1樓：情感指導張老師
當乙個人能夠去問其他的同事需不需要幫忙的時候，說明了他是比較乙個積極的人，自己完成了自己的工作，還願意主動的去幫別人。
2樓：侍芹
這倒也不一定能做事情，都是有目的的有的人，希望取貨的同事的幫助，所以會主動去問有的人是純粹熱心去主動幫同事嗎？
3樓：天義
不可以，有些人就是無事獻殷勤，他可能只是想幫你獲取你的好感，並不代表他工作主動哦。
4樓：陽光的碣石客
能夠主動問同事要不要幫忙的人，一定是個熱心腸的人。這種人對工作肯定是負責任的。
5樓：一網情深的阿慧
如果主動問同事要不要幫忙，真的可以看出來這個人工作也很主動，並且有很熱情，他和同事的關係一定非常好，這樣的人一定會獲得同事的喜歡。
6樓：擺渡人灬度人
肯定不行的呀，你不可能這樣就簡單，明了的看出來對方。
7樓：水長東蘇徹
主動問同事要不要幫忙？可以看出來乙個人住自己工作也很主動嘛，這個不一定啊，有的人他就是喜歡去湊別人的熱鬧嗎？
8樓：願得一人心心媛老師
主動問同事要不要幫忙，也並不一定能看出這個人做自己工作也很主動呀，可能他另有目的呢。
9樓：馨蕊
從主動問同事要不要幫忙，可以看出這個人，他是乙個比較熱心的人。當然也是做工作，應該也是比較主動的。
10樓：普涵易
從主動同問問你同事要不要幫忙，可以看出乙個人做自己的工作非常認真，所以不讓別人幫忙。
你們會不會每一次忙完自己的工作，看到哪乙個同事忙不過來，就主動問他要不要幫忙做事？
11樓：愛不再迷茫
不一定的。如果是特殊情況，比如他的工作量特別大，時間又特別緊，他需要外援的時候，同事之間應該主動幫他分擔一些。平常情況下不必要每次忙完自己的工作，就去主動幫助同事，因為每個人都有自己的工作職責，都應該獨立完成自己的本職工作，你是如此，他也一樣。
12樓：
看了你上面的描述，你們會不會每一次忙完自己的工作，看到哪乙個同事忙不過來，就主動問他要不要幫忙做事。
我覺得，如果乙個人每一次忙完自己的工作，看到哪乙個同事忙不過來，就主動去問他要不要幫忙做事？那麼這個人一定是乙個閒不住的人，一般情況下，自己的事情忙完了。如果同事請你去幫他一下，大多數人會去做的。
象主動去問同事需不需要幫忙的人是很少的。
13樓：阿彌陀佛
與人為善，做個好人就好，南無月色旃檀佛
這個星期一你把手頭上工作做完了，剩下的時間你會不會天天自己主動找同事問他，你這麼忙要不要我來幫你？
14樓：
你好，自己手頭上的工作可以一點一點的做，不用去找同事問是否幫忙，這樣他也會很煩的。
15樓：摯愛翡冷翠
我不會去幫別人的事情除非他們讓我幫忙要不然的話你養成了別人的
16樓：書曉山
如果說乙個星期內把手上的工作完成了一般來說自己不會主動問同事天要幫忙忙，如果有一些比較緊急的話你可以問一下。
17樓：財會小助手
這個星期把自己工作做完了，剩下的不會自己當然可以問她啦，因為不懂就問，總會讓自己學更多。
18樓：大嫘嫘
其實有些事情他不找你也是有原因的如果他找你的話你又你喜歡她就回她不喜歡他也不用回他
19樓：zyx栗子
你好，至少我是不會這樣的。我一般會把自己的工作平均安排到每一天，讓我每一天都有事情做。不會是前面忙成狗，後面耍的都不知道幹什麼。
20樓：
應該不會吧 有那時間幹點兒別的事兒不好嗎
21樓：思語新竹
如果我把自己的工作看完了，會問起他同事有沒有需要幫忙的。因為同事之間就是應該互相幫助的。
22樓：依運晟
如果你能夠在星期一就把你手頭的工作已經做完了，那你剩下的時間是可以主動找同事問問有什麼可以幫忙的。這樣的話可能你的人緣會比較好。
23樓：無謂人生
不會的，如果你天天去問他感覺會很煩，感覺他自己沒有能力。
24樓：心的距離
在職場當中應該是既有分工又有合作的，你把你自己手頭的工作做完了，幫別人是情分不幫是本分，
25樓：往事不回首
人家對你可能還是挺好的，至少人家肯幫你的忙。
26樓：彌茂
一般來說是不會的，如果你把自己手頭上的工作很早就完成了，剩下的時間你可以做一些其他的事情。不是有困難的時候，他會要求你幫忙的。
27樓：來自歡樂谷仁慈的橘貓
自己的工作一定要先做完才能幫助別人。在工作中，每個人都有自己相應的工作任務。
28樓：吉運公升
把手頭的工作做完之後，剩下時間當然可以找同事玩一下，或者是。
29樓：
如果在這個星期一就把手裡頭的工作做完。我覺得你有時間的話，還是可以先把自己手頭的工作。做的更加的完善。如果有時間了之後。同事需要幫忙的話也可以去幫助其他的同事。
30樓：匿名使用者
不會，做好自己份內的事就好了，哪有主動去幫忙的，除非人家開口說需要幫忙，那也是在你的工作完成的情況下去幫忙。
31樓：雞媽媽有話說
樂於助人一直是中華民族的傳統美德。但是，你的善良不一定能夠得到應得的感激，對於那些心胸狹隘又不懂感恩的人來說，你的幫助只是炫耀自己能力的手段而已！
32樓：匿名使用者
我是不會天天追在同事後面問的。
如果說我手頭的事情確實做完了，那麼同是手頭事情多，我會問一下要不要幫忙，但是如果人家拒絕的話，這件事兒就到此為止。
如果天天問的話，那要不就是這個人閒不住，要不就是這個人可能喜歡這個同事。
33樓：白鶴踏波
要是閒的無聊的話，當然有有可能會主動問同事，他需不需要幫助？但是這麼無私的人真的很少
34樓：常奇緻
可以呀，你把事做完以後可以幫助別人呢？別人需要幫助你幫助他，他還高興
同事之間的相處之道?
35樓：走過路過自然飄過
首先要明白一點，「同事」就是一同做事的人，而一同做事的人，無論今天多麼友好，最終都會碰到兩難的時候，在利益面前很難保證自己的利益，所以遲早會其衝突，只是時間長短的問題，所以「同事」就是「同事」，不要將同事當成朋友，畢竟朋友幾乎都是沒有利益衝突的群體。
當然，不把同事當朋友，並不是說將遠離同事，不同他們聯絡，而是說盡量不要向他們說真心話，更不要認為同事對自己挺好，就感恩戴德，最終遭人利用或成為其嫉妒的物件。同事的關係其實很難把握，畢竟分寸難以掌握。過分疏遠，會讓人覺得不合群，幹活的時候，往往會受到各種各樣的刁難；過分親近，一旦利益衝突，又很容易遭到對方打擊，所以同事只能是同事，絕對不能是朋友。
事實上，人遇見困難了，很難有人幫忙，但是第乙個遠離的自己的人，一定來自同事。這個道理其實非常簡單，畢竟人人都懂得同事之間僅僅是共同做事的緣分而已，僅僅是為了共同完成工作的夥伴而已，一旦失去這種關係，就沒有了利用價值，就不再需要偽裝自己，所以沒有必要出手幫助他人，做好自己的事情就好了，因此困難見真情之時，往往同事是最先離我而去的人。
同事之間，如果掏心掏肺相見，最後的結果一定是傷害，這個定律適合任何人，畢竟大家工作的目的是為了利益，而利益面前，人人都是自私的，人人都是相互嫉妒的，一旦自己超越他人，很容易就會遭到嫉妒，遭到打擊，所以「軟肋」一旦被同事知曉，最終一定是「貼心同事」將「軟肋」捅破，所以傷人之心不可有，防人之心不可無，還是別「玩火」，才是真的！
36樓：
朋友相處，可以。同事之間可以以朋友相處，這樣不會有矛盾，但是不能什麼秘密就告訴同事，不然會讓人看不起。
37樓：在翡翠谷抖腿的開心果
同事之間當然是可以當朋友的，因為你們在一起共事，相處的時間是非常多的。如果說兩個人的三觀相同，合得來也是非常好的，在工作當中你們也能夠互相幫助，不過朋友之間一定要誠心待人才可以。
38樓：萊莉施煊
你，很好、不需要為了這些去改變什麼、你真心待人他卻倒打一耙。這是你的錯嗎？不是。你總會遇到那個真心對待你的朋友。
39樓：破舊的船
順其自然，合得來自然能走到一塊，不要刻意去討好誰
40樓：愛美食愛八卦愛生活
同事之間的相處主要還是講究著互不干涉盡量友好相處，不撕破臉皮，社會上的很多人都是帶著很多層面具的。最主要的還是保護好自己然後不出錯的跟人相處。當然如果同事人很好肯定可以做朋友啊，但同時還要注意隱私不用什麼都跟別人講，人心隔肚皮，沒人知道另乙個人的心裡到底想的是什麼。
我大學的時候認識的一位同學當時第一感覺不太好，但其他朋友都挺喜歡她的，就感覺可能是自己多心了，而後進入社會，有位朋友帶著這位同學一起工作，對她非常的好，結果在工作崗位上就被這名同學背後搞了很多小動作。人心啊有時候就是難猜。
41樓：巫非月
簡單來說就八個字，慎而思之，勤而行之
42樓：鎖鎖丶無敵丶
首先，要把自己分內的工作做好，這是很重要的。這樣能取得同事的信任和對你能力的肯定。
其次，作為新人一定要謙虛，就算你能力比別人強，也不可鋒芒畢露。要尊重其他同事的意見。再次，就是學會體諒、理解別人，特別是當別人有困難或犯錯的時候，盡量包容一點，能幫的就幫別人一把，這樣別人會很感激你的。
人與人之間相處，關鍵還是要真誠待人，靠一些花招和技巧是沒有用的，最多是短期效果。日久見人心。
盡可能和同事保持一致，並要注意，你現在是不是太盡責，或是有點不和群，還是責任心不夠。如果你離開，想泡杯咖啡，要問問你周圍的同事是否他們需要。你如果想盡能力所及去幫助他們，他們會更樂於回報你。
付出你想得到的。你需要幫忙的時候，也可以請求別人的幫助，並樂於用盡自己所能幫助別人。
職場工作怎麼把被動工作變為主動工作啊？
43樓：無為
任何的年輕人在社會上想要變被動為主動，都應該學會更加獨立思考，因為大家也會發現，在職場中你總是聽取領導和同事的建議，認為他們所說的都是正確的，可是在實際執行任務的時候，卻發現很多的失誤和偏頗，導致你在打拼事業的時候出現了很多難題，往往就是因為你在思考或者是執行任務的時候不夠獨立，這樣對於你的生存和發展都是非常大的問題，太多年輕人成為了牆頭草，沒有話語權，在社會上隨波逐流，最後也無法過上更好的生活。每個年輕人在進入社會以後，都應該知道自己想要過什麼樣的生活，這樣才能夠想出更多的目標和計畫來實現，但是往往現在就是有太多年輕人不願意捨得，也不願意放棄，所以一味的想賺取更多屬於個人利益的時候，忽視了他人的感受，慢慢的便和他人的關係越來越差，而成功者他們在職場中都能夠提公升自己的修養，並且具備非常大的格局和氣場，在和他人一起合作的時候，他們能夠掌握最核心的要訣，那就是學會捨得和放棄。年輕人的心態其實在職場工作的時候也是尤為重要的，因為或許你的能力非常強，但是在和他人相處的時候，你總覺得自己高人一等，瞧不起他人的工作能力，那麼你在職場中很有可能會被大家所孤立，而且領導也會認為你的能力尤為熟知。
每個年輕人都應該學會控制好自己的情緒，千萬不要被傲慢與偏見佔據你的內心。這樣在不久之後肯定能夠改變自己的命運，而且也能夠把握領導所給予的很多機會。
44樓：null負一貸
很多企業都通過薪酬制度和管理制度來提高員工對待工作的積極性，其實我們從人性的角度來激發員工的積極性。 1.讓員工了解工作的意義
相信很多企業的員工都認為工作的目的就是為了賺取金錢，因此當員工獲得理想中的薪酬時就會停滯不前。實際上，工作的意義遠不止如此，工作同樣是個人能力提公升的一種歷練，同時會因為工作業績上突出的表現獲得他人的尊重，提公升個人影響力，對那些想創業的員工，工作還是擴充套件人脈的一種手段。因此，讓員工了解工作的意義以及對個人未來發展的影響，可以幫助員工樹立正確的工作態度。
2.培養員工對工作的興趣
員工只有對工作真正的感興趣，從中獲得快樂，才能竭盡全力的把工作做好。要想讓員工把工作當成興趣，就要給予員工完全自由發揮的空間。企業的基層員工通常最了解產品和市場，經常在這方面迸發新鮮的創意。
所以，讓員工自由的發揮空間，企業為其提供一定的支援，不僅能夠為企業創造價值，同時員工以愉悅的心態投入到工作當中去，並將之當成一種興趣。
3.為員工提供發展的機會
員工希望通過工作獲得肯定，因此企業不要吝嗇於為員工提供發展機會。首先企業應該通過培訓來挖掘員工潛力，這既能調動員工積極性，同時也是提高企業競爭力的關鍵之一。其次，在管理者的選拔上應該給員工更多的機會，以內部培養選拔為主，這樣能使員工充滿期待的投入到工作中，自然也會更加努力。
4.打造良性的競爭環境
莎士比亞曾說過，莊嚴的大海能產生蛟龍和鯨魚，清淺的小河裡只有一些供鼎俎的美味魚蝦。舒適的環境只會讓人安逸，失去進取心。對企業來說，要想讓員工都能夠成為「蛟龍」和「鯨魚」，就要讓員工之間存在一種良性的競爭關係，通過優質競爭，使整個團隊充滿競爭力。
5.用榮譽激發員工的熱情
企業都希望員工在集體榮譽感的驅使下努力工作，但在現代社會，集體榮譽與個體榮譽從根本上來說是一致的：個人榮譽是集體榮譽的體現和組成部分，集體榮譽是個人榮譽的基礎和歸宿，因此，要想讓員工擁有集體榮譽感，企業要通過個人榮譽來換取員工的認同感，進而激勵員工努力地工作。
6.培養員工的危機感
危機感是乙個人成長的動力，同時也是進取心的源泉，乙個人失去了危機感，就會便得安於現狀。華為2009年年銷售額超過300億美元，已經成為全球第二大移動裝置**商，但任正非仍然高喊「華為的冬天要來了」，正是在這種危機感中，華為不斷的成長，並成為中國企業的典範。 7.
保持平等公正的溝通
與員工保持相互溝通是激勵員工的重要方法之一，尤其是平等、公正的溝通，可以讓員工感覺到自己受到重視。以上就是我了解的一些手段，希望能夠幫到你。
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