1樓：熙熙攘攘沉默是金
便利店開在住宅區更好，大部分人購物都在家附近購物，在工業區工作的人，通常家都不在工業區，在工業區買東西，還得拿回家裡，不太方便。住宅區客戶穩定，需求物品也和家居生活有關，進貨渠道穩定。
2樓：我就系筒仔
便利店開在工業區的好，因為工業區的人都需要三餐，便利店方便解決。
3樓：執燈一盞問滄桑
選擇在住宅區附近開便利店是最常見的選址方式，這裡的便利店的主要顧客以周邊居民為主，他們對生活用品和便民服務的需求大於其他商圈。且便利店的業績和收入，都因較為固定的人群和生活習慣而穩定。
4樓：數碼王子胖
這個也要看情況。住宅區其他便利店估計也蠻多，要是工業區便利店少那開在工業區還是很好。工業區裡面有上白班有上夜班的，這個**量肯定是有的。
5樓：我心有凝
便利店一般都是**比較合適 貨品比較多 建議開在**比較大的地方還是以小區門口為主。
開便利店應該選擇在哪個位置？
6樓：廣東幹豐品牌管理運營
開便利店應該選擇在哪個位置？其實想要開一家經營能力不錯的便利店，有資金、人力的情況下，地理是否好也關鍵，首先就是先找合適的鋪位店面，根據自己的資金能力與想在什麼商圈附近開店而開始範圍搜尋，而且準備要開家購便利店位置最好是能臨近主街、路口、公交站、車站、寫字樓、小區、大酒店跟一些大型品牌店，例如肯德基、金拱門、真功夫之類的。還有學校、旅遊區等等也是值得選擇的位置。
7樓：廣東水公館連鎖便利店
開便利店應該選擇在哪個位置？首先，要根據個人的實際情況來選地段，在個人財力，人力都充足的條件下，當然可以選擇在**地段，這樣**量大，收益也比較客觀。反之，就可以選擇一些稍微客流量相對小一點的地方，還是挺不錯的。
8樓：長魚文漪
3個地方最好：學校門口，小區門口，農貿市場門口。望採納。
9樓：雲邊有個便利店
在位置的時候，盡量選擇交通比較方便的地方，比如周圍有地鐵站、公交車站、停車場等。**量比較多的大馬路旁的門店，這樣作為經營者開店也是會更加順利。
10樓：五加一連鎖店
主要看兩點：客流量和消費能力。如果你在客運車站周邊或大型商業圈中有自己的鋪子，那什麼都不用想等著開業收錢就是。
如果沒有，就多聽聽品牌方的建議，和他們一起去周邊考察考察，主要看那些密集的居民區和有流量的路口，當然周圍有夜生活的地段是最好的，如果附近還有夜場酒吧就更好了，消費能力強而且客量持久，但不一定租的到。這個主要還是看具體情況而定，因為每個地方都不一樣。然後選好了地段就要談合同，如果是自己非常滿意的一定要籤長期，因為說不定後面房東看你生意好就經常漲價，長到最後就是給房東打工了，反正你一時跑步了，房東也不怕得罪你。
所以選鋪面的時候，房東也是乙個重要因素。
11樓：軒轅墨嵐
學校或者居民區附近吧。
開一家便利之星便利店選址有什麼講究嗎？
12樓：星球大戰痘
選址最好選在商圈、住宅區、車站、等**量大的地方，地段決定上限，經營決定下限。是夫妻店管理摸式還是請人再籤合夥人模式，決定便利店的營收下限，看個人選擇。
希望幫到您~
開便利店怎樣選址？
13樓：廣東水公館連鎖便利店
開便利店怎樣抄選址襲？選址是超。
14樓：天線小表表
便利店的選來址是最重要的乙個考量開源店成功bai率的原因之一，便利du店和其。
他的店zhi鋪不同點很多，比如在商圈dao開一家便利店和開餐廳的區別就太大了。
首先，需要考察商圈和**量，其次，要考量周邊競爭強度，然後需要進行假設與驗證評估，便利店選址如何做到百發百中，需要多檢視別人的文章，學習別人的經驗，希望對你有幫助！
15樓：安琪虹兒
我也想知道，開奶茶店怎樣選址呢？和便利店的選址會不一樣嗎？
16樓：印卓秦採綠
在市中心、商業區、寫字樓、住宅區附近，中午很多白領會去吃東西、喝東西的。
17樓：祿學校寄藍
你所說的便利店是百貨和飲食類的吧，關乎人們的生活起居，那你選擇居民區多的地方，如果規模大的話，要考慮在路邊的門臉，如果小規模就可以考慮生活區裡面，但要考察生活區整體的消費水平。
便利店的店鋪選址有什麼技巧？
18樓：匿名使用者
地方選址經營對於所有零售行業來說都是至關重要的，尤其是便利店行業，一旦選擇決策失誤，造成的損失將是長期和高成本的。所以，便利店在選址的時候，選址的決策就特別重要。
每個店址都有優勢和劣勢，在進行選址的可行性評估時，我們必須明確便利店的目標市場顧客會光顧店址，這就涉及到便利店的商圈調查。巨集圖遠見做的就是對選址中地區、商圈及各項因素的選擇，店鋪選址地理資料分析的。
對便利店選址分析時需要考慮商圈因素主要有一下幾點：
1、地區的人口統計和生活方式特徵。
主要考慮的因素有當地的在職職工年平均工資、城鎮居民人均可支配收入、消費性支出、人口結構、失業率、樓盤**等。
2、商務環境。
主要考慮當地的就業和失業情況，流動人口的數量。
3、競爭狀況。
周邊便利店的店面數量及經營狀態，是否達到飽和競爭。
4、店址的吸引力因素。
包括店址的可接近性(顧客進出便利店的路線難易程度)，包括兩點：巨集觀的和微觀的，包括商圈範圍、道路布局、交通流量、停車位、擁擠程度等。
店鋪開店選址對於投資開店至關重要，必須進行綜合的分析考慮，取得資料的方式和方法也不一樣，可以以走訪的方式，也可以結合調查問卷的方式，這個過程是個長期的積累過程，資料收集完成後，對資料進行合理的分析測算之後，才能夠決定是否投資開店。
19樓：匿名使用者
店鋪開店選址對於投資開店至關重要巨集圖遠見做的就不錯，進行綜合的分析考慮，取得資料的方式和方法也不一樣，可以以走訪的方式，也可以結合調查問卷的方式，這個過程是個長期的積累過程，資料收集完成後，對資料進行合理的分析測算之後，才能夠決定是否投資開店。
20樓：
便利店店鋪開發過程中主要考慮四個因素：一是店址；二是時間；三是備貨；四是快速(不需要加工)。在店址的選擇上，7-11考慮的乙個基本出發點是便捷，從大的方面來講，就是要在消費者日常生活的行動範圍內開設店鋪，諸如距離居民生活區較近的地方、上班或上學的途中、停車場附近、辦公室或學校附近等等。
總的來說，7-11特別注意在居民住宅區內設立店鋪，而且在決定店鋪位置的時候，非常注意避免在下述地點建店，即道路狹窄的地方、停車場小的地方、人口狹窄的地方以及建築物過於狹長的地方等等。
開便利店選址要注意些什麼？哪些地方適合開便利店？
21樓：大圓餅子臉
1、便利店不適宜開在商圈內人口不足的地方，如果商圈內人口在1500人以下，此店鋪應擯棄(這意味著商店的固定顧客過少，從而會影響到銷售額)。
2、如商店所在的位置車流的動線很少，則意味著商店的流動顧客會受影響。如處在十字路轉角處的店鋪其車流動線有4條(東、西、南、北4個移動方向的路線)，位於雙向車道馬路的商店有兩條動線，而處在單向車道馬路的商店則只有一條動線。
3、在馬路上看不到商店，這是指商店不是設在沿馬路的街上，而是在某一脫離馬路的區域內。其缺陷有二：一是不方便顧客的來店；二是很難招襪流動顧客。
4、設在地廠室的便利店由於不能充分發揮便利店的特殊功能，因此客流會受到影響。主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠流動顧客。
5、要登樓梯的店鋪，會給顧客帶來不方便，從而違背了便利店主要提供方便的原則。
22樓：網友
學校附近，住宅小區門口最好～
23樓：飛魚
**量多的地方，最好的就是周圍有很多居住或活動。
24樓：清友瑤
便利店位置很重要，一定遠在交通便利的地方，**量大的地方，
25樓：莫莫果實
住宅區，商業街，工業區，**量多的地方。
26樓：匿名使用者
注意風水。繁華和交通便利的地方。
27樓：匿名使用者
周圍有沒有居民區，有沒有大超市。
28樓：13豪邁
賓館下面，小區進出口出，住院部附近。
29樓：手機使用者
小區門口，學校門口，公園邊，
開便利店賺錢嗎，開便利店賺錢嗎
開便利店挺不錯的，畢竟便利店業態在我國擁有十分廣闊的成長空間，發展前景十分看好。做任何乙份事業，有三個基本要素必須確定 1 專案 在專案上，中國便利店行業發展前景十分看好，且便利店行業利潤率比較高。同時便利店行業進入的門檻並不是太高，發達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場，都紛紛扶持一些中國的創業者加...
便利店生意好做嗎，開便利店生意好做嗎
好不好做是相對的，任何乙個行業，都有賺的缽滿盆滿的，也有賠的血本無歸的，關鍵在於你的選址，便利店就是為了提供便利，所以你的選址，第一，要離大型的超市遠點。第二，量，還有常住人口要多，這兩個缺一不可，這樣的位置不太好找，但是如果不符合這兩個條件的話，基本上盈利會很困難。第三 經營的商品，一定要保真，並...
開間便利店，開間24小時便利店賺錢嗎？
財源天下網獨家收集整理的 便利店投資創業方案 從開店前期準備 店面裝修設計 成功經營秘訣 員工管理方案 開店經營專案 開店成功案例等方面的角度出發，著手介紹便利店從市場定位 店址選擇 投資參考 註冊登記 員工管理 顧客服務 進貨技巧 成功案例等開店準備及日常運營方面的一系列事務處理的流程 方法 技巧...
加盟便利店該注意哪些問題，加盟便利店應該注意哪些問題
對於有一定閒散資金，但無經營管理經驗卻又想讓閒置資金發揮更大效用的投資者的而言，選擇乙個好的品牌便利店加盟，無疑為自己的創業途減少了許多彎路。但從現實中加盟者構成狀況來看，有相當一部分是企業身份，也有一部分是個人便利店和傳統的 夫妻店 這固然有為贏取更多利潤的原因，但實際在很大程度上是出於被迫。一加...
便利店加盟有什麼好處，加盟便利店的好處在哪裡？
加盟便利店的好處在於共享總部的資源。 民尚便利店 在這個全民創業的時代，便利店以其獨有的優勢脫穎而出，對於很多創業者來說，最為讓其煩惱的問題便是選擇開便利店加盟店到底好不好？便利店加盟的好處有哪些？下面便利店加盟來為您解答。1 個人經營者的專案容易出現很多效仿者甚至不惜通過惡性競爭來挑戰加盟者的經營...