1樓：冷de陌
一、創業目標(purpose)
創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
二、創業人員（people）
人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。
三、創業團隊的定位（place）
創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等；二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格仔承擔的責任。
四、許可權（power）
在創業團隊當中，一是團隊領導人的權力。團隊領導人的權力大小與創業團隊的發展階段相關。一般來說，在創業團隊發展的初期，領導權相對比較集中，團隊越成熟，領導者擁有的權利相應越小。
二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權？比方說財務決定權，人事決定權等。
五、創業計畫（plan）
計畫是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計畫理解成目標實施的具體工作程式。
擴充套件資料：
乙個好的創業團隊需要具備八個條件：
1、要有共同的價值觀；
2、腳踏實地，一步乙個腳印的心態；
3、要有好的團隊帶頭人；
4、要有痛苦憂愁，快樂幸福一同分擔和分享，榮辱與共的思維；
5、以團隊利益至上，要按遊戲規則辦事；
6、要有不斷進取的學習心態，讓團隊真正成為乙個學習型組織；
7、大家能認可共有的遊戲規則；
8、有彼此的信任。
2樓：匿名使用者
創業團隊的組成需要乙個優秀的領導者和一群聽話能幹事的員工
3樓：hao大森
創業目標、創業人員、創業團隊的定位、許可權、創業計畫。
創業目標(purpose)
創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
創業人員（people）
人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。
目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是創業團隊中非常重要的乙個部分，在乙個團隊中可能需要有人出主意，有人定計畫，有人實施，有人組織協調，還有人監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻，不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經驗如何，技能是否互補。
創業團隊的定位（place）
創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等；二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格仔承擔的責任。
許可權（power）
在創業團隊當中，一是團隊領導人的權力。團隊領導人的權力大小與創業團隊的發展階段相關。一般來說，在創業團隊發展的初期，領導權相對比較集中，團隊越成熟，領導者擁有的權利相應越小。
二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權？比方說財務決定權，人事決定權等。
創業計畫（plan）
計畫是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計畫理解成目標實施的具體工作程式。
計畫只有在認真一步一步的落實下，才會貼近目標並最終實現目標。
創業團隊的組成要素有哪些？
4樓：楊子電影
1、目標(purpose)：團隊應該有乙個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
2、人(people)：人是構成團隊最核心的力量，2個(包含2個)以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的乙個部分。
在乙個團隊中可能需要有人出主意，有人定計畫，有人實施，有人協調不同的人一起去工作。
3、定位(place)：團隊的定位，團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責。
5、計畫(plan)：目標最終的實現，需要一系列具體的行動方案，可以把計畫理解成目標的具體工作的程式。
創業者必須能夠發現、評估新的市場機會，並進一步將其發展為乙個新創企業，在這一過程中確實有著許多對現存企業進行管理時所未予重視或不那麼重要的知識與技能。
創業過程一般包含四個階段：識別與估價市場機會;準備並撰寫經營計畫；確定並獲取企業所需資源以及管理新創企業。
5樓：hao大森
創業目標、創業人員、創業團隊的定位、許可權、創業計畫。
創業目標(purpose)
創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
創業人員（people）
人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。
目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是創業團隊中非常重要的乙個部分，在乙個團隊中可能需要有人出主意，有人定計畫，有人實施，有人組織協調，還有人監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻，不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經驗如何，技能是否互補。
創業團隊的定位（place）
創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等；二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格仔承擔的責任。
許可權（power）
在創業團隊當中，一是團隊領導人的權力。團隊領導人的權力大小與創業團隊的發展階段相關。一般來說，在創業團隊發展的初期，領導權相對比較集中，團隊越成熟，領導者擁有的權利相應越小。
二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權？比方說財務決定權，人事決定權等。
創業計畫（plan）
計畫是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計畫理解成目標實施的具體工作程式。
計畫只有在認真一步一步的落實下，才會貼近目標並最終實現目標。
創業團隊管理有哪5要素
6樓：迷路cock麼
創業團隊管理需要具備的五個重要要素:目標，人員，定位，職權，計畫。
1、目標管理
目標管理是指一種程式或過程，它使組織中的上級和下級一起協商，根據組織使命確定定時期內組織的總目標，繼而決策上、下級的責任和分目標，並把這些目標作為組織經營、評估和獎勵每個部門和個人貢獻的標準
2、定位管理
團隊定位和團隊目標是緊密聯絡在一起的。團隊目標決定了團隊的定位，明晰的戰略定位是企業組織設計的藍圖，只有明確了戰略定位，企業才能確定其團隊組織的規模、產品或服務的範圍、組織的結構等。
3、計畫管理
團隊應該如何分配和行使組織賦予的職責和許可權，團隊成員多少合適?團隊成員分別做哪些工作，如何做?這些都是創業團隊計畫管理應該回答的問題。
4、職權管理
職權管理管理的過程，可以說是不斷地分權、分責、分利的過程。職責就是任務做什麼事，做到什麼程度，橫向、縱向的關係及完成任務應配備的許可權。
5、人員管理
任何團隊都是由不同的個人組成的，確定團隊目標、定位、職權和計畫，都只是為團隊取得成功奠定基礎，團隊最終能否獲取成功、達到目標還是要取決於人員的表現，因為不同個體有不同的特點，團隊成員之間的關係也是影響團隊是否成功的因素。
7樓：從此煙雨落濱城
創業團隊的五大要素：
一、創業目標(purpose)：創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
二、創業人員（people）：人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。
三、創業團隊的定位（place）：創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等。
五、創業計畫（plan）：計畫是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計畫理解成目標實施的具體工作程式。
8樓：搭配女王
第一、創業目標
創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
第二、創業人員
人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是創業團隊中非常重要的乙個部分。
在乙個團隊中可能需要有人出主意，有人定計畫，有人實施，有人組織協調，還有人監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。
不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經驗如何，技能是否互補。
第三、創業團隊的定位
創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等。
二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格仔承擔的責任。
第四、許可權
二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權？比方說財務決定權，人事決定權等。
第五、創業計畫
計畫是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計畫理解成目標實施的具體工作程式。
9樓：匿名使用者
5p要素。
一、創業目標(purpose)
創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
二、創業人員（people）
人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。
目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是創業團隊中非常重要的乙個部分，在乙個團隊中可能需要有人出主意，有人定計畫，有人實施，有人組織協調，還有人監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻，不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經驗如何，技能是否互補。
三、創業團隊的定位（place）
創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等；二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格仔承擔的責任。
四、許可權（power）
在創業團隊當中，一是團隊領導人的權力。團隊領導人的權力大小與創業團隊的發展階段相關。一般來說，在創業團隊發展的初期，領導權相對比較集中，團隊越成熟，領導者擁有的權利相應越小。
二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權？比方說財務決定權，人事決定權等。
五、創業計畫（plan）
計畫是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計畫理解成目標實施的具體工作程式。
組建創業團隊需要具備哪些要素，創業團隊的組成要素有哪些
組建創業團隊首先要考慮5方面的關鍵因素 1.職位所需的技能2.此前供職創業公司的經驗3.與團隊其他成員相適應的個性4.與團隊其他成員共同的目標5.遠大的抱負。具體指 1.適當的技能，以及此前的創業經驗 前兩點因素可以合併分析，而這兩點通常緊密結合在一起。例如，你可能認為，在招聘首席營銷官時，你需要找...
描述天氣的要素，氣象要素有哪些
在初夏的驕陽，故障診斷方法分幾方面？如果你的主要目標不能激發你的想象力，目標的實現就會遙遙無期。氣象要素有哪些 氣象要素主要抄有氣溫 氣壓 風 雲 濕度 降水 天氣現象等。主要的氣候要素特徵 據位於調查區西南約450km 緯度相差3 的改則地區的氣象資料，年平均氣溫在 8 10 最暖月均氣溫為3 7...
現代餐廳設計要素有哪些，餐廳設計工程的要素有哪些？？？？？？？？？？？？
餐飲店面規劃請求主要有以下幾點 具體的你可以看一些餐廳設計案例 1 定位準確 不一樣的定位決議了不一樣的規劃風格。2 注重流線規劃 假如條件答應，散席與包間最佳分設進口，規劃中要盡也許思考這一要素。一起，效勞流線防止與客人通道交叉。3 確定恰當的規劃和份額 把握花費者心思很主要，許多到高檔餐廳花費的...
團隊是什麼？具備哪些要素，乙個好的團隊必須具備哪些要素
團隊 team 是由員工和管理層組成的乙個共同體，它合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5p，分別為目標 人 定位 許可權 計畫。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種型別 問題解決...
資產負債表組成要素有哪些，資產負債表包含哪些要素 如何理解各要素之間的關係
老式資產負債表的三大組成部分 1.資產 2.負債 3.所有者權益 三者的關係 資產 負債 所有者權益 改進後的資產負債表有五項,三大部分 五項如下 1.經營資產 2.經營負債 3.金融資產 4.金融負債 5.所有者權益 股東權益 三大部分如下 1.淨經營資產 2.淨金融負債 3.股東權益 五項與三部...