中小企業用什麼樣的好,中小企業是什麼樣的型別企業?

時間 2022-01-03 23:39:00

1樓:金智電子科技

使用企業管理軟體要根據企業的型別和操作方式來決定,並不是所有的企業管理軟體都適合你的。首先要明確自己的企業型別,接著要確定要從軟體中幫助公司實現什麼樣的功能,要實現什麼樣的效果。接著就要開始選擇企業管理軟體了。

網上的企業管理軟體非常的多,對於中小企業來說,選擇企業管理軟體不需要有多貴,只要功能符合,售後跟得上就足夠了。但是也不要貪圖便宜,畢竟企業管理軟體是要幫助企業解決問題的,價位太低的軟體可能無法滿足更大的需求。適中並且適合你的企業就好。

金智企業綜合管理系統軟體可以免費試用,符不符合您的要求可以由您的試用決定。

2樓:匿名使用者

行業管理軟體首選山西省八誠軟體****

八誠行業管理軟體系列產品是中小企業進銷存、財務管理一體化的典範軟體,歷經十餘年市場的洗禮,深受廣大中小企業的歡迎,目前在國內及海外擁有幾十萬家中小企業使用者。該系列產品充分考慮到中小企業規模不大、缺乏專職會計、企業老闆 /經理喜歡親自參與管帳等實際情況,採用獨特的「傻瓜財務」設計理念,恰到好處地解決了中小企業財務管理中許多現實的問題,從而幫助中小企業實現經營資訊的全程把控、傳遞、記錄和分析,為企業的經營管理提供決策依據。

核心功能

進貨管理 銷售管理 存貨管理 商品帳 資金帳 往來帳 收入帳 查詢與分析等

產品特點

實用——將錢流帳與物流帳結合在一起,實現企業資金、應收、應付、庫存、利潤的一體化,提供進銷存、成本、往來、帳務等各種報表以及便捷的報表查詢功能,即時反映企業的財務狀況和進銷存狀況。

易用——傻瓜化操作更符合企業日常業務處理習慣,操作者只需錄入通俗易懂的原始業務憑證,系統就自動編制記帳憑證、分類、彙總,從而實現全面查詢和分析庫存、資金、往來、費用、收入、成本等。每筆業務後,都能夠自動生成當前的盈虧表、資產負債表,清晰明了

3樓:道自虛無產一氣

具體使用區域網還是網際網路要看公司的實際情況;如果外地有辦事處就可以開通外網使用;如果都是區域網內操作;那就區域網內使用。

b/s架構的就可以。至於區域網還是網際網路按公司情況而定好了。

4樓:匿名使用者

遠端的比較好吧,建設成本比較低,不需要額外布置區域網

中小企業是什麼樣的型別企業?

5樓:能淑珍類倩

看是什麼型別企業,一般小型企業多採用360度或者mbo,一般用kpi還不是很實際,如果你非常了解kpi而且在企業中的關鍵績效指標選的比較合理的話可以考慮試用,前提是熟悉

希望採納

中小企業應該怎樣選擇適合的erp

6樓:全管c5管理軟體

企業如何選擇適合企業的erp

現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時,認為只要是耗資巨大的就一定是好的,才是無所不能的,這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病,他們認為花了這麼多錢,erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法,不僅會誤導erp管理軟體的選型,而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此,中小企業選擇erp管理軟體時,不是「只選貴的,不選對的」。

企業在決定選擇erp管理軟體時,應該對企業進行充分的調研,找出目前企業無效低效的管理環節,也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式,這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率,企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體,只有借助先進的技術手段,現代化的管理理念,對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革,才能贏得市場,才能在競爭中優勝。

但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考,並對企業自身的人力,物力,財力進行可行性分析,才能促使企業能正確選型erp管理軟體。 企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體 .

企業通過對自身深層次的分析,明確自身的需求,要達到的目標,對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求,是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵,價效比是最好的考慮指標。

目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈,國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點,但是國外erp管理軟體設計過於複雜,維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。 但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。

讓員工去適應erp系統,而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念, 選擇erp不單單是選「軟體」而是是選「理念,erp不是簡單的軟體,企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用,erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平,所以,軟體選的好不等於專案成功,而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢,才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。

如果想要erp系統發揮最大的作用,就必須把優化後的工作方式融入系統,在企業制定erp管理系統時,打破固有管理流程,讓管理專家找出公司管理的不足之處,然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合,使 erp系統與實際的應用達到完美結合,從而避免了流程黑洞,達到優化流程,提公升管理的目標。

7樓:春天一朵雲

有些erp是偏財務管理、有些偏生產管理,而國峰軟體的erp更多是偏量化管理和流程管理。

8樓:匿名使用者

建議檢視net suite 雲erp,功能全面,快速上線,靈活。**親民。大廠方案

9樓:匿名使用者

中小企業號稱「瞪羚企業」,具有跑得快、跳得高,年增長速度快的特點。net suite 雲 erp,具有靈全快的特徵,很好契合中小企業的需要。net suite 雲 erp,滿足中小企業客戶快速落地,快速適應,硬軟體成本、實施風險可控,低運維,靈活擴充套件到全國,全球;柔性的組織管理,多業態的關鍵需求

10樓:匿名使用者

主要看2點:預算、需求。

預算:相信很多中小型企業在軟體採購上有一定的預算,據我所知,erp的**是比較昂貴的,特別是涉及到需求定製。

需求:明確企業自身已經到了要實施erp的時候,因為erp雖然將公司帶到乙個規範上,但操作複雜,在工人中實施推廣的難度比較大。很多erp側重的方向也不同,因此可以將自己的需求列成表,發給各erp廠家,並要求提供詳細的解決方案,然後從中做出選擇。

中小型企業可以使用雲盒子企業雲盤,實現電子文件的集中管理和自定義工作流,解決中小型企業中大部分的流程問題。如果側重在非結構化資料的管理和流轉,那麼建議使用雲盒子,一方面成本低、另一方面操作簡單,運用靈活。

11樓:匿名使用者

世界上沒有兩片一樣的葉子,也沒有一款軟體對所有公司都好用,只有合適才是好用的。

好比erp來說,不同企業不同階段有些都不適用於同乙個erp,而此時就面臨著更替的問題。而仁霸erp管理軟體就能輕鬆解決這個問題,主打定製化可以讓軟體來適應企業,做到不同千人千面,千時千面

12樓:永康華洋五金

建議定製的,選擇專門做erp的中小軟體公司,整理自己公司的優秀案列和風格特點,融入到定製的erp中,成本比大軟體公司現成的erp少,效果卻比他們的好,而且不會有實施失敗的風險,後期的維護成本也低。我嘗試過國內兩大erp公司的產品,後來都失敗了,最後是找了長沙一家公司定製的,目前運**況良好,成本節約不少,主要是效率高了很多。

中小企業是什麼樣的型別企業?

13樓:小情書與光榮

中小企業是與所處行業的大企業相比人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經濟單位。

我國中小企業劃分標準

我國目前對中小企業的劃分標準為2003年國家經貿委、國家計委、財政部、國家統計局研究制訂的《中小企業標準暫行規定》,國家統計部門據此制訂大中小型企業的統計分類。根據第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議於2002年6月29日通過的《中華人民共和國中小企業促進法》的精神,原國家家經濟**委員會、原國家發展計劃委員會、財政部、國家統計局於2003年2月19日發布了《關於印發中小企業標準暫行規定的通知》(國經貿中小企〔2003〕143號),對主要行業的中小企業的標準作出了明確的界定。該標準是根據企業職工人數、銷售額、資產總額等指標,結合行業特點制定的。

按照《通知》的規定,不同行業的中小企業應該按照以下標準認定:

工業,中小型企業

須符合以下條件:職工人數2000 人以下,或銷售額30000 萬元以下,或資產總額為40000 萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數300 人及以上,銷售額3000 萬元及以上,資產總額4000 萬元及以上;其餘為小型企業。

建築業,中小型企業

須符合以下條件:職工人數3000 人以下,或銷售額30000 萬元以下,或資產總額40000 萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數600 人及以上,銷售額3000 萬元及以上,資產總額4000 萬元及以上;其餘為小型企業。

批發和零售業,零售業中小型企業

須符合以下條件:職工人500 人以下,或銷售額15000 萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數100 人及以上,銷售額1000 萬元及以上;其餘為小型企業。

批發業中小型企業

須符合以下條件:職工人數200 人以下,或銷售額30000 萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數100 人及以上,銷售額3000 萬元及以上;其餘為小型企業。

交通運輸和郵政業,交通運輸業中小型企業

須符合以下條件:職工人數3000 人以下,或銷售額30000 萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數500 人及以上,銷售額3000 萬元及以上;其餘為小型企業。

郵政業中小型企業須符合以下條件:職工人數1000 人以下,或銷售額30000 萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數400 人及以上,銷售額3000 萬元及以上;其餘為小型企業。

住宿和餐飲業,中小型企業

須符合以下條件:職工人數800 人以下,或銷售額15000 萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數400 人及以上,銷售額3000 萬元及以上;其餘為小型企業。

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1 企業研究階段的支出全部費用化,計入當期損益。借 管理費用 貸 研發支出 費用化支出。2 開發階段的支出符合資本化條件的,才能確認無形資產 不符合資本化條件的計入當期損益 管理費用 3 無法區分研究階段和開發階段支出,應當將其所發生的研究支出全部費用化,計入當期損益 管理費用 賬務處理 1 發生研...