端,不僅是教學方面的弊端,還有對於兼職家教的大學生本人而言的問題。

大學生安全問題

大學生在進行兼職家教的過程中,存在著安全問題。學者通過問卷調查的方式可以得知,大學生一般情況下都是利用晚自習的時間或者週末的時間進行家教活動。因為大學生畢竟還是學生,自我保護能力不強,而且有些學生缺乏自我保護意識,在校外很容易發生安全問題。

在晚上進行家教活動,尤其是對於一些女學生而言有著嚴重的安全隱患,在路上很容易由於一些意外從而受到驚嚇,這樣對於大學生的健康發展存在安全隱患。

缺乏專業知識

大學生進行家教雖然和學生之間更加容易溝通,然而畢竟不是專業的在職教師,所以缺乏專業性的知識,難以向學生有效地傳授系統性的知識。由於學生自身的專業性不足,對於有些知識存在著模糊性,不能很好的把握章節的重點與難點,這樣很容易對學生的學習造成誤導。

缺乏責任心

大學生對於家教工作缺乏正確的認識,往往都是以賺錢為目的,因此缺乏責任心。他們在教授的過程中往往只在課前將知識瀏覽一遍然後進行教學,態度極其不負責任,甚至有一些學生根本不進行備課,這樣傳授給學生的知識缺乏系統性,讓學生難以進行很好地掌握。

動機利益化

根據學者的調查研究,發現大學生進行家教的目的多種多樣,主要的原因是迫於經濟方面的壓力。由於大學生進行家教的目的的多樣性,他們進行教學的動機趨向利益化,因此往往只注重短期的行為,所以態度上往往不是十分的認真,這也是大學生教學缺乏責任心的乙個側面表現。

因此,學生在尋找家教的過程中,更建議通過專業機構進行家教的尋找。專業性機構可以對學生進行系統性的培訓,不僅增加了學生的專業性知識,使得大學生能夠更好地向中小學生傳授知識,而且專業機構可以通過開設一些講座增強大學生的責任意識,端正兼職家教的目的,在教學過程中有著更加負責的態度,更好地增強教授的能力。除此之外,更加重要的是,通過專業機構尋找家教可以保障自身的人身安全。

除此之外,大學生應該注重和學生家長的溝通,提公升自身的人際交往能力。學生家長往往能夠向大學生提供一些必要的關於孩子的情況,這對於大學生家教的教學很有益。

10樓:匿名使用者

首先你得準備乙份教案,可以是高中物理的某一章節的知識。一般面試的問題,比如說,你認為如何才能學好物理,高中物理的知識一般有哪些,如果學生對物理不感興趣,那你要如何引導等等

11樓:51全心全意

現在大學生兼職的情況很常見,但由於我國高校內部提供的崗位有限,學生往往會選擇校外家教工作,大學生做家教需要注意以下幾點。

1、大學生安全問題,大學生一般情況下都是利用晚自習的時間或者週末的時間進行家教活動。有些學生缺乏自我保護意識,在校外很容易發生安全問題。在晚上進行家教活動,尤其是對於一些女學生而言有著嚴重的安全隱患。

2、大學生心中需做好應有的準備。確定對自己所教的科目已掌握到應有的水平,想做兼職賺錢,就要準備好犧牲掉一些課餘時間。既然選擇做一件事情就要學會負責,學會在一些時候放棄玩樂,這是成長的必修課。

4、嚴格按照約定時間上下課,避免遲到,在第一節課中要對小孩子學習情況有乙個整體的分析,通過第一節課摸清小孩子基礎,辨清他的問題在**、根源是什麼,學習方法上有沒有什麼問題、優點有哪些。

5、教學要有明確的教學目標和計畫,有明確的上課步驟。比如每節課前二十分鐘講課,十五分鐘做題,休息五分鐘等等,可以相對靈活;適量布置有針對性的作業。賞罰並行。

6、注重和家長的溝通。

對於乙個創業者,怎樣去找到乙個合適的合夥人?具體需要注意哪些方面?

12樓:gao鎮魔

我認為找執行力強,要有狼性,敢打敢拼的人來做合夥

人。第一步應該是要思考你想找到什麼樣的合夥人,什麼樣的合夥人才能一起把你巨集偉的想法變成現實。

一般來講,你要想相親一樣對未來的合夥人設定條件,這個條件不見得參考別人,只需要適合自己。比如財力雄厚?執行力強?人脈寬廣?顏值高?溝通能力強?

一定要仔細考慮清楚你自己的能力和資源,還需要哪些來互補,想好這些標準,才可以在茫茫人海中尋找到優秀的合夥人。

第二步應該是主動出擊,去合適的範圍裡尋找你想要的合夥人。 很多人創業找合夥人會優先考慮自己的親人、朋友、老同學或者同事,這些當然都是非常好的圈子,而且對你創業都會很有幫助。

但你要知道有些人可以當很好的朋友,但不可以做很好的合作夥伴。一定要嚴格按照前面設定好的標準,反覆考量,謹慎挑選。

第三步應該是吸引你想找的合夥人和你一起創業。賈伯斯如何說服可口可樂公司的銷售總裁來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過,現實中說服別人,特別是優秀的合夥人來和自己一起創業,是一件很困難的事情。

卓越的人才傾向加入卓越的團隊,要吸引到卓越合夥人,首先創始人必須是能得到合夥人認同的,能夠相信創始人的事業願景,被創始人的人格魅力所吸引。所以想吸引別人,必須努力經營自己,優秀的人才會相互吸引。

尋找合夥人還要注意幾點:

1、氣場合適,也就是企業文化裡常說的,不是一家人不進一家門。

2、破除迷信,不要迷信對方名校出身,名企資歷等光環,是騾子是馬還得拉出來溜溜。

3、要能容人,歷史上所有成功的君主,都是找了一群比自己優秀的人當手下,所以一定要學會發現別人的優點,接納別人的意見,別找一群跟屁蟲。

4、執行力強,要學軍隊,要有狼性,敢打敢拼,創業永遠是苦的,不管遇到什麼困難挫折都能解決問題的人才是最有價值的。

13樓:鴨梨教主

第一步應該是要思考你想找到什麼樣的合夥人,什麼樣的合夥人才能一起把你巨集偉的想法變成現實。一般來講,你要想相親一樣對未來的合夥人設定條件,這個條件不見得參考別人,只需要適合自己。比如財力雄厚?

執行力強?人脈寬廣?顏值高?

溝通能力強?一定要仔細考慮清楚你自己的能力和資源,還需要哪些來互補,想好這些標準,才可以在茫茫人海中尋找到優秀的合夥人。

第二步應該是主動出擊,去合適的範圍裡尋找你想要的合夥人。 很多人創業找合夥人會優先考慮自己的親人、朋友、老同學或者同事,這些當然都是非常好的圈子,而且對你創業都會很有幫助。但你要知道有些人可以當很好的朋友,但不可以做很好的合作夥伴。

一定要嚴格按照前面設定好的標準,反覆考量,謹慎挑選。

第三步應該是吸引你想找的合夥人和你一起創業。賈伯斯如何說服可口可樂公司的銷售總裁來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過,現實中說服別人,特別是優秀的合夥人來和自己一起創業,是一件很困難的事情。卓越的人才傾向加入卓越的團隊,要吸引到卓越合夥人,首先創始人必須是能得到合夥人認同的,能夠相信創始人的事業願景,被創始人的人格魅力所吸引。

所以想吸引別人,必須努力經營自己,優秀的人才會相互吸引。

尋找合夥人還要注意幾點:1、氣場合適,也就是企業文化裡常說的,不是一家人不進一家門。2、破除迷信,不要迷信對方名校出身,名企資歷等光環,是騾子是馬還得拉出來溜溜。

3、要能容人,歷史上所有成功的君主,都是找了一群比自己優秀的人當手下,所以一定要學會發現別人的優點,接納別人的意見,別找一群跟屁蟲。4、執行力強,要學軍隊,要有狼性,敢打敢拼,創業永遠是苦的,不管遇到什麼困難挫折都能解決問題的人才是最有價值的!

14樓:象牙塔商業經

合夥人,合的不是錢,而是

15樓:青大

既然是創業,那麼在選擇團隊的時候就要著眼於未來。

首先要合得來,這個非常重要,中國有太多的企業合夥人因為後期的利潤分配導致合作關係破裂的,一定要找到性格合得來的人做隊友;

其次能力要互補,乙個創業團隊,初期不可能有很多人,那麼每個人都要承擔一塊業務,要有人懂運作,有人懂財務,有人懂市場,有人懂團隊管理;

最後要有乙個核心,乙個團隊在創業初期最重要的就是效率和凝聚力,有乙個核心可以減少爭端,快速消化市場需求。

如何組建乙個優秀的團隊

16樓:小月

1、用委婉建議的口氣下達指令

3、戴高帽這裡說的高帽子,並不是人們常理解的那種不切實際的誇大。這其實是一種鼓勵的方式,適當戴高帽,可以讓成員重新重視自己,是提高自信的有效激勵方式。

4、提供成功機會

人常說,乙個失敗者的出路有兩條,一是成為更輝煌的成功者,二是成為出色的批評家。不可否認,失敗是教訓的擁有者,你若給他們乙個成功的機會,他們就會將這些教訓轉化為成功的財富。

5、有事找下屬商量

成功的領導總是將這樣乙個概念深入人心:團隊的事就是大家的事。責任感的形成會為自信心的樹立起到推波助瀾的作用,也使他們更明確自己在組織中所處的位置,更加珍惜自己的勞動與業績。

6、壓擔子年輕人、骨幹教師、有工作能力、有熱情的人是被壓擔子的物件。

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