1樓：非常走形
ibm:剝離了不良資產；得到了最需要的現金流轉向開發其他高附加值的產品和服務；
聯想：得到了國際市場的銷售渠道；可以吸收和利用ibm在筆記本上的技術；提公升自身品牌形象；合併後的聯想有望躋身世界一流pc製造商；
弊病：聯想揹負了大量債務帶來了財務上的壓力；缺乏具備國際管理經驗的人才；急於追求利潤，放棄了ibm的貴族形象，結果反而完全失去了原有的高階市場份額；收購ibm個人pc後盲目樂觀，在歐洲品牌pb的收購戰裡敗給了巨集基，失去了成為世界第4大pc廠商的機會
實際上從07年開始
歐洲、北美、東北亞的中高階商務使用者，都開始逐漸放棄ibm轉向了富士通、hp和東芝
2樓：愛卡
尊敬的聯想使用者您好！您可以參考聯想技術論壇，這裡有全面的知識和分析討論。
idea論壇:lenovobbs.lenovo.
com.cnthink論壇：thinkbbs.
lenovo.com.cn聯想樂社群：
希望能給您帶來幫助，祝您生活愉快！
3樓：
pc業務在ibm一直處於虧損狀態.等於甩掉包袱.
聯想收購可以借這個品牌進入國際市場.
4樓：
簡單的說,聯想要名,ibm要錢
5樓：匿名使用者
沒好處的事你會不會做呢?
聯想為什麼收購ibm的pc業務？請有條理性的分析一下！ 5
6樓：匿名使用者
我對聯想收購ibm的pc業務的看法
聯想為什麼要收購ibm的pc業務？回答這個問題必須從聯想的發展戰略著手。
兩年前，聯想制定了多元化的經營戰略，但中國市場的嚴酷事實讓聯想嘗進了苦頭.多元化經營的失敗也讓聯想清醒地認識到反展還是要*自己的核心業務—pc業務。但是國內市場激烈競爭讓聯想意識到必須走出國門尋找新的增長點。
事實上，國內競爭激烈，國外市場進入緩慢，這是中國企業普遍面臨的問題。在嚴峻的現實前面，聯想選擇了一招險棋，以12.5億美元的代價併購了ibm的pc業務。
聯想併購ibm的pc業務雖說是險棋，但也是很高明之舉。試想一下，如果聯想不併購ibm的pc業務部門，而是按照現在的路走下去，雖然中國pc市場在全球市場一支獨秀，在未來的一段時間內會保持高速增長，但是市場競爭也是非常激烈的，低端有國內廠商**血拼，高階有歐美日各大品牌無可動搖的優勢，聯想一不能象新天下那樣控制成本，二沒有國外品牌的研發實力，當中國市場逐漸開放之後，聯想面臨的路會越來越窄。而國外市場更是聯想無法觸及的夢想，聯想一沒有核心技術，二沒有營銷渠道，用什麼去擴充套件國外市場？
而ibm有聯想夢想擁有的一切，技術，渠道，研發能力，一流的管理團隊等等，並且ibm在國內市場幾乎很少有跟聯想重疊的業務，因此併購之後對聯想的國內市場營銷方面並不需要太大的調整，也豐富了聯想的產品涵蓋的範圍。當然對ibm本身的營銷確實會帶來很大的風險，很可能會將ibm一些老客戶推向競爭對手。ibm的pc業務在運營體系上已經非常成熟，聯想明智地選擇了讓ibm的品牌獨立，請ibm的資深副總裁來擔任ceo，從目前的情況來看，聯想是抱著一種尊敬和學習的態度切入到ibm現有業務中。
如果兩者順利融合，聯想在研發，品牌，渠道等各方面將會發生質的飛躍，而ibm也會給聯想在管理方面帶來巨大的飛躍，這樣的聯想才是真正的世界性的pc鉅子。
不過併購在pc產業是一次巨大的冒險。在過去的二十年內，無數的併購都最終失敗，最明顯的就是hp併購compaq的教訓，不但喪失了compaq這一金字招牌，hp本身的品牌也沒有得到大的提公升，屬於典型的1+1<2。就算是dell，也有很多失敗的案例，比如併購convergenet卻最終解散了併購的部門。
而聯想採用了「蛇吞象」的方式併購了ibm的pc業務，無疑面臨巨大的風險。產品、銷售隊伍、以及渠道、研發的整合無疑將是乙個長期而艱鉅的過程，一招不慎，可能導致滿盤皆輸。
對於聯想來說，風險可謂是非常巨大，因為ibm的業務部門的運營體系非常成熟，雖說目前是蛇吞象，而聯想本身的現金有限，能不能支撐起ibm原有的pc業務，一旦支撐不起，只能玩完。不過據說聯想準備在美國上市，這倒是聰明的一招，用美國人的錢來收購美國人的公司，但是這樣一來中國人很可能最終喪失對於聯想的控制權，蛇吞象最終演變成象吞蛇。
對於ibm來說，這次事件確實相當於它的pc業務部門獨立，而老美的精明之處在於既剝離了虧損的業務，又找到了買單的接手人，賺到實實在在的美金。但是由於pc業務對ibm其他產品有巨大的協同效應，同時為了維持在企業消費者和個人消費者強大的影響力，ibm也不會完全放手pc業務，會跟聯想配合做好兩品牌的過渡工作，等平穩過度之後，ibm持有的聯想的股份就能夠進退自如了。
從我個人的角度來說，我很欣賞聯想這種破釜沉舟的做法，畢竟相比新天下，這個策略要高明得太多了。新天下唯一的**就是**，除非他能夠象dell一樣在控制成本方面形成自己的核心競爭力，否則沒有研發能力的公司如果也能代表民族工業的希望的話，那我們的民族工業還有什麼希望。而聯想，雖然目前看來成功的希望很小，但是如果能夠成功，中國也會擁有真真正正的世界級的企業，而不是象中石油，中石化這樣是依賴資源壟斷地位進入500強。
我是衷心預祝聯想獲得成功，這也是大大漲了我們中華民族的志氣。
7樓：進發物流
聯想想要打出他自己的品牌。
8樓：中世紀伯爵
這是誰在這裡瞎扯啊，你現在看看最近美國報道 就知道聯想這麼做是多麼愚蠢的事情了
ibm個人pc業務是什麼？聯想為什麼要收購它？
9樓：匿名使用者
ibm個人pc業務是指ibm面對個人電腦的業務，包括筆記本，台式電腦及一體機業版務，但不包含面向企業及**等權部門的伺服器，工控機及刀片機等業務。
ibm放棄個人pc是基於ibm第三次平台轉型，ibm認為：桌面電腦將越來越不重要，雲計算時代即將來臨。鑑於此，ibm決定，徹底拋棄桌面個人電腦業務。
而聯想是基於以下原因收購：
（1）國內個人計算機市場遭遇瓶頸。
（2）國際化發展戰略，併購成為聯想國際化路徑的首選。
（3）發展品牌、技術、營銷渠道的需要。
推動聯想收購的原因：
（1）規模效應會使聯想獲益。
（2）聯想商譽的增加大於收購成本。
（3）聯想打入國際市場的需要。
（4）管理層驅動力。
10樓：常在江湖飄哇
就是ibm的筆
抄記本及台式電腦及一體機業務（不包含伺服器及工控機，刀片機）
主要還是炒作，人家的核心技術根本沒轉給聯想，你對比下thinkpad系列，以前的ibm品牌（精品）現在的聯想品牌 （垃圾）就知道了
11樓：吳田田
聯想集團發表宣告稱，pc領域仍然有著極大的發展潛力。聯想集團董事長柳傳志在近日接受採訪時也沒有否認聯想收購惠普pc業務的可能，他表示積極的併購是企業發展的乙個必經之路。
你認為當年聯想收購ibm pc業務是成功的案例嗎？
12樓：匿名使用者
從最近聯想盈利的情況下,這次收購算是成功的吧..至於沒有合併在一起,那只是中美之間文化,公司管理比較複雜..不過,聯想當年收購ibm pc部門,也算是為國爭光呀..應該給肯定.
13樓：匿名使用者
在現在的市場上來看這是乙個很明智的舉動，因為收購ibm的方式引動了聯想更大的名氣，雖然在國外還比不過一些老牌子但是他通過收購已經進軍了