1樓：貴師兄說創業
推廣分兩種模式，1 付費，2免費。 兩者各有千秋，又有優勢，下面直接說重點吧，讓你看了不再迷茫，做廣告有明確的方向。
1：付費。付費的主流廣告就幾種，資訊流，競價，廣告位投放，就是你給錢給那些大公司，那你的廣告就能排在首頁了。這種方式好處就是：輕鬆，見效快，能一下子引流來很多的精準客戶。
缺點是：貴，平台選手玩不起，如果你停止投錢，就不會做再有乙個客戶到來。簡單那來說吧，付費的模式適合，預算比較充足的大公司玩，還有就是那種推廣的老手玩，新手要謹慎入局，如果你真想做，必須要學會拜師，找對乙個師傅帶你玩，否者很危險的。
免費推廣優勢：成本極低，廣告持久。缺點是：前期慢，會比較枯燥，如果你沒找對方向的，可能做半年都未必有效果。還是那句話，都需要去學習，去積累，後期才能盈利。
總結：免費的適合新手，付費適合老手。免費就是前期慢，但是後期給力。付費就是前期快，錢不投的了，立馬沒效果了。
看你自己的口袋來做吧，看你的性格來做事吧，推廣感覺挺容易的，會的招數太多了，呵呵
2樓：生活萬事通
廣告公司如何開展業務
3樓：匿名使用者
所有行業的業務都是從印傳單到處發通過宣傳推廣的
4樓：打不過就跑
這要看你的主要業務是哪一塊的，比如建築業行業，如果廣告店的老闆經常跑去發發名片，以後資料藍圖業務可能就到手了啊。一些安全文明施工需要的圍擋廣告，號牌製作業務也能接到。
多跑跑相應的行業，別人記住你了，以後有業務肯定就跟你合作了呀。
廣告公司如何開展業務？ 5
5樓：匿名使用者
專業提供=手。機。短。
信**，手機簡訊**可以幫你做到宣傳推廣的效果，**優惠，服務周到，簡便快捷，免費測試，速度快，不延時，可以讓你的生意越來越好，讓你的事業大展巨集圖，需=要=者=加=q=詳=談！
6樓：大圓臉貓
最重要的，有頭腦，會--用功。
7樓：加
找策劃高人指導，事半功倍，我知道誰行
廣告公司如何進行業務推廣？
8樓：血盟蹌兒
當然要想長期合作，還要看你的硬功夫----服務到不到位。為了能和這些優秀的規模客戶合作，博採公司一直是苦練內功。比如最重要的一點就是我們的人員和裝置力求永遠比業務多一點，讓公司永遠處於吃不飽的發展狀態。
這就是我們和大公司合作的利器。平時我們很難和大公司有機會合作的，因為像這些大公司一般都會有合作很長時間的廣告公司。她們平時合作的很好，你是很難有機會和他合作。
但進入旺季就不同了，尤其是五
一、十一前各大公司都做活動，時間比較集中，小的廣告公司就會承受不住，這就給了我們攻城略地的機會。事實上我們絕大多數合作多半是在旺季。這個時期切入的合作說到做到，***、交活快，給客戶多幫忙、少麻煩，焉有不合作的道理。
我感覺我們公司另外乙個突出特點就是製作全面。我們的口號就是印刷展覽展示廣告物料全製作，省時省力在博採。一家大公司，一般它的效率是很高的，他又做設計又做印刷還做廣告，讓他找幾家公司去分擔會增加他很大的工作量。
很繁瑣的事情給了我們您就乙個**，其餘的我們來搞定。幾個和我們合作的大公司負責人後來都坦誠的說：自從和博採合作後，工作輕鬆多了，還能經常得到老闆的表揚。
在此沒有任何吹噓實事求是。當然要做到這一點，必須苦練內功
戰術方面，我感覺許多公司是偏重技巧，但我們在技巧方面可謂是一竅不通。只知道客戶交代給我們的事情我們要盡全力做好，以客戶為中心的服務理念，不能只是掛在嘴邊作乙個概念，而是用行動、用高效率、用優秀的貨品質量去夯實。
閒來幾筆 因有他事，以後會再談注意事項做好售前、售中、售後的服務一切都要在需求者的角度出發
9樓：生活萬事通
廣告公司如何開展業務
10樓：限時愛你
回答1、廣告這行業最主要的還是需要有關係，如果你在什麼大型的連鎖商場有點兒關係的話，業務量可是不小的。
2、在有些廣告公司，業務已經都是分行業劃分到每個業務員了，每個老業務員都會把本行業的大頭客戶抓在手裡，所以新人一般大多吃點小頭而已。
3、跑業務一定要人帶的，不然很難跑，沒人脈沒經驗的一般跑不動。
4、跑業務成功的訣竅：1勤奮2人脈3運氣。
親，如果您還有問題可以繼續追問，如果沒有問題了，能不能點一下右上角結束一下諮詢，給個贊。
祝您生活愉快，事業順心
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廣告公司是怎麼運營的
11樓：華祿**
首先的乙個共識就是，廣告業是通過為企業或客戶提供服務得以生存發展的，廣告業通常的業務範圍是客戶的市場傳播推廣過程。其本質同一般企業是一樣的，**以廣告服務為特徵的產品為客戶創造價值。不過其表現形式較為多樣，依不同的客戶需求而不斷地得以細分化，如會展、公關、設計、策劃、**、製作，以及影視廣告、平面廣告、戶外、網路、車載廣告等多種型別，還有綜合型及細分型等。
其次，廣告公司也要有乙個定位，及自己的贏利範圍是什麼業務型別，這要由廣告公司的資源及特長、發展方向決定。
其三，作為特殊的服務業，廣告公司對於客戶的依賴性較大，所以，能否取得與客戶的有效溝通很重要，這將決定公司的產品是否被客戶接受與否，因此，能否深度地了解、把握客戶需求至關重要。
其四，重點工作就是發現客戶並讓客戶發現你。這也是廣告公司自身的傳播推廣工作，對於廣告公司來說推廣不僅僅是通過廣告本身及傳統的**傳真等，而是要盡可能多地參與到目標客戶群體的公關活動中，多一些推廣自己的機會。
其五，廣告公司要有符合自身定位的形象氛圍。如公司內的裝飾等形象展示體現公司的定位，包括公司的門戶**、公司宣傳手冊等。
此外，業務素質也是廣告公司生存的重要依據，如對公司業各流程的專業性、市場的深刻認識程度、設計創意的水平、策劃的水平效果、活動執行的完整性等都是影響客戶的重要因素
乙個廣告業務新手是如何開展廣告業務？ 5
12樓：科易網
新手可以通過一下的方式開展廣告業務：
一、 廣告業務做好的基礎是業務員腿勤，嘴勤。
腿勤: 指的是業務員能從各方面蒐集客戶資訊，並親自數次拜訪，積累下與自己保持良好關係的客戶資料。
嘴勤: 指的是業務員能把客戶的業務與公司的優勢巧妙結合起來並自圓其說，能積累談判經驗並不斷實戰，能與客戶取得良好的溝通效果，能把客戶的心說動。
二、 廣告業務做得更好的基礎是業務員手巧、心靈。
手巧: 指的是業務員要多動筆,用文字記錄並撰寫出大量的文字資料。這
2、客戶分析：
1）、在與客戶第一次見面前需要認真做出《客戶開發報告》。其中包括對客戶的市場、產品、以前的廣告經歷進行的分析；客戶的競爭對手的一切情況的分析；制定會談計畫，客戶開拓計畫；對計畫中的關鍵步驟進行多層次準備。
2）、在與客戶會談或座談後，立刻進行客戶與我方的合作前景分析，做出《客戶分析報告》。其中包括：對客戶談話重點的分析，對我方談話重點的分析，對合作前景的分析以及下一步工作計畫。
3、工作計畫：
業務員在《會談紀要》、《客戶分析報告》的基礎上制定出下一次與客戶會談的工作計畫，要求具體到細節。（注：1、2、3、在每次與客戶會談後，由業務員依次完成，並一起提交部門經理或客戶總監或總經理，討論定稿。
）4、工作計畫書：
1）、在客戶有強烈的合作意向，並涉及到我方需進行市場調研、初步創意設計時，需由我方業務員制定《工作計畫書》初稿，並與客戶討論後定稿。《工作計畫書》明確雙方責任、任務完成時間、質量標準以及責任人。
2）、在我方與客戶簽定正式合同後，由業務員制定《工作計畫書》初稿，其中包括我方各部門的分工與責任，客戶提供的配合與支援，雙方交流溝通的時間、地點。初稿經公司中層領導會議通過後遞交客戶，與客戶**並最終定稿。（注：
《工作計畫書》是雙方合作順利的保障，業務員須按計畫規定協調各方面工作。《工作書》能把客戶納入整個工作體系之中，讓客戶參與評定自己的工作，這樣業務成功的機率極大，因為客戶很少否定自己的工作。）
5、合作大事記：
業務員從第一次拜訪客戶就要開始全程記錄《合作大事記》。這其中包括合作中我方所做的工作、每次會談的要求及參加人。每半個月向客戶遞交一次《合作大事記》，雙方確認簽字。
6、合作影音記：
在合作中業務員須記錄保留下影音資料，包括：合同簽定時的現場**、集體合影、合作中客戶進行的培訓、**、公關活動的錄影、**等等。
7、客戶市場調查資料：
業務員須對客戶的企業、產品、市場進行市場調查，無論採取何種方式，都需要保留下原始資料與《市場調查報告》，要求業務員在拜訪客戶的三次中必須有一次遞交《市場調查報告》。
注：1至7項全部儲存在客戶檔案中。在服務單個客戶時，1至7項要全部同步進行。
8、市場調研檔案
1）、業務員每見一次客戶，都能從客戶的言談中獲取一些市場資料，把所有能見到的客戶提供的市場資料彙總並分析，撰寫出《市場調研客戶說》，並不斷豐富。
2）、業務員把對每個客戶自身的市場調查結果彙總，撰寫出《市場調研客戶錄》，並不斷豐富。
3）、業務員把自己進行市場調研的原始資料及分析結果彙總，撰寫出《市場調研市場篇》。
4）、業務員把公司策劃部進行的市場調查結果進行彙總並認真學習，歸入《市場調研專業篇》。
9、運作模式檔案
1）、客戶運作市場模式
業務員從與客戶的接觸，學習客戶的市場運作模式，然後把同一行業的客戶的運作進行歸類總結，撰寫《市場運作模式》並不斷修訂。
2）、開發客戶模式
業務員把自己每次開拓客戶的成功模式進行總結，撰寫《開發客戶模式》並不斷修訂。
3）、服務客戶模式
業務員把自己及公司服務客戶成功的模式進行總結，撰寫《服務客戶模式》並不斷修訂。
（注：1）、2）、3）中的原始記錄、業務員的隨機思路同樣需要保留存檔。）
1）、2）、3）、全部歸存在運作模式檔案，並不斷補充。
心靈：指的是業務員在開發及服務客戶進能多動腦筋，用智慧型吸引客戶。這其中有：
1、上下同欲：
業務員在與客戶接觸時能用誠心、敬業、智慧型贏得客戶的上下員工的認可，並在他們心中印刻世博的服務模式。這樣，在民主集中時我方已打下紮實的基礎。且假如客戶想與別家廣告公司合作時，會用我方的模式衡量對方，這都有利於我方與客戶的長期合作。
2、不斷提案：
業務員在開發客戶時不間斷的給客戶提交《營銷策劃提案》，讓客戶感到我方永不放棄的決心與智慧型至上的原則，且客戶會發現我方總有想到他們前面的時候，總有閃光的創意。這樣堅持下去，客戶就會以小活開始與我方合作，並且在招標時，邀請我方。為此我方更應多寫好的《營銷方案》，一直讓客戶跟著我方的想法走，讓客戶放心的把營銷策劃工作交與我方。
3、甘於奉獻：
業務員在維護客戶時，如直接負責我方工作的客戶代表有公升遷的可能與慾望，則我方需甘做的他（她）大腦，他（她）的公升遷也就是我方與客戶合作的更加深入。我們要做他（她）公升遷的通天梯。
4、盡請參與：
業務員在維護客戶時，盡全力讓客戶參與到《營銷方案》的制定之中。至於方案署誰的名並不重要，重要的是方案通過並執行，我方掙到錢。業務員要銘記的是，只有客戶參與制定的方案，才更切和實際、更可行、更有效。
5、全程跟進：
對於大客戶，業務員應全程參與《營銷方案》的制定與執行。在執行中隨時了解客戶內部及市場的變化，為方案的即時調整打好基礎。只有這樣，才能保證每乙個方案都獲得成功。
我們需要成功的案例，而不是乙個又乙個不能適應需要如同廢紙的策劃方案！
6、智慧型存檔：
業務員須把我方與客戶共同創作的所有作品進行保留存檔，並且由公司策劃人員總結出服務模式用於推廣，總結經驗用於豐富公司的智慧型庫，用於在專業刊物上發表，樹立公司以及客戶的品牌。
三、 廣告業務做得更好的保障
1、博採眾長：
業務員博採公司內同事之所長，成為乙個通才，這樣與同事們可以配合更默契，業務成績更好。真正優秀的業務員絕對不是為了業務而單純做業務。乙個業務是否最終屬於你，客戶還要看你個人的綜合素質。
2、懂得管理：
業務員懂得管理能領導好專案小組服務客戶，且因客戶的代表是管理者，與其就有了更多的共同語言，便於溝通。
在廣告公司做業務，工作穩定嗎，廣告公司的業務員很難做嗎？都該怎麼做呢？
不穩定。一般做業務都是底薪加提成。所以好多人都兼職著好幾份工作。可能不忠實。但也是生活所迫。做業務基本都不穩定，我現在也是在廣告公司做業務。公司每三個月要考核，業績不到標準的就要剔除，很不穩定。事在人為，現在沒那份工作是穩定的，全看你自己怎麼做，怎麼調整了！現在很多廣告公司的業務都是老業務員做的多，...
廣告公司業務員管理，廣告公司業務員銷售的開展方式
您說的是乙個初期推廣的問題吧。1 註冊乙個個體戶，這樣可以開發票了，可以接單位和 的單。2 業務員 按照乙個行業內的標準來做，一般是別人報多少，你就報多少就可以。一般客戶選擇廣告公司還是根據對人的信任來，就是認可了你的業務員，就基本認可你的公司和服務。3 關於業務員接到的大單的情況，你完全可以部分外...
廣告公司應該如何跑業務，開廣告公司一開始應該怎麼跑業務？
廣告公司如何開展業務 怎麼 跑廣告 這個問題其實和普通的怎麼 跑業務 是同乙個性質。廣告做為乙個重要的營銷手段已經越來越被商家認可，簡單講想採用 通過廣告與消費群體的商家需求越來越明顯。1。那麼你們公司的目標市場在 是同城年銷售額10m以上的商品生產企業還是同省銷售額在100m以上的以前沒有廣告經驗...
怎麼掛靠廣告公司
掛靠廣告公司一你要找乙個你能夠很放心的公司，你得保證你的錢進去你可以拿出來，現在的費用一般是先交10 的稅，然後利潤部分的2 岬起來不到12 這只是稅和服務費 有的公司還要管理費用的，差不多乙個專案利潤15 18 了。至於掛哪家公司就看你自己的朋友了，這個別人很難說的 回答辦理公司位址掛靠的流程 1...
廣告執行需要做些什麼，廣告公司的活動執行都需要做些什麼
最佳答案 由投票者2007 06 07 16 12 03選出 一 要理解 媒介 和 執行 在論壇中大談媒介執行的人，大多有兩類人 一類出於pr公司策劃或撰稿人員之手，另一類是剛剛入道的媒介新秀。前者體現的 媒介執行論 過於玄虛而失實用，後者所述雖實在卻顯幼稚。林子大，鳥自然多了！大家在談論 媒介執行...