1樓：歸曼容
創業的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事.. 2要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富. 3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較大。
4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。
6找出一種需求然後滿足它，社會越來越複雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。 6要敢採用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。 8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。 10與其一直都想發大財，不如想象如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。
11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。 12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。 15要敢自己下決心。
16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。 17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。 18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。
19一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風險。 21連續投資，不要讓你的利潤閒著。
22請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。 23請一位精明的會計師。 24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。 43
2樓：手機使用者
有所得必有所失 既然創業能有機會獲得不小的財富 當然也會同時失去相應的東西，比如時間、精力、娛樂等等 如果你在意這些失去的東西，那就不要去創業了 當然，如果創業能給你帶來成就感、快樂，那麼這些時間和精力並沒有失去，反而在創業的過程中享受
為什麼剛開始創業這麼難這麼辛苦啊
3樓：匿名使用者
許多創業者都在意想不到的領域裡創業並獲得了成功。他們開始創業後，往往會發現一切並不像預期中那麼有利可圖，成功創業最重要的是如何開始。按計畫行動，一步乙個腳印，在創業過程中學習並成長。
這裡為你提供的幾乎在任何領域都適用的建議，將助你走向成功。
成功的第一部分是發現價值，第二部分是緊盯價值。每個創業者都要有信仰和勇氣，並能大膽跳向未知。在那些想要創業的人當中，僅有十分之一的人有勇氣開始並始終如一。
對失敗的恐懼，比其他因素更能讓人躊躇不前，它會令行動癱瘓，失敗也將不可避免。
幸運的是，即使你對商業一無所知，你也可以帶著夢想上路，但接下來請為它打下根基。許多財富神話的起點正是這簡單的七步：
1.確立目標，有強烈的成功慾望。
2。通過有規則的儲蓄計畫開始資本積累之旅。這一步，沒有捷徑可走。除非你開始儲蓄，否則你永遠將原地踏步。
3。將當前的事業作為走向下乙個成功的跳板。在掙錢的同時多學習，目光要放長遠。
4.在有限的範圍內進行商業嘗試，你將獲得通往成功的關鍵能力。
5.搜尋問題，彌補缺陷。以合理**提供優質產品或服務。
6。讀遍選定領域內所能找到的全部資訊。保持靈通性。如果得到了不同資訊，要樂於改變觀念。
7.用勇氣與堅持貫徹你的計畫。相信自己有取得成功的能力，永不言棄。
現在，有兩件事，你可以馬上去做，這將令你向小型商業的成功大大邁進。
1.確立目標，制定計畫，然後實施計畫。現在就開始，嘗試做些事情。在有限的風險和投資下進行小規模嘗試，但一定要堅持下去。
2.記住，不管發生了什麼，你都不要放棄，直到成功。在你獲得成就前，你必須得經受持久考驗。這場考驗比你想像中要來得快。
4樓：匿名使用者
就像人的進化一樣從猿猴進化到人一樣要經過幾億年 那是因為什麼都不懂所以什麼都得去嘗試
5樓：匿名使用者
吃得苦中苦 方位人上人
創業為什麼這麼難？
6樓：破點思維曾老師
很多人都覺得創業很難，其實難就對了
7樓：全說商業車乘匯
有一次他下面的老師 被競爭對手給打了 為了平事 他就去陪人喝酒 喝得大醉 送到醫院以後 搶救了乙個多小時 才醒過來 他醒過來的第1句話 就是我不幹了 同事們揹他回家的路上 他撕心裂肺的喊了乙個多小時 我不幹了 再也不幹了 把學校關了 結果怎
8樓：匿名使用者
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：
一是要有進入乙個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某乙個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是乙個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。
很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是乙個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
乙個創業者比較好的選擇就是有計畫與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是乙個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
為什麼要創業創業的心酸，為什麼要創業
我就說說我 自己的看法吧 我進過公司 但是 上面的boss和管理者 結果一樣 做法卻不同 再乙個感覺人在混日子 自己出來創業 第乙個 想活的有價值 不想浪費自己的光陰 畢竟幾十年感覺很長 但是 時間匆匆 一晃就會老十來歲 第二 創業 一定要做自己喜歡的 感覺有發展的 很多東西雖然不會那麼快淘汰 但是...
為什麼想忘掉人這麼難，為什麼想忘掉乙個人這麼難
從戀愛到失戀,就像坐過山車,上一秒甜蜜還依稀彷彿,下一秒就只剩下自己原地痛哭,揮別過去,才能和未來相識,有捨才能有得 越想忘記就越會記住，而且記得更牢固，不如敞開心懷，不去想他，反而會慢慢淡忘掉。不用刻意去忘記乙個人，順其自然吧 希望你的心情能慢慢好起來，要記住，人生本來就短暫，我們應該去珍惜現在擁...
為什麼現在有這麼多人鼓動年輕人創業
對於現在的社會來說，社會的發展速度特別的快，對於年輕人們的思想來說也是比較變化靈敏的，很適應現在年輕人們的生活，所以會有越來越多的人，鼓勵年輕人創業，在者就是國家政策的支援。我感覺鼓勵年輕人創業首先是因為他們年輕，有大把的時間去嘗試，去了解創業的艱辛，第二就是年輕人的思想不像老一輩一樣故步自封，他們...
為什麼真正的要放下人，會這麼難，為什麼真正的要放下乙個人，會這麼難？
人都是有感情的啊 跟寵物在一起久了都不容易忘掉 更何況是人 你是一位多情的種子才忘不了乙個人 因為你比他，但是時間是是 傷口的最好良藥。時間流逝，即使你不再愛他 她 但在不經意間，由一張 乙個杯子，一張畫，乙個小玩偶，一段話，依然讓你回憶 是的，認識乙個人很容易，而忘掉乙個人卻要用一輩子！但是時間可...
為什麼愛乙個人這麼難？為什麼有這麼多的猜忌！
現在人心險惡，大家同是受害中人。為什麼當你太愛乙個人心中為什麼會有許多猜忌呢？a當你越發愛你個人時，就更想越多的了解他，懂他。如果對方沒有給你明確的答案和回應在某些問題上，猜忌懷疑的產生也是正常的。b 你在懷疑對方對你是否真心，在拷問自己的付出是否值得。解決問題的最好方式就是彼此多溝通 交流。c無謂...