1樓：無名之人
一般來講，企業的願景通常包含四個方面的內容：
1、使整個人類社會受惠受益。例如，有些企業的願景就表達出企業的存在就是要為社會創造某種價值；
2、實現企業的繁榮昌盛。例如，美國航空公司提出要做「全球的領導者」，這就是謀求企業的繁榮昌盛；
3、員工能夠敬業樂業；
4、使客戶心滿意足。客戶滿意是最基礎的願景，因為客戶是企業成功最重要的因素，如果客戶對企業的願景不能認同，那麼願景也就失去了意義。
願景例項
青黛使命 ：
青黛致力於亞健康領域並居於領先地位，以解決亞健康問題、引領健康時尚為己任，以中華各民族醫學為基礎，運用跨學科技術為顧客第一時間提供高品質產品、服務與思想。
公司秉承「有青黛當然有面子」的企業精神，用科技創新和創意思維求發展，助員工每年有進步並與投資人分享財富，為締造人類的健康生活而奮鬥。
青黛願景：使青黛成為最具競爭力的東方醫藥美容品牌，引領健康時尚潮流！
企業願景的設定
1、企業目的的確認。
企業目的就是企業存在的理由，即企業為什麼要存在。一般來說，有什麼樣的企業目的，就有什麼樣的企業理念。正確的企業目的會產生良好的理念識別，並引導企業的成功；錯誤的企業目的會產生不良的理念識別，並最終導致企業的失敗。
2、明確企業使命。
企業使命和企業宗旨是同義語，是企業經營理念指導下，企業為其生產經營活動的方向、性質、責任所下的定義，它是企業經營哲學的具體化，集中反映了企業的任務和目標，表達了企業的社會態度和行為準則。
現代企業的最高使命是其應該具有的社會責任感。要求企業不僅考慮到自身的利益，而且能夠承擔起自己的社會責任。
企業的社會責任
1、企業的社會使命，亦即企業成員對社會做出貢獻及協調各種利益集團之間關係的使命；
2、企業的社會服務，亦即企業應當為社會提供的滿足各種需要的服務；
3、企業的社會產品，亦即企業提供的各種產品，既要為企業自身帶來利益，也要對社會具有價值；
4、企業的社會利益，亦即企業必須把維護和實現社會整體利益作為評價其經營活動成果的有效依據和指標；
5、企業的行為定位，亦即企業在使用各種自然資源和社會資源時，應當優先考慮由於這種使用而可能給社會帶來的影響和後果。
2樓：寒松的知識小鋪
企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對「我們代表什麼」「我們希望成為怎樣的企業？
」的永續性回答和承諾。 企業願景也不斷地激勵著企業奮勇向前，拼搏向上。何謂企業願景？
是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。
每個企業的信仰都是不同的，所以要根據你們企業的情況制定合適的願景。
簡單來說就是你想讓企業將來如何，這個就是企業願景。
希望能報道你，收錄為最佳答案。
3樓：但我不能放歌丶
回答企業使命圍繞三個問題：顧客在**？顧客購買什麼？給顧客帶來的價值是什麼？
一般來講，可以理解為願景是使命的基礎，但終歸是一體的。就像乙個人有了理想（個人願景），但理想往往有相關利益或價值（個人使命）的驅動，否則就容易夭折。
企業宗旨的唯一定義應該是創造顧客，這恐怕是企業塑造使命的唯一落腳點。不過企業容易忽略的是，顧客購買的不是產品，而是需要的滿足。
企業是創造財富的社會器官，也就是說，企業也是屬於社會的。所以，塑造企業使命的時候，絕不能忽略社會公眾的福祉、社會的安定和諧、環境的友好平衡等。
各個企業都可以圍繞以上幾點來寫。
希望我的回答能夠幫助到您。
提問[awsl][awsl]
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4樓：
企業願景是企業組織在未來所能達到的一種狀態的藍圖， 闡述企業存在的最終目的。 企業願景是乙個企業關於未來的獨特畫面，它面向未來。 可以給員工帶來巨大的利益和最為廣闊的發展空間。
5樓：大風起文化傳媒
願景就是企業的遠期目標，是企業三年、五年，十年、八年的目標規劃。也就是企業在多長時間內做多大？做多強？
「大」指的是規模，是指企業在某個區域、某個細分行業內的地位。「強」指的是企業的內在體質，主要指企業的盈利性和員工的滿意度。
願景是乙個企業可以實現的夢想，是企業未來想要達成的目標和狀態，是企業不懈的內在追求。
6樓：爭流品牌策劃
企業願景是一種宣告，概述公司未來的目標和願望。或者說這是企業對內、對外在陳述：＂這是我們前進的方向，這是我們想要實現的目標＂。
乙個正確的企業願景陳述應該要能創造乙個特定的中期目標心理畫面，可作為靈感和動力的源泉（與現實是要有一些相關之處！）。企業願景有點像掛在天空中可以導航的北斗星，有激勵也有引導的功能。
簡單又白話的說，就是公司的＂未來願望宣告＂。
企業願景該怎麼寫才好呢？
7樓：無名之人
企業的願景通常包含四個方面的內容：
1、使整個人類社會受惠受益。例如，有些企業的願景就表達出企業的存在就是要為社會創造某種價值；
2、實現企業的繁榮昌盛。例如，美國航空公司提出要做「全球的領導者」，這就是謀求企業的繁榮昌盛；
3、員工能夠敬業樂業；
4、使客戶心滿意足。客戶滿意是最基礎的願景，因為客戶是企業成功最重要的因素，如果客戶對企業的願景不能認同，那麼願景也就失去了意義。
願景例項
青黛使命 ：
青黛致力於亞健康領域並居於領先地位，以解決亞健康問題、引領健康時尚為己任，以中華各民族醫學為基礎，運用跨學科技術為顧客第一時間提供高品質產品、服務與思想。
公司秉承「有青黛當然有面子」的企業精神，用科技創新和創意思維求發展，助員工每年有進步並與投資人分享財富，為締造人類的健康生活而奮鬥。
企業願景的作用
1、提公升企業的存在價值
企業願景的終極目標就是將企業的存在價值提公升到極限。企業的存在價值是企業本質的存在理由和信念。這不同於財務報表上的利潤或「近視(myopia)」的期望值。
傳統觀念認為，企業的存在價值在於它是實現人類社會幸福的手段與工具，是在促進全社會幸福和尋找新的財富**的過程中創造出來的。由於企業價值觀經歷全球化和資訊時代的變革，企業願景的概念範圍也隨之擴大。
2、協調利害關係者
對於乙個特定的組織來說，利害關係者通常是指那些與組織有利益關係的個人或者群體。弗里曼_l認為，利害關係者就是指「能夠影響組織任務的完成或者受組織任務的實現影響的群體或者個人」。如果組織忽略了某個或者某些能夠對組織產生影響的群體或者個人，就有可能導致經營失敗。
8樓：會飛的小兔子
企業願景的內容有：企業在總結、提煉、確定自己的企業文化時，首先對願景、使命、價值觀的概念要有清晰的了解，包括理念和服務宗旨等概念也要有準確的理解，這樣才能寫好。
寫作流程:
1、願景：和諧共生，發展創新。
2、理念：追求卓越，成就未來。
3、準則：誠實守信，敬業奉獻。
企業是人，文化是魂。小企業經營靠感情，中企業經營靠制度，而大企業經營靠文化。但是企業的文化不是一蹴而就的，這就意味著企業文化從還是小企業的時候就開始慢慢形成了。
企業最終要實現什麼樣的夢想。願景就是告訴別人我的目標是成為什麼樣的企業，給公司指明未來的發展方向。
確定這樣的使命，就意味我們的產品和服務就是教育培訓平台，並且在讓所有各方過上好日子的前提下，為社會創造價值。這個使命就比較現實。
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寫作技巧
願景指引著企業應該堅守何種核心價值觀及宗旨，應該朝著什麼樣的未來推動進步。但是，「願景」一詞已然成為被濫用得最嚴重、被理解得最膚淺的詞語之一，在人們的腦海中喚起各種不同形象。
精心構建的願景由兩大要素組成，即核心理念和未來圖景。在此，我們可以借用中國太極中的陰陽概念：核心理念好比我們願景方案中的「陰」，定義著我們主張的理念和我們存在的理由；「陰」恆定不變，與「陽」——即未來圖景，形成互補。
未來圖景就是我們渴望成為、渴望得到和渴望創造的——即需要通過重大變革及進步來實現的東西。
9樓：匿名使用者
願景的定義：企業願景，是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。企業願景是企業的發展方向及戰略定位的體現。
德魯克認為企業要思考三個問題：
第乙個問題，我們的企業是什麼？
第二個問題，我們的企業將是什麼？
第三個問題，我們的企業應該是什麼？
這也是思考我們企業文化的三個原點，這三個問題集中起來體現了乙個企業的願景，即企業願景需要回答以下三個問題：
1、我們要到**去？
2、我們未來是什麼樣的？
3、目標是什麼？
企業願景即用一句話回答上面三個問題。
優秀企業願景案例：
蘋果公司：讓每人擁有一台計算機
索尼公司：成為最知名的企業，改變日本產品在世界上的劣質形象
10樓：大風起文化傳媒
願景就是企業的遠期目標，是企業三年、五年，十年、八年的目標規劃。也就是企業在多長時間內做多大？做多強？
「大」指的是規模，是指企業在某個區域、某個細分行業內的地位。「強」指的是企業的內在體質，主要指企業的盈利性和員工的滿意度。
願景是乙個企業可以實現的夢想，是企業未來想要達成的目標和狀態，是企業不懈的內在追求。
11樓：爭流品牌策劃
企業願景是一種宣告，概述公司未來的目標和願望。或者說這是企業對內、對外在陳述：＂這是我們前進的方向，這是我們想要實現的目標＂。
乙個正確的企業願景陳述應該要能創造乙個特定的中期目標心理畫面，可作為靈感和動力的源泉（與現實是要有一些相關之處！）。企業願景有點像掛在天空中可以導航的北斗星，有激勵也有引導的功能。
簡單又白話的說，就是公司的＂未來願望宣告＂。
企業願景怎麼寫
12樓：會飛的小兔子
企業願景一般內容為：願景、理念、準則。
1、願景：和諧共生，發展創新。
2、理念：追求卓越，成就未來。
3、準則：誠實守信，敬業奉獻。
一家企業的企業文化展示，對願景概念的理解是不到位的，所以他的願景並沒有反應企業的發展目標。所以企業在總結、提煉、確定自己的企業文化時，首先對願景、使命、價值觀的概念要有清晰的了解，包括理念和服務宗旨等概念也要有準確的理解。
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寫作注意事項：
1、企業使命，往往是乙個企業對自己肩負的責任和義務的一種確定性、必須堅守的核心理念。比如智知集商學院的企業使命：通過教育培訓為中小企業、同仁、合作夥伴賦能，一起過上好日子，以創造社會價值，確定這樣的使命。
2、價值觀塑造行為，在乙個企業裡面，通過核心價值觀對員工的思維和行為方式進行價值方向的引導，就表現為員工對外對內所採取的行為準則和尺度，也反映了員工最終個人修養所要求的高度。
3、企業的使命、願景、價值觀和企業宗旨都屬於企業理念的範疇。服務宗旨或者經營宗旨也是使命中的乙個子選項，是針對客戶服務而言的。之所以有的企業單獨列出，就是因為強調經營的本質在於創造顧客價值。
開設早餐店的願景，餐飲企業願景怎麼寫
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