物流倉庫貨物如何擺放 倉庫擺放原則

時間 2023-02-28 21:55:12

1樓:匿名使用者

第三方物流倉儲內為客戶需運轉的貨物,合理化的目的就是怎樣提高倉儲的空間使用率,做到管理有序。 簡單的建議幾點: 1、資訊化是必須的 2、物品分門別類擺放,注意需要特殊存放的物品 3、先出貨物擺放的位置 4、定期的盤點統計 5、與生產類企業倉儲合理化的幾點要求一致。

2樓:匿名使用者

倉庫貨物擺放原則 1利於作業優化。倉庫作業優化是指提高作業的連續性,實現一次性作業,減少裝卸次數,縮短搬運距離,最短的搬運距離;最少的搬運環節;使倉庫完成一定的任務所發生的裝卸搬運量最少。同時還要注意各個業務聯絡和資訊傳遞。

保證倉庫安全。 2;強調唯一的物流出口和唯一的物流入口,便於監控和管理; 3最大限度的利用平面和空間 5便於儲存保管。提高物品保管質量; 6保管在同一區域的貨物必須具有關聯性,

3樓:匿名使用者

大小、品類、**、是否容易儲存。

倉庫擺放原則?

4樓:幸福千羽夢

為使達到最高的效率和儲存量,倉庫貨架和貨物要遵循一定的原則:

1、銷售量大或者**商品應該擺放在靠近倉庫出口處或進口處的貨架上;

2、銷售量大或**商品應放置在**貨架中間的**位置。

之所以不把靠近倉庫出口處的貨架都擺上銷售量大的商品,是因為貨架中間的貨物不需要揀貨人彎腰墊腳,利於快速揀貨,快速出貨。銷量小的產品放在貨架的最下層或最上層。

但在具體執行過程中需要按照貨架的具體情況來處理,比如**貨架的**位置已經被別的產品霸佔,那就要把**產品放在次**貨架了。此外,**商品和長銷商品到底誰佔據**位置也需要賣家根據自身情況去決定。不過大致準則是一樣的:

將出貨量大、體積較大的商品擺放在接近出口的位置。

揀貨路線。揀貨路線和揀貨方式沒有最優選項,只有最適合的選項。而揀貨路線和揀貨方式的設計又依託於貨架、商品的擺放、標識。

小倉庫的存放商品有限,出貨量也有限,不需要太複雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉庫存放較多的商品,出貨量也較大,揀貨員的勞動量會比較大,合理科學的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率,降低揀貨員的工作量。

對於倉庫貨架來說,提高空間利用率,最大程度的提高儲存空間範圍,這個是最重要的問題,空間利用率越大,經濟效益也是越大的。因為貨架是儲存貨物的架子,所以在設計貨架的時候,要根據貨物本身的形狀、大小、重量等資料,來設計貨架的長度、寬度,以及貨架與貨架直接通到距離等,通常靠牆的貨架要放單排貨架,而不靠牆的就放雙排貨架。

在倉庫貨架擺放的設計中,不單單是要注重提供空間利用率,不能僅僅考慮貨架最多能放多少個,因為倉庫的空間利用率越高,相對於實際操作的可行性及方便性就會降低,舉個例子,像靠牆的擺放的單排貨架,就是實際操作可行性的表現,如果靠牆的一邊放雙排的話,那麼裡排的倉庫貨架就不便訪問貨品了,而不靠牆的倉庫貨架單排擺放的話,就會造成空間的浪費,以為每排貨架都是有距離的,一般距離設為1公尺,這樣方便訪問貨品。

總之要全面了解倉庫環境如倉庫面積、型別、通道、高度、地面、消防防設施等;相關的裝置:如叉車、堆高機、電梯。叉車需要的過道。

轉彎長度等。遵循貨物流通要順暢,要做到不管是人工還是機械都能夠進行自如。

5樓:匿名使用者

1.倉庫物料擺放必須得按照先進先出的原則擺放。

2.貨物上架,通道要保持通暢標示明確。

3.帳物合一的基本原則。

6樓:武海明哥哥

清掃 清潔 整理 整頓 安全。

倉庫貨物擺放的依據是什麼?

7樓:頭等倉倉庫出租

做好倉庫貨物的規劃與擺放,可以確保倉儲安全,同時便入貨物的收發,提高倉庫人員的作業效率,下面總結倉庫貨物堆放「五距」標準與示意圖。

倉庫「五距」要求:

1、頂距:指堆貨的頂面與倉庫屋頂面之間的距離。一般的平頂樓房,頂距為50厘公尺以上;人字形屋頂,堆貨頂面以不超過橫樑為準。

2、燈距:指倉庫內固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應小於50厘公尺,以防止照明燈過於接近商品,燈光產生熱量導致火災。

3、牆距:指牆壁與堆貨之間的距離。牆距又分外牆距與內牆距。一般外牆距在50厘公尺以上,內牆距在30厘公尺以上。以便通風散潮和防火,一旦發生火災,可供消防人員出入。

4、柱距:指貨堆與屋柱的距離一般為30~50厘公尺。柱距的作用是防止柱散發的潮氣使商品受潮,並保護柱腳,以免損壞建築物。

5、垛距:指貨堆與貨堆之間的距離,通常為100厘公尺,垛距的作用是使貨堆與貨堆之間,間隔清楚,防止混淆,也便於通風檢查,一旦發生火災,還便於搶救,疏散物資。

倉庫如何擺放貨物

8樓:匿名使用者

這個沒辦法給你寫方案書,各企業都不一樣,但是可以給你幾條建議。

你先把公司倉庫的全年流水進出帳調出來,然後先進行分類,比如說勞保,備件,原材料,辦公用品等。

分好類別後把賬目也按類別歸類分賬,然後每乙個賬目都按照以下幾個方面分別統計一下,流水數量,取用頻次等,然後把倉庫按照大類別先分割槽,原則上生活辦公用品在最外面,然後是原材料,備件等,每個分類按照用的頻次從中到上擺放,最下面是常用但非主要的。需要注意的是辦公用品盡量擺放的位置是前面靠里,也就是盡量只有倉庫人員能拿到的,因為原材料和裝置零件也是常用的,但是很多時候倉庫人員要與其他人一起拿,經常被順道拿走一些小辦公品。。。

分割槽的時候你要注意,各種用品都要按照送貨週期有一定的備用量,這些都要考慮到占用面積裡去。

考慮到卸貨和取貨的頻次難度,常用的材料放在倉庫進出門的地方。

你可以把你公司的資訊發郵件給我,可以試著幫你畫一下圖。。

倉庫貨物怎麼分類擺放

倉庫貨架擺放原則是怎樣的

9樓:東莞神馬貨架

便於查詢,光亮度,整潔。

要實現高效率的物流倉庫,贏得這樣市場沒有硝煙的戰爭,倉庫貨架的規劃和倉庫中其他配套設施的精準磨合度的高度息息相關。首當其衝的是人力的配置和倉庫貨架的規劃,這就要求使用者的考慮是否周全的問題,所有的裝置製作和擺放位置和貨架的合理擺放是否能方便人工作業或者機器作業。儘量減少庫房運作是的延誤率和失誤率;

2.接著就是認真規劃好倉庫貨架的擺放和貨物的排位問題。要想貨物流通的時候暢通無阻,貨架必須根據場地的尺寸、倉庫的承重柱位置、下水管、消防箱來設定貨架的擺放,以保證通道一定是避開以上所說的外在客觀因素;

3.然後就是貨物擺放與貨架擺放相互配合原則。貨架按照貨物的熱銷程度來豎序排列,最靠前的擺放的是熱銷產品,其次是平銷產品,最後的是滯銷產品。

這樣就能保證最短的距離堆放周轉較高的產品的原則;

4.貨架在設計擺放的時候一定要尊循不走回頭路和冤枉路的原則,規劃貨架通道的時候一定要保證貨物無論是儲存還是取貨的時候都是直線進行,大大提高周轉速度;

10樓:能達倉儲貨架

1.貨物存放的時候一定要將同一客戶或者是同乙個**商的貨物集中的擺放在乙個位置,有利於進行分類配送出貨和統計;

2.進出頻繁的貨物一定要擺放在靠近進出口的位置,並且使用先進先出的貨架型別存放,使得裝卸搬運最便捷;

3.貨架通道兩側的底層盡量擺放的是大體積和大重量的貨物;

4.貨物的型別分類存放很重要,特性相近的盡量存放在一起。

11樓:貨架

怎樣擺放愈加契合商家的需求,貨架廠簡略介紹下。

擺放中,有的人常常重視最。

多能放多少個庫房貨架,以為擺放的倉儲貨架越多,庫房的利用率就越高,而對於實際操作的可行性及方便性卻會經常被疏忽。像靠牆的一邊只有放單排的貨架,如果靠牆的一邊放雙排的話,那麼裡面的貨架無法放進產品去,取出來也會非常困難。而不靠牆放單排貨架就會造成太大的糟蹋空間。

三組雙面倉儲貨架相連,正面兩組端架,有利於整個表明成果及整個通道高深莫測。

(2)、筆直原則:在倉儲貨架中,對產品的擺放要求在於貨品的特殊性。周邊為單面背架,兩頭擺放雙面倉儲貨架,不利於空間十足操縱,及選貨利便方便。

貨架的規劃應確保貨品在儲存時有恰當的面積和空間,使貨品能有效地安置成水平排列展現其種類的不同。

12樓:沂水**網

歸類存放、互斥存放、隔離存放。

如何合理的布局倉庫貨架的擺放

13樓:智豪華昌貨架

倉庫貨架布局設計的兩種典型方法。

中小製造企業在進行倉庫而已規劃之前,都要確定所需的倉儲空間型別,將庫存的物資按照一定的標準分割槽|分類。中小企業倉庫而已設計的基本原則是:使用高效的物料搬運裝置及規範的操作流程;編制有效的貨架儲存設計方案;儘量減少通道所佔的空間;充分利用倉庫貨架的堆放能力。

針對中小製造企業的現狀,可以採用以下兩種倉庫布局設計方法。

1、儲存區設計。如果倉庫的周轉率低,那麼首先要考慮的是倉庫儲存區的而已,製造企業要根據生產需要確定儲存空間,這一空間將是物流倉庫中占地最大的場所,必須盡可能最效能地利用整個儲存空間。儲存區的貨位可以又寬又深,堆碼高度可達天花板或者在貨物穩定擺放所允許的範圍內,貨位間的通道可以很狹窄。

2、揀貨區設計。當貨物入庫時的單位大於出閘時的單位時,揀貨就成為倉庫布局主要考慮因素。此時設計要根據儲存貨位在倉庫裡的主要功能來進行。

設計中指定倉庫的某瞟區域為倉庫區,指定另外一些區別為揀貨區,揀貨貨位要比儲存貨位小,常常只有兩個托盤那麼深,或者貨架大小僅有儲藏區儲存貨架的一半,揀貨區堆三的高度以工人方便可級的高度為限。在揀貨區內,可以將同一種**商或者同一客戶的物品集中存放,以便於分揀配貨作業。這一場所的布局對客戶服務質量起著關鍵性的作用。

中小製造企業如果能夠在自營倉庫的有限儲存空間內,合理區分儲存區與揀貨區,並精心設計兩個區域內的布局,無疑交付提高物流作業效率和倉庫利用率。

14樓:貨架

這個要根據庫房實際情況現場規劃比較靠譜。

倉庫物料擺放的規則 20

15樓:perfect丶小明

總體布局的基本原則:

1、利於作業優化,倉庫作業優化是指提高作業的連續性,實現一次性作業,減少裝卸次數,縮短搬運距離,最短的搬運距離;最少的搬運環節;使倉庫完成一定的任務所發生的裝卸搬運量最少。同時還要注重各作業場所和辦公室之間的業務聯絡和資訊傳遞。保證倉庫安全。

2、單一的商品流向,保持直線作業,避免迂迴逆向作業;強調唯一的商品出口和唯一的商品入口,便於監控和治理;

3、最大限度的利用平面和空間。

4、節省建設投資,倉庫中的延伸型設施——供電、供水、供暖、通訊等設施對基建投資和執行費用的影響都很大,所以應當盡可能集中布置。

5、便於儲存保管。提高商品保管質量;

6、保管在同一區域的商品必須具有互容性,當商品的性質互相有影響或相互有牴觸時,不能在相同的庫房內保留。

7、保管條件不同的商品不能混存。如溫濕度等保管條件不同,不宜將它們放在一起,因為在同乙個保管空間內,同時滿意兩個或多個保管條件的成本是非常高的,是不實際的。

8、作業手段不同的商品不能混存。當在同一保管空間內,商品的體積和重量相差懸殊時,將嚴峻影響該區域作業所配置的裝置利用率,同時也增加了作業的複雜性和作業難度。

9、滅火措施不同的商品不能混存。當滅火方法不同的商品放在一起,不僅會使安全隱患增加,也增加了火災控制和撲救的難度和危險性。

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